北京信息系統(tǒng)項目管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),中培課堂,信息系統(tǒng)項目管理師

層次化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

1.層次化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計模型

層次化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計模型已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)主流的園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)典模型。一個典型的層次化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)應(yīng)包括以下特征。

（1）由經(jīng)過可用性和性能優(yōu)化的高端路由器和交換機(jī)組成的核心層。

（2）由用于實現(xiàn)策略的路由器和交換機(jī)構(gòu)成的匯聚層。

（3）通過用以連接用戶的低端交換機(jī)等構(gòu)成的接入層。

2.三層模型

層次化模型中最經(jīng)典的是三層模型。三層模型主要將網(wǎng)絡(luò)劃分為核心層、匯聚層和接入層。

?核心層：提供不同區(qū)域或者下層的高速連接和最you傳輸路徑。

?匯聚層：將網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)連接到接入層，并且實施與安全、流量負(fù)載和路由相關(guān)的策略。

?訪問層：為局域網(wǎng)接入廣域網(wǎng)或者終端用戶訪問用戶網(wǎng)絡(luò)提供接入。

（1）核心層設(shè)計要點

核心層是網(wǎng)絡(luò)高速交換的主干，對整個網(wǎng)絡(luò)的性能至關(guān)重要，因此在設(shè)計中應(yīng)該采用冗余組件設(shè)計，使其具備高可靠性，能夠快速適應(yīng)變化。在設(shè)計核心層設(shè)備的功能時，應(yīng)盡量避免使用數(shù)據(jù)包guo濾、策略路由等降低數(shù)據(jù)包轉(zhuǎn)發(fā)處理的特性，以優(yōu)化核心層獲得低延遲和良好的可管理性。

（2）匯聚層設(shè)計要點

匯聚層處于核心層與接入層的分界點，應(yīng)盡量將出于安全性原因?qū)Y源訪問的控制、出于性能原因?qū)νㄟ^核心層流量的控制等都在匯聚層實施。

為了保證層次化的特性，匯聚層應(yīng)該向核心層隱藏接入層的詳細(xì)信息。另外，匯聚層也會對接入層網(wǎng)絡(luò)其他部分的信息。為了保證核心層連接運行不同協(xié)議的區(qū)域，各種協(xié)議的轉(zhuǎn)換都應(yīng)在匯聚層完成。

（3）接入層設(shè)計要點

接入層為用戶提供了在本地網(wǎng)段訪問應(yīng)用系統(tǒng)的能力，接入層要解決相鄰用戶之間的互訪需要，并且為這些訪問提供足夠的帶寬。接入層還要負(fù)責(zé)一些用戶管理功能和一些用戶信息收集工作。

系統(tǒng)集成項目管理工程師——項目團(tuán)隊建設(shè)的輸出

項目團(tuán)隊建設(shè)活動后，可以通過評估“團(tuán)隊績效”來觀察績效是否改進(jìn)。在團(tuán)隊建設(shè)過程中，還可能發(fā)現(xiàn)一些人事制度要更新。

（1）團(tuán)隊績效評估

當(dāng)一些培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)、集中辦公等措施被實施后，項目管理團(tuán)隊”可以進(jìn)行正式或非正式的團(tuán)隊績效評估。有效的團(tuán)隊發(fā)展策略和活動會提高團(tuán)隊的績效，提高達(dá)成項目目標(biāo)的可能性。團(tuán)隊效率的評估可以包含以下幾方面：

①提高個人技能，可以使專業(yè)人員更gao效地完成所分配的活動；

②提高團(tuán)隊能力，可以幫助團(tuán)隊更好的共同工作；

③較低的員工流動率；

④團(tuán)隊凝聚力的加強(qiáng)，從而使團(tuán)隊成員公開分享信息和經(jīng)驗，并互相幫助，來提高項目績效。

（2）事業(yè)環(huán)境因素更新

作為建設(shè)項目團(tuán)隊過程的結(jié)果，可能需要更新人事管理制度、員工培訓(xùn)記錄和技能評估等事業(yè)環(huán)境因素。