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有這樣一則寓言:一群人急匆匆地趕路,突然、一個(gè)人停了下來(lái)。旁邊的人很奇怪:為什么不走了?停下的人一笑:走得太快,魂落在了后面我要等等它。有時(shí)我們都走得太快。然而、誰(shuí)又打算停下來(lái)等一等呢?每一次的等待都是下一次起飛前的準(zhǔn)備。放下浮躁讓心靈解放,換個(gè)角度去重新審視我們的,你會(huì)發(fā)現(xiàn)別有洞天,另有一番感受在心頭。學(xué)會(huì)等待、學(xué)會(huì)安靜,便不會(huì)忘記當(dāng)初為什么出發(fā)。

目前的培訓(xùn)形式正在由傳統(tǒng)的演唱會(huì)式的授課模式,三才敬拜,逐漸轉(zhuǎn)向應(yīng)機(jī)式、點(diǎn)評(píng)式的現(xiàn)場(chǎng)智慧啟發(fā)。傳統(tǒng)模式的培訓(xùn)是定式化、演講式的,而未來(lái)的模式必然是個(gè)性式的量身定做。在這個(gè)大環(huán)境下、現(xiàn)在許多的培訓(xùn)公司日子并不好過(guò),面臨著“軟件升級(jí)”的問(wèn)題,同時(shí)也對(duì)培訓(xùn)師提出了更高的要求?!白x心營(yíng)銷”也是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。

在“事境界”時(shí),錢是“掙”來(lái)的,掙就有爭(zhēng)的含義,是以我當(dāng)先;而到了第二層的“是境界”時(shí),錢是“賺”來(lái)的,“賺”字是左邊有個(gè)“寶貝”,右邊是個(gè)“兼”,三才逞能,意思是要你我兼顧,該爭(zhēng)要爭(zhēng),該讓一定讓,以你當(dāng)先,你好我好、大家都好,才是“賺錢”。
同樣、我們用案例來(lái)說(shuō)明什么是“賺”錢的思維模式。
亞洲首富李嘉誠(chéng)做生意是非常注重商譽(yù),非常注重誠(chéng)信的。雖然是在商場(chǎng),但他對(duì)待對(duì)手或者伙伴都是非常真誠(chéng)的。他不是那種總想著占人便宜的商人,跟他做生意總是很放心,跟他做過(guò)生意的基本都會(huì)成為朋友。他對(duì)兒子說(shuō):“如果拿10%的股份(利潤(rùn))是合理的,三才左腦右腦腹腦,爭(zhēng)取拿11%也無(wú)不可,但如果只拿9%,那就會(huì)財(cái)源滾滾而來(lái)了。”
這就是李嘉誠(chéng)的生意經(jīng),陜西三才,具有典型的兼得思想,也是李嘉誠(chéng)的做人境界。為什么他能一直蟬聯(lián)亞洲首富,與此是無(wú)法分開(kāi)的。

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