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隨著市場競爭越來越激烈,要求企業(yè)縮短產(chǎn)品的投放周期,模具制造管理軟件,加快產(chǎn)品創(chuàng)新速度,企業(yè)必須利用不斷積累的設(shè)計(jì)知識(shí),完成產(chǎn)品的創(chuàng)新, 知識(shí)管理在企業(yè)中變得越來越重要。知識(shí)管理(Knowledge Management),讓組織中的信息與知識(shí),透過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新等過程,鹽城模具,達(dá)到知識(shí)不斷創(chuàng)新的目的,并回饋到知識(shí)系統(tǒng)內(nèi)。
支撐多元化集團(tuán)管控:滿足集團(tuán)多組織、跨區(qū)域,產(chǎn)業(yè)多元、資本多元、股權(quán)多元,內(nèi)部交易、預(yù)算、資金、財(cái)務(wù)成本、人力、生產(chǎn)、銷售、物資、質(zhì)量等集中與分散管控需求;
促進(jìn)制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型:提供電子采購、電子銷售等平臺(tái),推動(dòng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新實(shí)踐在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)各環(huán)節(jié)的滲透;構(gòu)建一體化計(jì)劃協(xié)同體系:適應(yīng)企業(yè)在產(chǎn)供銷協(xié)同、多工廠協(xié)同、研發(fā)生產(chǎn)協(xié)同、物資與生產(chǎn)協(xié)同、上下游協(xié)同多場景。

模具行業(yè)成本管理困難點(diǎn),各部門參與程度不夠,缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)管控,往往容易造成延期后,導(dǎo)致模具的隱性成本增加;設(shè)計(jì)與選材不當(dāng),加工工藝不是最1優(yōu),導(dǎo)致模具成本超出;無序的委外與加班導(dǎo)致模具成本額外增加;缺乏有效排產(chǎn),設(shè)備資源利用率低,模具管理系統(tǒng)軟件,致使生產(chǎn)進(jìn)程延長而導(dǎo)致加工成本增加;由于設(shè)計(jì),加工與工藝存在缺陷,加工異常,試模次數(shù)無法有效控制,致使試模導(dǎo)致的成本增加。


注冊資金:500萬元整
聯(lián)系人:鄭先生
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