信息系統(tǒng)項目管理師考試報名、中培課堂、北京信息系統(tǒng)項目管理師

IT項目管理——中培教育的經驗分享

2017年5月份，中培教育培訓劉老師承擔的某研究所的開發(fā)項目圓滿結束。在開發(fā)過程中，劉老師的團隊按照質量規(guī)劃、和質量控制三個過程來進行項目的質量管理，并且由于項目專業(yè)性強、涉及領域廣，客戶對產品質量的要求非常高，所以從公司層到項目組都特別重視項目的質量管理工作，采取了一系列強有力的相關措施，從而保障項目組順利地、保證質量地完成了開發(fā)工作。劉老師作為該項目負責人，分享了自己的管理經驗。

質量控制

質量控制就是項目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結果，判斷它們是否符合有關的項目質量標準，以確保項目質量得以完滿實現(xiàn)的過程。質量控制應貫穿項目執(zhí)行的全過程。根據質量管理計劃，我們通過評審、檢驗、測試三個方面來實施質量控制。評審活動對項目各階段工作產品都要實施，評審中發(fā)現(xiàn)的問題要及時的糾正，安排人員跟蹤問題的解決情況。檢驗活動一方面項目組在完成工作產品時都會有不同級別的審核，QA人員也對產品有審核；另外一方面，在項目完成后交付前除了項目組自身的檢驗外，還要接受公司質量師的檢驗，他將會從項目的功能、性能進行交付前的最后檢驗。測試工作，我們除了安排開發(fā)人員自測試外，在項目組一級有專門的測試人員進行測試，交付客戶前還要接受客戶安排的第三方測評，通過層層把關將程序故障盡力降到最di。項目中還采用了因果圖、帕累托圖、頭腦風暴等方法來分析問題產生的原因，以及根據缺陷分布、質量趨勢以決定采取的糾正措施。

當然在項目執(zhí)行過程中不是孤立的去執(zhí)行這三方面的內容，還做到了有機結合，從而做到了有效的質量管理，使得項目順利的通過了第三方測評以及驗收，得到了客戶方上下一致的好評，為企業(yè)贏得了良好的聲譽。在實施的過程中還是遇到了一些關于質量管理方面的問題，如質量檢查和控制的力度和粒度都有待提高，突出表現(xiàn)在：

1、由于項目在異地實施、項目保密性要求、合理地利用人力等原因，質量管理人員只能在一定的檢查點進行檢查，對質量檢查及跟蹤中發(fā)現(xiàn)的問題，出現(xiàn)了溝通及時性難保障的情況。

2、項目程序在運行過程中設置了許多隨機因子，造成了測試過程有些情形不容易浮現(xiàn)，加大了測試的難度和工作量，且測試效果不容易保障。

3、對質量控制、分析使用的工具和方法單一，定量分析質量趨勢的能力差。

劉老師最后指出，在IT項目管理的過程中，采用更靈活的檢查辦法和更多的質量分析工具，有的放矢的采取更多有效辦法，那么項目的質量一定會得到提高，企業(yè)的質量管理水平也會進一步提高，從而讓企業(yè)在今后的發(fā)展中“百尺竿頭，更進一步”

加密技術

經典的加密技術

經典的加密方法主要使用了替換加密、換位加密和一次性填充3種加密技術。

（1）替換加密。用一個字母替換另一個字母。

（2）換位加密。按照一定的規(guī)律重排字母的順序。

（3）一次性填充。把明文變?yōu)槲淮?，選擇一個等長的隨機位串作為密碼，對二者進行按位異或，得到密文。

對稱密鑰密碼體制

對稱密鑰加密的發(fā)送和接收數據的雙方必須使用相同的/對稱的密鑰對明文進行加密和解密運算。常用的對稱加密算法有：DES、IDEA、TDEA、AES、RC2、RC4、RC5等算法

（1）數據加密標準（DES)：一種分組密碼，在加密前，先對整個明文進行分組。每一個組長為64位。然后對每個64位二進制數據進行加密處理，經過16輪迭代，產生一組64位密文數據。最后將各組密文串接起來，即得出整個密文。使用的密鑰為56位。

（2）三重DES:使用兩個密鑰，執(zhí)行三次DES算法，如圖9-2所示。其密鑰長度是112位。

（3）國際數據加密數據算法（IDEA)：IDEA的密碼長是128位，若采用強行攻擊,對付IDEA將是對付DES工作量的272=4.7X1021倍，因此，它的安全性是比較好，是目前數據加密中應用得較為廣泛的一種密碼體制。