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微締汽車零部件MES可縮短產(chǎn)品制造周期:提高企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化程度,替代和節(jié)省大量手動(dòng)作業(yè)流程,汽車零部件MES系統(tǒng),縮短了產(chǎn)品的制造周期。同時(shí),實(shí)施信息采集和反饋,由于信息不對(duì)稱而造成的各種生產(chǎn)過(guò)程延誤,從而使生產(chǎn)管理人員能在生產(chǎn)車間外實(shí)時(shí)掌握第i一手生產(chǎn)信息,對(duì)突發(fā)狀況做出快速反應(yīng),使產(chǎn)出與計(jì)劃結(jié)合更加緊密。歡迎廣大新來(lái)客戶咨詢!






微締MES-V系統(tǒng),管理企業(yè)或?qū)隕RP中的計(jì)劃,并將工廠級(jí)的生產(chǎn)計(jì)劃逐級(jí)分解為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工序計(jì)劃。管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的資源,包括對(duì)設(shè)備、人力和物料等進(jìn)行規(guī)范的管理。對(duì)產(chǎn)品、物料等采用掃描槍自動(dòng)識(shí)別,提高i效率,杜絕人為錯(cuò)誤。根據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)和資源情況,分析生產(chǎn)能力,零部件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓶頸問(wèn)題,對(duì)有關(guān)進(jìn)行和后續(xù)進(jìn)行的生產(chǎn)、工序計(jì)劃進(jìn)行靈活的調(diào)整。加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控,通過(guò)自動(dòng)識(shí)別、即時(shí)記錄和數(shù)據(jù)采集,汽車配件MES,減少了人工操作,對(duì)物料的準(zhǔn)備、短缺或錯(cuò)誤,汽車配件MES系統(tǒng),能夠及時(shí)知道并采取行動(dòng),加快了與生產(chǎn)制造的匹配節(jié)奏。

多品種小批量的零部件企業(yè),生產(chǎn)管控過(guò)程相對(duì)薄弱,具體表現(xiàn)為:設(shè)備自動(dòng)化程度高,生產(chǎn)過(guò)程缺乏有效及時(shí)反饋與控制;雖有EER,但是現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化加工設(shè)備之間出現(xiàn)了管理斷層;人工模式收集統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù),無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)性管理要求;生產(chǎn)計(jì)劃缺乏均衡性與可預(yù)知性,不能進(jìn)行快速響應(yīng)處理;無(wú)法實(shí)現(xiàn)可視化透明化管理。


注冊(cè)資金:500萬(wàn)元整
聯(lián)系人:鄭先生
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