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廣告主電視廣告投放誤區(qū) 電視廣告媒體監(jiān)測(cè)
很多企業(yè)只選擇中央臺(tái)或地方臺(tái)進(jìn)行廣告投放。很多企業(yè)只選擇中央臺(tái)發(fā)布廣告,就以為全國(guó)人民都可以看到,殊不知中央臺(tái)在南方很多地方收視率是很低的,這時(shí)就需要其他地方電視臺(tái)配合;其次,中央臺(tái)在傳播范圍確實(shí)比其他電視臺(tái)要廣,但在深度上不如地方衛(wèi)視;第三,有些企業(yè)選擇了中央7套等收視率特別低的頻道,報(bào)紙媒體監(jiān)測(cè),雖然價(jià)格很便宜,但幾乎沒(méi)什么效果,率微乎其微。
盡管很多地方衛(wèi)視準(zhǔn)確定位,成功改版,新媒體監(jiān)測(cè),電視劇頻道、娛樂(lè)頻道也吸引了特定的廣告主,但在覆蓋率、收視率以及影響力上遠(yuǎn)不如中央臺(tái),所以企業(yè)在投放之前要很好地評(píng)估,根據(jù)傳播預(yù)算,綜合協(xié)調(diào)使用中央臺(tái)和地方臺(tái)。
只選擇收視率高的欄目或時(shí)段 收視率高代表收看人數(shù)多,品牌被消費(fèi)者認(rèn)知的幾率就高。這里面有幾大問(wèn)題:
1、收視率高,價(jià)格肯定貴,這就需要考慮率,投放100元,得到20元的回報(bào),如果投放50元,就得到15元的回報(bào),你會(huì)選擇哪個(gè)?所以有時(shí)候收視率一般的欄目,得到的回報(bào)不一定低。

2、每年都要舉辦廣告資源招標(biāo)會(huì),吸引了眾多企業(yè)攜帶巨額資金參加,黃金時(shí)段的資源的性、高收視率,有著很高的傳播價(jià)值。但招標(biāo)的價(jià)格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出它的價(jià)值,企業(yè)在決定參加招標(biāo)之前應(yīng)認(rèn)真考慮。
3、一顆松,一窩蜂。新創(chuàng)的欄目,廣告不多,隨著收視率的提高,企業(yè)就扎堆地上!觀眾沒(méi)有耐心看完全部廣告的,會(huì)用這段時(shí)間去干別的事,即使坐在電視前,也在交談、吃東西,“身在曹營(yíng)心在漢”,效果可想而知!自從安踏投放中央5套以來(lái),晉江幾十個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋品牌沒(méi)有創(chuàng)新,采取安踏的“明星+中央5套”的策略,干擾度高,注意力被高度分散,率低!
4、收視率高不代表有效到達(dá)率高!收視率講得是收看的人數(shù),而到達(dá)率講得是廣告到達(dá)企業(yè)的目標(biāo)受眾的人數(shù)。
白天和深夜等時(shí)段由于收視率低,通常企業(yè)不愿選擇?,F(xiàn)在有很多廣告公司專(zhuān)門(mén)做套播,所謂套播就是將比較差時(shí)段組合起來(lái),打包銷(xiāo)售給企業(yè),由于曝光頻次多,價(jià)格便宜,受到很多企業(yè)的青睞!橡果國(guó)際就把各家電視臺(tái)的比較差時(shí)段整合起來(lái),播放各種專(zhuān)題,取得了良好的效果。
只在意數(shù)據(jù)
千人成本、每收視點(diǎn)成本、總收視點(diǎn)、占有率等數(shù)據(jù)在一定程度上反應(yīng)了媒體的價(jià)值,但這些只是量的考察,更要注重媒體質(zhì)的考察,比如媒體的形象,媒體,企業(yè)的受眾與欄目受眾的吻合,欄目的美譽(yù)度、忠誠(chéng)度,欄目在受眾中的影響力等。
只在銷(xiāo)售旺季進(jìn)行投放
很多企業(yè)只有在銷(xiāo)售旺季進(jìn)行廣告投放,淡季就完全停止。殊不知,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的形成是長(zhǎng)期形成的,要持續(xù)的向他傳達(dá)企業(yè)和品牌的信息!即使是淡季,也不要停止宣傳,這樣可以占據(jù)媒體貨架和消費(fèi)者的心智資源,更好的削弱競(jìng)品的實(shí)力。
投放一段時(shí)間感覺(jué)沒(méi)有效果,就停止廣告 很多客戶(hù)在投放一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)效果并不是很好,對(duì)銷(xiāo)售沒(méi)有提升,就停止了電視廣告宣傳!廣告要長(zhǎng)期,持續(xù)的投入,才能產(chǎn)生效果,消費(fèi)者做出購(gòu)買(mǎi)決定不是短時(shí)間的,接觸—注意—引起—理解—獲得—態(tài)度改變—記憶—行動(dòng),消費(fèi)者采取下一步的行動(dòng)都需要廣告不斷的提醒。







背景:預(yù)警負(fù)1面、虛假、謠言、流言、維穩(wěn)、色1情、反動(dòng)、恐1怖、暴1力等信息,實(shí)時(shí)反饋地區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿論安全狀態(tài),了解地區(qū)治安輿情態(tài)勢(shì),研判地區(qū)涉警輿情動(dòng)向,是新時(shí)期公1安局維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié),掌握網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,組織、指導(dǎo)本地信息網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)督管理工作,第三方媒體監(jiān)測(cè),偵1查信息網(wǎng)絡(luò)違1法犯1罪案件等重要職責(zé)。下面以東方剪報(bào)輿情監(jiān)控系統(tǒng)為例提供公1安局輿情監(jiān)控解決方案。
公1安輿情監(jiān)控具體需求
(1)公1安局了解網(wǎng)民對(duì)社會(huì)涉警問(wèn)題、現(xiàn)象的關(guān)注點(diǎn)、對(duì)公1安局涉警政策法規(guī)的態(tài)度、對(duì)公1安局涉警政策法規(guī)的期望,監(jiān)測(cè)是否存在公1安相關(guān)的不實(shí)信息、負(fù)1面信息、謠言,并及時(shí)做出預(yù)警。

(2)提高公1安局管理層及時(shí)、準(zhǔn)確把握網(wǎng)絡(luò)言論熱點(diǎn),了解公眾對(duì)各類(lèi)治安問(wèn)題、涉警問(wèn)題的需求、意見(jiàn)、思想動(dòng)向,及時(shí)避免事件擴(kuò)大化;了解本的確的網(wǎng)絡(luò)涉警輿情狀況;了解是否存在對(duì)公1安政策、人員執(zhí)1法、社會(huì)治安現(xiàn)狀等不滿(mǎn)、不實(shí)、負(fù)1面的輿論。
(3)公1安局治安、反恐、維穩(wěn)情報(bào)收集。收集各類(lèi)涉及國(guó)家分裂、邪1教宣傳、民族1矛盾、社會(huì)維穩(wěn)、網(wǎng)絡(luò)色1情、社會(huì)暴1力、恐1怖襲1擊、反動(dòng)煽動(dòng)、毒1品等各種信息,及時(shí)匯總聚類(lèi)分析隱藏信息背后的情報(bào)數(shù)據(jù),從而研判本地區(qū)社會(huì)治安形勢(shì),為及時(shí)調(diào)整本區(qū)治安監(jiān)管工作制定提供參考依據(jù)。
(4)跟蹤監(jiān)測(cè)和反饋公1安局宣傳工作效果怎樣,工作狀況社會(huì)口碑度等;了解收集其他地區(qū)公1安局、地區(qū)社會(huì)治安情況等。
注冊(cè)資金:500萬(wàn)元
聯(lián)系人:鄺曉紅
固話(huà):13641296764
移動(dòng)手機(jī):010-65579931
企業(yè)地址:北京市 北京市 朝陽(yáng)區(qū)