重慶溝通表達培訓(xùn)_【溝通表達技巧】_表達技巧
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女生怎么練口才？
1 杜絕粗口，口才表達技巧，才有好形象 對于優(yōu)雅的女人，公共場合的粗言穢語永遠都是禁忌。男人聽到女人一會兒一個TMD，一會一個NND，這會讓他們聯(lián)想到你的家教和脾氣。太多使用臟話的人，多半說明其內(nèi)心長期積累憤怒不滿，或者根本不知道如何控制自己的情緒，毫不考慮別人的感受。 對于這樣的失控姐大多數(shù)人都有一個擔(dān)心， 今天這些話噴到別人臉上難保哪天不會濺到自己身上。 2 放小音量，表達技巧，優(yōu)雅加分 公共場合請務(wù)必注意音量，過大的聲音是一種侵犯和對別人耳朵的侮辱，特別是在那些擁擠的封閉空間，比如地鐵、飯館，與其大喊大叫不如找個安靜的地方，溝通表達技巧，方便自己也照顧了別人。 這一點在平時交談中也同樣適用，說話的音量是讓對方聽清同時不給旁人帶來干擾，別人會為你的優(yōu)雅加分。 3 慢是一種平緩的力量 越來越焦慮地生活，帶來越來越快的語速，說話太快是不會過腦子的，過快的語速不僅顯示出你的焦慮，也會加重別人大腦的負擔(dān)。語速平緩的人可以安撫別人的情緒，如同媽媽的拍撫和呢喃，表達技巧訓(xùn)練，和暴躁的人相處時這招更加有效果。 一個形象的比喻就是讓你的話由大腦下沉到心再從嘴里說出去，這樣的話才會真摯感人。
管理循環(huán)-PDCA
·計劃-執(zhí)行-查核-修正；活動：數(shù)字傳遞
·知易行難；為什么不做計劃
以終為始，目標(biāo)導(dǎo)向
·目標(biāo)SMART原則；活動：數(shù)到30輸
工作分派時的考量原則
·人的考量、事的考量、組織層面的考量；案例：安排誰來做
狀況共有的管理
·狀況共有＝目標(biāo)共存 + 信息共享；案例：小鄧挨罵
組織的形成和組織要素
組織三個階層的互動
·活動：連線題；案例：電影《兵臨城下》中的三個階層
指揮系統(tǒng)一致性
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