西安信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師,中培課堂,信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試

掌握網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù) 讓自己變身高薪一族

在信息化時(shí)代，計(jì)算機(jī)所存在的危險(xiǎn)也開始層出不窮。面臨這樣的狀況，網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)起到了不可言喻的重要性。而身為這方面的計(jì)算機(jī)工程師，其薪資待遇也相當(dāng)?shù)牟灰话恪?/p>

擁有數(shù)10年網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的中培教育講師孟老師表示，我國(guó)各個(gè)企業(yè)針對(duì)信息安全工程師這一人才的需求量是非常大的。但是，不可否認(rèn)的事實(shí)是，擁有《信息安全工程師》資質(zhì)zheng書的人卻少之又少。

縱觀計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，有人java比較專業(yè)，有人對(duì)大數(shù)據(jù)比較專業(yè)。當(dāng)然了，不少人也懂網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)，但是論精通卻還欠缺一些火候。在這樣的一個(gè)狀況之下，要想應(yīng)聘相關(guān)的工作，其被錄取率還是比較低的。

所以，孟老師建議，如果你對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)比較感興趣的話，可以參加這方面的培訓(xùn)。作為一家專業(yè)的企業(yè)信息化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，中培教育將于5月25日至5月28日開展為時(shí)四天的《信息安全管理體系建設(shè)最jia實(shí)踐與ISO27001認(rèn)證》培訓(xùn)班。

如果你通過此次培訓(xùn)并通過考核后，后期可獲得由中國(guó)信息化培訓(xùn)中心頒發(fā)的《信息安全工程師》。在專業(yè)知識(shí)和技能的協(xié)助之下，你不僅可順利應(yīng)聘與網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)有關(guān)的工作，同時(shí)也可以讓自己晉級(jí)為高薪一族！

IT項(xiàng)目管理——中培教育的經(jīng)驗(yàn)分享

2017年5月份，中培教育培訓(xùn)劉老師承擔(dān)的某研究所的開發(fā)項(xiàng)目圓滿結(jié)束。在開發(fā)過程中，劉老師的團(tuán)隊(duì)按照質(zhì)量規(guī)劃、和質(zhì)量控制三個(gè)過程來進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理，并且由于項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)、涉及領(lǐng)域廣，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求非常高，所以從公司層到項(xiàng)目組都特別重視項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，采取了一系列強(qiáng)有力的相關(guān)措施，從而保障項(xiàng)目組順利地、保證質(zhì)量地完成了開發(fā)工作。劉老師作為該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，分享了自己的管理經(jīng)驗(yàn)。

質(zhì)量控制

質(zhì)量控制就是項(xiàng)目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判斷它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以確保項(xiàng)目質(zhì)量得以完滿實(shí)現(xiàn)的過程。質(zhì)量控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目執(zhí)行的全過程。根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃，我們通過評(píng)審、檢驗(yàn)、測(cè)試三個(gè)方面來實(shí)施質(zhì)量控制。評(píng)審活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目各階段工作產(chǎn)品都要實(shí)施，評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)的糾正，安排人員跟蹤問題的解決情況。檢驗(yàn)活動(dòng)一方面項(xiàng)目組在完成工作產(chǎn)品時(shí)都會(huì)有不同級(jí)別的審核，QA人員也對(duì)產(chǎn)品有審核；另外一方面，在項(xiàng)目完成后交付前除了項(xiàng)目組自身的檢驗(yàn)外，還要接受公司質(zhì)量師的檢驗(yàn)，他將會(huì)從項(xiàng)目的功能、性能進(jìn)行交付前的最后檢驗(yàn)。測(cè)試工作，我們除了安排開發(fā)人員自測(cè)試外，在項(xiàng)目組一級(jí)有專門的測(cè)試人員進(jìn)行測(cè)試，交付客戶前還要接受客戶安排的第三方測(cè)評(píng)，通過層層把關(guān)將程序故障盡力降到最di。項(xiàng)目中還采用了因果圖、帕累托圖、頭腦風(fēng)暴等方法來分析問題產(chǎn)生的原因，以及根據(jù)缺陷分布、質(zhì)量趨勢(shì)以決定采取的糾正措施。

當(dāng)然在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不是孤立的去執(zhí)行這三方面的內(nèi)容，還做到了有機(jī)結(jié)合，從而做到了有效的質(zhì)量管理，使得項(xiàng)目順利的通過了第三方測(cè)評(píng)以及驗(yàn)收，得到了客戶方上下一致的好評(píng)，為企業(yè)贏得了良好的聲譽(yù)。在實(shí)施的過程中還是遇到了一些關(guān)于質(zhì)量管理方面的問題，如質(zhì)量檢查和控制的力度和粒度都有待提高，突出表現(xiàn)在：

1、由于項(xiàng)目在異地實(shí)施、項(xiàng)目保密性要求、合理地利用人力等原因，質(zhì)量管理人員只能在一定的檢查點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)質(zhì)量檢查及跟蹤中發(fā)現(xiàn)的問題，出現(xiàn)了溝通及時(shí)性難保障的情況。

2、項(xiàng)目程序在運(yùn)行過程中設(shè)置了許多隨機(jī)因子，造成了測(cè)試過程有些情形不容易浮現(xiàn)，加大了測(cè)試的難度和工作量，且測(cè)試效果不容易保障。

3、對(duì)質(zhì)量控制、分析使用的工具和方法單一，定量分析質(zhì)量趨勢(shì)的能力差。

劉老師最后指出，在IT項(xiàng)目管理的過程中，采用更靈活的檢查辦法和更多的質(zhì)量分析工具，有的放矢的采取更多有效辦法，那么項(xiàng)目的質(zhì)量一定會(huì)得到提高，企業(yè)的質(zhì)量管理水平也會(huì)進(jìn)一步提高，從而讓企業(yè)在今后的發(fā)展中“百尺竿頭，更進(jìn)一步”