中祈地產(chǎn)(圖)、番禺房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人麥國其、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

廣州中祈地產(chǎn)番禺分公司----秉承“誠信為本，服務(wù)完善”為企業(yè)宗旨的中祈地產(chǎn)。為客戶提供專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的二手房地產(chǎn)“一條龍”服務(wù)，榮獲獎項：中國房地產(chǎn)營銷代理企業(yè)品牌0中國杰出企業(yè)中國房地產(chǎn)營銷企業(yè)中國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)憑借更強大的上市公司品牌優(yōu)勢，中祈地產(chǎn)將充分發(fā)揮“皇者本色”，不斷更新優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，追求更高更強的企業(yè)目標(biāo)，實現(xiàn)提供專業(yè)、超值服務(wù)的承諾。

我們主營小區(qū)：華南碧桂園二手房，華南碧桂園洋房，華南碧桂園別墅，華南碧桂園租房。歡迎隨時咨詢

有這種想法的人永遠(yuǎn)買不到房?你在里面嗎？

買房是人生大事，已經(jīng)上升到結(jié)婚的高度。因此決定買房時，一定是謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。但，我們也看到很多人對待買房會有一些不太合適的觀點。A.房子是給有錢人買的，因此攢夠錢再買房這是不折不扣的錯誤觀點。其實正因為沒錢，我們才更要買房；否則，等你攢到“足夠的錢”時，又因為房價漲了首付又不夠了。我們看到很多人每天精打細(xì)算，就是為了攢到“足夠的錢”。

解決辦法：買房一定要掌握竅門，根據(jù)自身情況來申請*dai款，決定首付多少，月供多少。借助銀行*dai款這個杠桿，參考手頭現(xiàn)金，理性購房。

B.買房要一步到位一步到位是階段“歸宿式”的想法?？撮_點，目前為止，有多少家庭會一直居住在同一所房子里？比如，單身青年可以考慮位置好的小戶型；結(jié)婚一族為了大面積可以買在近郊區(qū)域；有了孩子為上學(xué)方便，可考慮買學(xué)xue位房。解決辦法：買房先做5~8年打算，至于到時候會發(fā)生什么，永遠(yuǎn)是計劃趕不上變化。

C.買漲不買跌這是一種奇特的心理。漲就是跌的開始，房地產(chǎn)人，而跌就是漲的先兆，禍兮福所倚福兮禍所伏。在樓市，永遠(yuǎn)沒有頂和底，誰也不知道未來跌多少漲多少。解決辦法：自己一定要果斷，不要因為大家都買就買，番禺房地產(chǎn)人麥國其，大家都賣就賣，尤其是剛需族，切勿隨波逐流。這樣才不會白白浪費血汗錢。

D.只買便宜不買貴同事手里有足夠的存款用于買房，此時他有兩個選擇：一，是在近郊區(qū)域全款買套房款總價較低的房子；二，在市中心付個首付，*dai款買套面積小點的房子。然而，最后他選了一，在近郊區(qū)域全款買了房。但買房后，他發(fā)現(xiàn)那里離上班地點太遠(yuǎn)，于是租住單位附近，打算把房子租出去，但租金明顯比租住市區(qū)的租金差很多。解決辦法：對于房子，應(yīng)該把目光放長遠(yuǎn)，近郊區(qū)域房價漲幅明顯會小于市中心的房子。一分錢，一分貨，貪圖便宜，能用銀行杠桿不用，日后難免會虧的底兒掉。E.用現(xiàn)在的眼光看未來總覺得高房價是通貨膨脹，是泡沫！總覺得房價有天會降！這又是明顯的錯誤觀點。甚至，有很多人連通貨膨脹是何物何因都不知道，就在跟風(fēng)恐慌通貨膨脹。解決辦法：要用未來的眼光來看現(xiàn)在，對房子所處地段的規(guī)劃非常重要！即使現(xiàn)在很差，只要清楚其規(guī)劃，就不要擔(dān)心。

買房自住更是一種投資，投資就一定有風(fēng)險，如何把風(fēng)險最xiao小化，把價值最da大化，這是每一個購房者都要靜下來思考和學(xué)習(xí)的。

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2017年買房*dai款年限多久合適? 看看就知道了

影響房*年限的幾大因素：

1銀行對*dai款年限的最長限制期限

銀行對房*最長年限有要求，通常是不超過30年，但是今年信xin*政策收緊，有銀行縮短了*dai款最長年限，比如北京，將*dai款最長年限縮短到25年，廣州房地產(chǎn)人麥國其，要知道，*dai款期限長，付出的總利息就多，期限短，每月房*月供多壓力大，假如*dai款200萬，基準(zhǔn)利率前提下，期限25年比30年每月房*月供多出近千元，所以在房價較高的城市，*dai款最長期限的變化對經(jīng)濟能力有限的購房人影響較大。

2能力

能力同樣影響著*dai款年限，銀行審查借款人收入時，要確定收入足以償還月供，房*月供與收入的關(guān)系為：月供≤月收入X50%

3*dai款人年齡

申請房*時，*dai款人年齡也是影響*dai款年限的重要因素。有些銀行要求*dai款人年齡+*dai款期限，不得超過個人及其配偶法定退休年齡；而有些銀行則是要求*dai款人年齡+*dai款期限，須小于70年。每個銀行規(guī)定的*dai款年限都是不一樣的，具體也要看銀行的規(guī)定。*dai款年限與*dai款人年齡的關(guān)系是：*dai款年限=法定退休年齡-*dai款人實際年齡，年齡越小，*dai款年限越長。

4房屋性質(zhì)

通常來講，購買商業(yè)用房和商住兩用房的，*dai款年限最長不超過10年；私有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓房、房最長*dai款期限為20年。民用性質(zhì)的新房和二手房，*dai款年限最長為30年，但新房的*dai款年限通常比二手房長，主要是因為二手房的*dai款年限會受到房齡的限制。不過需要注意的是，今年北京限制商住房交易，直接停止了向商住房發(fā)放*dai款。

5房屋房齡

除了上面幾個，房屋房齡也是決定*dai款年限的重要因素，尤其是二手房。有銀行規(guī)定，*dai款年限+房屋房齡不超過30年，有的規(guī)定不超過40年，也有規(guī)定不超過50年的。

舉個例子：假如房子是2000年建成的，到今年房齡是17年，銀行規(guī)定的*dai款年限+房屋房齡不超過50年，那么*dai款年限=40-17=23年；如果此時*dai款人是40歲，法定退休年齡為60歲，根據(jù)*dai款年限與*dai款人年齡的關(guān)系公式，*dai款年限=60-40=20年，那么最長*dai款年限就取20年這個期限。

最后銀行信xin*員強調(diào)，*dai款年限同時受到上面幾個因素的影響，在信jie*政策收緊的情況下，銀行很有可能會相應(yīng)調(diào)整最長年限期限。*dai款年限長，支付的總利息多，年限短，雖然總利息減少，但每月房*月供變多，每個人的自身狀況不一樣，因此在申請*dai款的時候，好了解清楚*dai款銀行的政策規(guī)定，結(jié)合自身的收入、年齡等情況合理確定*dai款年限。

小故事：

碧桂園六扇門的故事

在瞬息萬變的資本時代，十年時光，是創(chuàng)造一個時代的契機、是沉淀一份底蘊的時長、是成就一份事業(yè)的維度。上市十周年，面對時間拷問，碧桂園給出的答案是：實現(xiàn)了年銷售額百億到三千億的跨越，了城市與行業(yè)的未來方式，成就了速度與情懷的史。在這份答案的背后，是碧桂園十年磨一心的堅韌與守恒。

經(jīng)濟化、市場化的大背景下，機遇和挑戰(zhàn)、可能與誘惑，就像一枚的正反面，對任何想在當(dāng)今獲得成功的存在，二手房地產(chǎn)人麥國其，都提出了更高甚至是嚴(yán)苛的要求。然而，面對市場拷問，碧桂園給出的發(fā)展策略和經(jīng)營之道，是以不變應(yīng)萬變，不忘初心、秉承匠心、持以恒心，任它風(fēng)雨變幻萬千重，我自巋然不動。

方向決定道路，道路決定命運。國家的主旋律告誡世人“不忘初心，繼續(xù)前進”。碧桂園期望每位員工都心懷如下理念并全力做到：“希望社會因我們的存在而變得更加美好”，“我們要做有良心、有社會責(zé)任感的陽光企業(yè)”——這是碧桂園的初心，更是一種“碧”式驕傲。事實上，除了碧桂園，恐怕沒有第二個品牌可以做到，將自己的品牌理念“給您一個五的家”踐行地如此腳踏實地與深入人心。

為了這一份初心執(zhí)著，1992年碧桂園起步于廣東順德，這里也始終是碧桂園的朝圣地；2006年，以長沙碧桂園威尼斯城為發(fā)軔，碧桂園啟幕了全國、化布局的征程；2007年，碧桂園奔赴香港聯(lián)交所成功主板掛牌上市成為標(biāo)志性的里程碑，當(dāng)天市值達1163.2億港元。自此，十年一曲筑城夢，大國匠心造好物。

作為擁有超10萬名員工的企業(yè)，楊國強對于初心和匠心的言傳身教、身體力行舉足輕重，他言道：“工匠精神就是，所有的事情都應(yīng)該很好推敲。腳踏實地奮斗，偉大在于細(xì)節(jié)”。這種堅持追求的精神，要求每一位碧桂園人把每一件小事做到好。

在他的影響下，碧桂園的匠心情懷在三則故事中廣為流傳：一是地漏的故事，楊國強6次親自改良地漏，終于設(shè)計出安裝方便、成本低廉的產(chǎn)品；二是空調(diào)的故事：2016年12月初，在森林城市酒店視察期間，楊國強親自爬上空調(diào)機查找噪音問題的原因，尋求解決方案，最終將噪音從40分貝降至33分貝；三是門的故事，設(shè)計院從27扇門中精選出6扇最an安全、隔音、耐用的門，只為給客戶好的選擇。

初心美好，匠心傳承，碧桂園集團將2017年定位為品質(zhì)管理年。碧桂園江蘇區(qū)域，匠心筑造的49座城，均以匠心精神貫穿始終，將把SSGF新技術(shù)的應(yīng)用和精細(xì)化管理作為提升產(chǎn)品質(zhì)量和效益的核心手段。正如楊國強所期待的“用工匠精神，總結(jié)經(jīng)驗：發(fā)揚好的，改正錯的，永遠(yuǎn)在路上！”

2017碧桂園，正值十年新起點，恒心相守再出發(fā)！