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速度快的秘密:門店發(fā)貨+同城快遞
通常,服裝行業(yè)都有一個較長的生產(chǎn)周期,所以往往需要提前下單,期間備貨更要提前準備。廠家通常根據(jù)年的情況,對當年“雙11”的需求進行預測,然后按照一定的冗余度進行配貨。對于傳統(tǒng)的服裝企業(yè)而言,這些為“雙11”而準備的產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后,需要一個倉庫(比如江蘇太倉)進行儲存。等到“雙11”,就從電商倉庫統(tǒng)一發(fā)往全國各地。在這樣的模式下,同城速遞,長三角以外的消費者可能最長需要三天以上時間才能收到產(chǎn)品。這樣,消費者體驗度就會比較差,甚至不少消費者在店鋪內(nèi)予以差評。
相比之下,拉夏貝爾的一大創(chuàng)新之處就是,在實施O2O之后,不再在全國性的電商倉庫統(tǒng)一備貨,而是在各個門店備貨,消費者下單之后,訂單處理系統(tǒng)會按照其登記的地址,自動分配離其最近的門店,給消費者發(fā)貨,這大大縮短了和發(fā)貨方、消費者之間的距離。如果消費者和門店在同一座城市,就可以用同城快遞進行發(fā)貨,消費者甚至就可以收到自己喜歡的產(chǎn)品,這無疑給習慣了“雙11”快遞拖延的消費者的驚喜。
這也是當眾多服裝企業(yè)在備受物流困擾以及眾多差評的同時,拉夏貝爾反倒能夠利用物流帶給顧客驚喜,同城快遞哪家便宜,并且又給自己加分的秘密。

【重*】國家相關(guān)部門發(fā)文力促,“互聯(lián)網(wǎng)+快遞”概念橫空出世
據(jù)中國相關(guān)網(wǎng)2015年10月26日消息,為促進快遞業(yè)健康發(fā)展,進一步搞活流通、拉動內(nèi)需,服務(wù)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新增長點,更好發(fā)揮快遞業(yè)對穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的作用,國家相關(guān)部門發(fā)布關(guān)于促進快遞業(yè)發(fā)展的若干意見。其中指出,推進“互聯(lián)網(wǎng)+”快遞,培育壯大快遞企業(yè),加強行業(yè)安全監(jiān)管,銜接綜合交通體系。
意見指出,到2020年,基本建成普惠城鄉(xiāng)、技術(shù)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、綠色節(jié)能的快遞服務(wù)體系,形成覆蓋全國、聯(lián)通國際的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)業(yè)規(guī)模躍上新臺階??爝f市場規(guī)模穩(wěn)居*,基本實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)點、村村通快遞,快遞年業(yè)務(wù)量達到500億件,年業(yè)務(wù)收入達到8000億元。


未來物流=互聯(lián)網(wǎng)+物流
面對傳統(tǒng)物流的缺陷,線下的傳統(tǒng)物流業(yè)需要推行信息化轉(zhuǎn)型,同城快遞價格,實現(xiàn)物流業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合升級發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+物流”模式的發(fā)展,不能單純依靠建立網(wǎng)站、微信平臺發(fā)布的一些信息,同城,要更多地利用移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,在產(chǎn)品配送、支付、售后服務(wù)等方方面面實現(xiàn)整個物流供應(yīng)鏈信息化。比如快遞,不但可以做微信下單、微信運費支付、微信跟單,還可以微信保險理賠等全流程微信化。此外,由于在線網(wǎng)購的一些特點,用戶對產(chǎn)品的“不可觸摸性”導致了退換貨頻頻出現(xiàn),這就加重了物流行業(yè)的負擔,網(wǎng)購社區(qū)服務(wù)店在用戶的體驗上進行了積極的嘗試,消費者可在服務(wù)店內(nèi)親自體驗產(chǎn)品再上網(wǎng)購買。此外,資金可利用率也是物流行業(yè)發(fā)展快速與否的關(guān)鍵性問題,一輛卡車在運輸途中產(chǎn)生的運輸成本以及附加成本,商品在運輸交易中產(chǎn)生的運費成本,物流企業(yè)對卡車的購置和管理成本,這一系列資金的流動,都可以產(chǎn)生巨大的資金沉淀。將““互聯(lián)網(wǎng)”、“物流”結(jié)合在一起,對這些資金的收攏歸集,再向下一個端口投放,比如投放到卡車司機和物流企業(yè)主的資金缺口中,就能形成對資金流的運用。
