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為什么要重新修訂 OHSAS 18001標(biāo)準(zhǔn)?
1、OHSAS 18001已經(jīng)是一個(gè)被廣泛應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn),而且很成功,為什么還要開(kāi)發(fā)ISO標(biāo)準(zhǔn)呢?
答:有很多的原因讓我們利用ISO體系去關(guān)注這一話題。首先,許多組織已經(jīng)應(yīng)用了一系列的ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn),所以一個(gè)能便捷地整合入這些已有的管理體系的職業(yè)健康和安全的工具可以讓整合工作變得更輕松。特別是,我們已經(jīng)關(guān)注到很多企業(yè),尤其是小企業(yè)中一個(gè)人需要同時(shí)兼顧安全和環(huán)保問(wèn)題,所以它需要能與ISO14001更便捷的整合。另外,我們希望ISO的名字和其認(rèn)可度可以給本標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)進(jìn)一步的可信度,從而帶動(dòng)其更廣泛的應(yīng)用。
2、OHSAS18001與新標(biāo)準(zhǔn)ISO45001之間主要的差別
答:標(biāo)準(zhǔn)的總目標(biāo)保持不變,熟悉OHSAS 18001的人將會(huì)在新的標(biāo)準(zhǔn)里找到很多相似的主題。但是,關(guān)聯(lián)到國(guó)際管理體系開(kāi)發(fā)的新規(guī)則,你們也將看到一些非常有趣的探索。比如,OHSAS18001培訓(xùn),新標(biāo)準(zhǔn)更加注重組織的“關(guān)聯(lián)性”,同時(shí)也會(huì)更加關(guān)注高管理層職責(zé)和作用。
3、組織高層管理者所扮演的角色有哪些不同?
答:ISO 45001強(qiáng)調(diào)這些職業(yè)健康和安全的因素現(xiàn)在應(yīng)包含在組織的整個(gè)管理體系中,要求其高管理層更高程度的認(rèn)可。這對(duì)于那些目前習(xí)慣于將責(zé)任授權(quán)給一個(gè)安全經(jīng)理而不是完全地融合入組織的運(yùn)行中的使用者來(lái)說(shuō),將是一個(gè)很大的變化。ISO 45001要求職業(yè)健康和安全因素是組織完整管理體系中不可分割的一部分,而不再只是附加的部分。
4、對(duì)于新用戶,使用該標(biāo)準(zhǔn)的主要好處有哪些?
答:如果您如我們所建議的執(zhí)行體系和架構(gòu),并有效完成,您可減少員工造成傷害的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2013年大約有230萬(wàn)人死于與工作相關(guān)的事故或疾病。這些都是令人震驚的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)。貫徹執(zhí)行職業(yè)健康和安全管理體系幫助組織減少因事故和疾病帶來(lái)的巨額訴訟費(fèi)用,甚至可能降低保險(xiǎn)的成本,同時(shí)創(chuàng)建一個(gè)積極企業(yè)文化,讓員工感受到他們的需求被組織考慮和尊重。
浩藍(lán)顧問(wèn)師資量力:統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度。有效的師資使用率,豐富的師資庫(kù),OHSAS18001機(jī)構(gòu),更好的團(tuán)隊(duì)組合服務(wù)。同時(shí)讓客戶的選擇空間更大。
咨詢服務(wù)細(xì)分。在不降低服務(wù)水準(zhǔn)的情況下,將利潤(rùn)返還給客戶,從而形成浩藍(lán)勢(shì)。
與認(rèn)證機(jī)構(gòu)合作三原則:集中、長(zhǎng)期、對(duì)話。這樣合作機(jī)會(huì)多,減少業(yè)務(wù)成本,返還利潤(rùn)給客戶。的減輕浩藍(lán)客戶成本負(fù)擔(dān)。浩藍(lán)一年要從事iso認(rèn)證咨詢達(dá)數(shù)百余家。而且得到認(rèn)證機(jī)構(gòu)的高度重視。
咨詢與合同額分離咨詢公司。企業(yè)難免擔(dān)心,合同額不高,咨詢老師會(huì)用心嗎,浩藍(lán)將咨詢與分階段驗(yàn)收結(jié)合,將咨詢與管理層的交流從制度與形式保障,達(dá)到的溝通,及時(shí)反饋,咨詢老師一心做管理,真實(shí)的服務(wù)。
浩藍(lán)與許多*的大公司,大集團(tuán)合作過(guò)。有眾多國(guó)內(nèi)咨詢師。同時(shí)內(nèi)部分級(jí)考核,OHSAS18001,透明消費(fèi)。咨詢服務(wù)質(zhì)量有保障。

OHSAS18000認(rèn)證流程
首步、企業(yè)需求分析(明確企業(yè)需求 企業(yè)需求分析 潛在需求分析)
第二步、咨詢過(guò)程策劃(全期工作計(jì)劃 咨詢階段計(jì)劃 定期工作成果回顧)
第三步、環(huán)境/安全管理體系診斷(編制診斷計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)診斷 編制診斷報(bào)告 提出改進(jìn)建議)
第四步、體系分析/初始環(huán)境評(píng)審(初始環(huán)境/危險(xiǎn)源評(píng)審計(jì)劃環(huán)境因素/危險(xiǎn)源識(shí)別及評(píng)價(jià)相關(guān)法律法規(guī)收集及評(píng)價(jià)
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理初始環(huán)境評(píng)審報(bào)告 管理體系整合分析)
第五步、培訓(xùn)提供(基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn) 管理體系文件培訓(xùn) 內(nèi)部審核員培訓(xùn) 環(huán)境/安全保護(hù)相關(guān)能力培訓(xùn)認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn) 環(huán)境/安全管理專項(xiàng)培訓(xùn))
第六步、環(huán)境/安全管理體系設(shè)計(jì)(環(huán)境/安全管理業(yè)務(wù)活動(dòng)劃分業(yè)務(wù)活動(dòng)分析體系整合設(shè)計(jì)完整的文件化環(huán)境體系的設(shè)計(jì)
識(shí)別資源要求)
第七步、文件編寫(xiě)指導(dǎo)(文件編寫(xiě)指導(dǎo) 符合性審查 目標(biāo)與指標(biāo)的審查
管理方案的審查確定文件終稿
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注冊(cè)資金:伍拾萬(wàn)元整
聯(lián)系人:劉老師
固話:0592-3809050
移動(dòng)手機(jī):18559027026
企業(yè)地址:福建 廈門市 海滄區(qū)