價(jià)格: 電議
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可銷售總量: 1000件
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和客戶體驗(yàn)相關(guān)的重要的指標(biāo)
凈推薦值:是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)卷讓用戶在0-10分之間選擇向朋友或同事推薦產(chǎn)品或服務(wù)的可能性。那些打9-10分的,是你的推薦者,他們很喜歡你的產(chǎn)品或服務(wù),更有可能購(gòu)買更多或推薦給朋友。打分低于6分的稱為貶損者,他們一點(diǎn)都沒(méi)有從你這里享受到好的體驗(yàn)并可能將此告訴他的朋友們。
客戶費(fèi)力度:有人說(shuō)“毫不費(fèi)力”是和客戶滿意度最相關(guān)的因素。雖然不同公司由于業(yè)務(wù)模式不同,體育行業(yè)調(diào)研報(bào)告,相關(guān)度可能會(huì)不一樣,但是它確實(shí)是能夠衡量客戶普遍的感受:就是使用你的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該盡可能容易。在有選擇的情況下,沒(méi)人愿意花更多的精力。
響應(yīng)時(shí)間:這個(gè)是一個(gè)公司響應(yīng)客戶詢問(wèn)的時(shí)間??蛻羝谕浅?斓捻憫?yīng)時(shí)間,當(dāng)品牌達(dá)不到高要求的時(shí)候,他們就會(huì)有挫折感,會(huì)計(jì)行業(yè)調(diào)研報(bào)告,并導(dǎo)致客戶體驗(yàn)下降。那么多快才算快呢?研究表面,53%的顧客覺(jué)得3分鐘對(duì)于電話支持來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較合理的時(shí)間。郵件可以長(zhǎng)一點(diǎn),24小時(shí)到48小時(shí)。如果有線上客服,那就要求幾乎是實(shí)時(shí)的響應(yīng)。
問(wèn)題解決時(shí)間:能多快解決一個(gè)客戶的問(wèn)題?或者我們換一種方式問(wèn):在問(wèn)題解決前客戶需要和多少個(gè)人打交道?做為顧客,沒(méi)有比和無(wú)法解決問(wèn)題的人交流,然后被轉(zhuǎn)到其他幾個(gè)也沒(méi)能力(不清楚、權(quán)限不夠等)提供解決方案的人更有挫折感的了。這就是問(wèn)題解決時(shí)間指標(biāo)所要衡量的。你可以通過(guò)在一個(gè)客戶支持結(jié)束后發(fā)送一個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)查詢問(wèn)多久解決了問(wèn)題來(lái)獲得答案。

信恒新針對(duì)神秘顧客研究目的:
反饋服務(wù)終端的真實(shí)現(xiàn)狀,提供前端商品、服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度的信息反饋。
規(guī)范前端網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及運(yùn)作流程,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。
發(fā)現(xiàn)服務(wù)短板,尋找需要進(jìn)一步培訓(xùn)的地方。
增加產(chǎn)品和品牌價(jià)值,行業(yè)調(diào)研報(bào)告,提升顧客滿意度和忠誠(chéng)度。
考核員工服務(wù)績(jī)效,提高員工的服務(wù)水平和工作熱情。
對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各項(xiàng)指標(biāo),進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析。
內(nèi)容
環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、工作效率、營(yíng)銷活動(dòng)、觸發(fā)問(wèn)訊、標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)。
適用企業(yè)
銀行、保險(xiǎn)、通信營(yíng)業(yè)廳、服務(wù)窗口、汽車4S店、、加油站、連鎖機(jī)構(gòu)。
研究流程
確定調(diào)研目的---設(shè)計(jì)檢測(cè)問(wèn)卷---招募神秘客---培訓(xùn)神秘客---執(zhí)行---對(duì)被檢測(cè)對(duì)象打分---分析數(shù)據(jù)----遞交報(bào)告


注冊(cè)資金:305萬(wàn)元
聯(lián)系人:葉先生
固話:0574-27890904
移動(dòng)手機(jī):18658837396
企業(yè)地址:浙江 寧波市 海曙區(qū)