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承德鑄材有限公司主營(yíng):覆膜砂、烘干砂、擦洗砂、樹脂砂、原砂、石油壓裂砂、焙燒砂、等多種鑄造用砂,娛樂場(chǎng)地用砂,樹脂、硬脂酸鈣、寶珠砂、噸包裝物等產(chǎn)品.擁有多條生產(chǎn)線和完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。承德神通鑄材有限公司的誠(chéng)信、實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可。庫存充足,閃電發(fā)貨。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。
企業(yè)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)大系統(tǒng),所有環(huán)節(jié)息息相關(guān),互相影響。對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來說,通過現(xiàn)場(chǎng)的任何細(xì)節(jié),均可知微見著。任何大問題的產(chǎn)生,都可以從現(xiàn)場(chǎng)找到根源。即便是在有限的時(shí)間里走馬觀花,只要抓住重點(diǎn),也能充分掌握工廠運(yùn)作的關(guān)鍵信息。以下結(jié)合宏觀大系統(tǒng)以及管理細(xì)節(jié)方面來談?wù)勅绾芜M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察。
1.現(xiàn)場(chǎng)氛圍
在現(xiàn)場(chǎng)首先可以直觀地看到最真實(shí)的員工精神面貌,士氣高昂的員工與邋遢、冷漠的員工會(huì)形成鮮明對(duì)比。與現(xiàn)場(chǎng)工人交談幾句,從工人的面部表情和肢體語言也可以得到重要的第1印象,因?yàn)檫@些直接反映了工人的情緒及對(duì)工廠的滿意度。我參觀過的一家工廠里,大部分車間都播放著歡快的音樂,一眼看過去,工人們勞動(dòng)熱情很高,在這樣輕松愉悅的環(huán)境中工作,效率相對(duì)更高,產(chǎn)品的質(zhì)量也會(huì)讓人更有信心。
在工廠走動(dòng)可以注意觀察是否有忙閑不均的現(xiàn)象,例如機(jī)器在自動(dòng)加工的時(shí)候,工人長(zhǎng)時(shí)間在旁邊無所事事,或者是有的工位上的工人在長(zhǎng)時(shí)間等待物料。存在這種現(xiàn)象說明工廠缺乏精益管理,人員利用率低,閑散的員工也會(huì)影響其他人的工作氛圍,整體工作效率低,成本必然更高。
應(yīng)該留意車間的光線是否充足,空氣流通是否順暢,現(xiàn)場(chǎng)是否有異味,噪音是否太大,車間是否整潔,因?yàn)檫@些也會(huì)直接影響工人的心情,進(jìn)而影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。很難想像一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)氛圍懶散、低落、冷漠,員工或心懷怨氣或無所事事的工廠能夠做好產(chǎn)品、創(chuàng)造效益。

2. 空間利用與布局中國(guó)的很多工廠都好大喜功,生產(chǎn)車間越大越好,結(jié)果往往利用率很低,設(shè)備及工序布局很分散,除了浪費(fèi)空間外,物料也在工廠中進(jìn)行著大量無謂的搬運(yùn)。而發(fā)達(dá)國(guó)家的多數(shù)工廠看起來沒那么壯觀,甚至略顯局促,但是空間利用率高,流轉(zhuǎn)效率也很高。
運(yùn)輸工具不但占用空間,操作成本高,還會(huì)鼓勵(lì)不必要的物料移動(dòng)。我在一個(gè)客戶工廠看到很多電動(dòng)叉車、手動(dòng)叉車在忙碌地穿梭,但是其中有大量的無謂搬運(yùn)。例如同一批零件從A區(qū)搬到B區(qū)加工完后再搬回A區(qū)做后道加工,然后搬到C區(qū)處理,最后還要再搬回B區(qū),搬運(yùn)的浪費(fèi)簡(jiǎn)直達(dá)到極1致。
原則上當(dāng)天使用的生產(chǎn)物料應(yīng)沿生產(chǎn)線存放,而不是在幾個(gè)庫存區(qū)分隔存儲(chǔ),工具和工裝擺放應(yīng)盡量靠近機(jī)器。工廠布局應(yīng)保證產(chǎn)品流動(dòng)的順暢性,盡量避免任何隔斷。如果在一個(gè)工廠中看到物料搬運(yùn)距離長(zhǎng),搬運(yùn)路線重復(fù),或者搬運(yùn)次數(shù)多,則說明布局不合理,空間利用不理想,也說明生產(chǎn)線沒有做到盡量集結(jié)。

3. 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)是最1佳的狀態(tài)和統(tǒng)一的執(zhí)行參照。沒有標(biāo)準(zhǔn)就無從執(zhí)行,就沒有改進(jìn)的著眼點(diǎn)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該有的標(biāo)準(zhǔn)很多,包括作業(yè)和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),5S與安全標(biāo)準(zhǔn)、操作與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),流程與返工標(biāo)準(zhǔn)、安全庫存標(biāo)準(zhǔn)等等。
很多工廠現(xiàn)場(chǎng)都有SOP(標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程),我們可以觀察這些標(biāo)準(zhǔn)是否有漏項(xiàng)、能否易于執(zhí)行、中間是否有斷點(diǎn)。檢查是否寫的、說的、做的一致,質(zhì)量控制點(diǎn)是否以醒目的標(biāo)志或顏色加以突出。
通過觀察同一個(gè)工序的不同員工具體操作過程,可以發(fā)現(xiàn)其中是否有差異,包括動(dòng)作的順序、操作力度、是否有遺漏等方面。有差異說明員工缺乏標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),則產(chǎn)品發(fā)生變異的可能性大大增加。我在一個(gè)供應(yīng)商工廠參觀時(shí),發(fā)現(xiàn)不同的工人鎖四個(gè)螺絲的順序不同,也沒有標(biāo)準(zhǔn)扭力參考,全憑感覺,有的工人會(huì)鎖兩遍,有的工人只鎖一遍,難怪會(huì)發(fā)生螺絲脫落,或者一邊鎖得太緊導(dǎo)致另一邊翹起來的質(zhì)量投訴。

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滲碳件淬火后表面剝落缺陷產(chǎn)生原因:
1.固體滲碳劑活性過分強(qiáng)烈
2.滲碳溫度過高,大量碳原子滲入工件表面來不及擴(kuò)散,過渡不好形成表面碳濃度過高
對(duì)策:
1.將高碳勢(shì)件在保護(hù)氣氛中(碳勢(shì)(體積分?jǐn)?shù))為0.8%)加熱2~4h,以減少表面碳濃度
2.也可將此件在質(zhì)量分?jǐn)?shù)為3%~5%的蘇打和木炭中加熱至920~940oC,保溫2~4h,以減少表面碳濃度 零件上出現(xiàn)玻璃狀凸瘤缺陷產(chǎn)生原因:
1.固體滲碳時(shí),廠家直銷鑄鐵樹脂砂,滲碳中由于SiO2質(zhì)量分?jǐn)?shù)2%以上所致
2.SiO2高溫和Na2CO3作用,生成玻璃狀物質(zhì)粘附在工件表面,形成凸瘤
對(duì)策:
1.固體滲碳時(shí),滲劑應(yīng)純凈
2.舊滲碳劑篩去塵埃
3.去除滲劑中砂石及封口用耐火粘土滲碳件出現(xiàn)反常組織缺陷產(chǎn)生原因:
1.鋼中和滲碳介質(zhì)中含氧量過高所致,使淬火時(shí)出現(xiàn)軟點(diǎn)使耐磨性降低
2.滲碳劑應(yīng)干燥去水分
對(duì)策:
1.適當(dāng)提高淬火溫度延長(zhǎng)保溫時(shí)間,使組織均勻化
2.選用淬火烈度大的淬火介質(zhì)過熱缺陷產(chǎn)生原因:
1.滲碳時(shí)過勢(shì)或淬火加熱時(shí)過勢(shì),生產(chǎn)鑄鐵樹脂砂的廠家有哪些,使晶粒長(zhǎng)大,脆性增加
2.滲碳時(shí)過勢(shì),不但表層含碳量增加,同時(shí)碳化物也增加,出現(xiàn)萊氏體
對(duì)策:
1.采用正火,使晶粒細(xì)化
2.鹽爐加熱淬火,工件不能緊靠電極
3.檢查儀表是否失靈

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注冊(cè)資金:100萬元
聯(lián)系人:周犇
固話:15324061158
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企業(yè)地址: 圍場(chǎng)滿族蒙古族自治縣