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透明的目的就是要實現生產過程的可視化和精細化生產。首先要實現的是制造信息的采集,電子行業(yè)MES解決方案,這也是很多企業(yè)實施MES的初衷,也是很容易見1效的環(huán)節(jié)。但要實現真正“透明”,僅僅完成制造數據的采集是遠遠不夠的,關鍵是要實現制造數據的集成(物料數據、產品數據、工藝數據、質量數據等),只有實現了集成,通過逐步地細化(從控制的力度:車間→工序→機臺→工步……;從控制的范圍:計劃執(zhí)行→物料→工藝→人員→環(huán)境……),實現生產過程的可視化管理。
在透明的基礎上,關于電子行業(yè)MES,實現均衡生產。眾所周知,只有實現了均衡生產,才能實現產品質量、產品成本、產品交貨期的均衡發(fā)展,目前很多企業(yè)質量不穩(wěn)定、制造成本高,其核心就是生產的不均衡。
在均衡的前提下,通過優(yōu)化(PDCA循環(huán)),實現高1效的生產,這是MES實施的真正目標,但不是一蹴而就的!

良率分析:
針對機種、產品、工單、工段、產線、工序、設備七大維度,按照不同的時間類型,如時段、班別、天、周、月,分析不良率、直通率和 M的推移情況和不同對象的對比情況,以便追查出問題點和改善方向。如果發(fā)現差異,那么差異點就成為了分析的重點,找出you秀的地方,然后進行推廣。
蘇州微締軟件股份有限公司成立于2009年,是一家專注于制造執(zhí)行系統(tǒng)MES研發(fā)、銷售與服務的高新技術企業(yè)。產品廣泛適用于模具、精密機械電子零部件、汽車零部件、電子電路、機械裝備等制造行業(yè)。

企業(yè)實施MES的動力來源于前期信息化項目,尤其是ERP項目實施應用相對較好的客戶,什么是電子行業(yè)MES,在ERP深化應用的過程中,發(fā)現僅靠ERP系統(tǒng)并不能很好地解決生產管理的問題(如信息及時反饋、質量管理、高1級計劃排程等等)。希望通過MES的實施能解決之前ERP項目應用中的問題,電子,因此前期ERP等項目應用中的矛盾和問題就浮出水面,對IT人員而言無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。此外,MES的定位是制造執(zhí)行系統(tǒng),不少人認為是抓住了“救命稻草”,寄希望通過MES能解決所有涉及生產管理的問題。

