日本文創(chuàng)紀念品-加一文創(chuàng)-校園文創(chuàng)紀念品設計

文化創(chuàng)意產(chǎn)品就是在大的范圍內(nèi)以文化為基礎，發(fā)揮創(chuàng)意力去設計、研發(fā)的產(chǎn)品。文化能讓產(chǎn)品變成讓人感動的生命體，更能感動到你的心。然而日常中的文化創(chuàng)意產(chǎn)品常常被人吐槽，那么如何來設計文化創(chuàng)意產(chǎn)品呢？

文化創(chuàng)意產(chǎn)品就是在大的范圍內(nèi)以文化為基礎，發(fā)揮創(chuàng)意力去設計、研發(fā)的產(chǎn)品。文化能讓產(chǎn)品變成讓人感動的生命體，更能感動到你的心。然而日常中的文化創(chuàng)意產(chǎn)品常常被人吐槽，那么如何來設計文化創(chuàng)意產(chǎn)品呢？

太極陰陽椅

這款太極陰陽椅來自德國家具品牌 Dedon，它的纖維布面可以抵御各種風吹日曬，所以室內(nèi)屋外兩相宜。不過，太極陰陽的外型設計才是它的賣點，正如道家哲學中永遠無法分離的雙胞胎「陰」和「陽」總是兩廂環(huán)抱，這對雙胞胎也在用自己的形狀提醒你，工作和休息也要和諧調(diào)劑。

Eneida Tares 當草編遇上陶瓷

設計師 Eneida Tares 將兩種手工藝無縫融合，創(chuàng)造了一系列獨特的拼接花瓶和容器。人們形象地稱為Caruma——即葡萄牙的松針。

取材于從卡爾達斯賴尼亞森林摘來的葡萄牙松針，結合安哥拉籃子編織技術。用針線直接編織到傳統(tǒng)的陶器陶瓷上的形式，成為兩種手工方法之間“跨文化對話”的例子。

Bando系列家具

傳統(tǒng)婚喪喜慶時舉辦的筵席，一群人的共餐、敘舊與相聚，同時也是我們共同擁有的生活經(jīng)驗?！癇ando”系列家具，保有著折疊收納的功能、利落的線條，以及“相伴”的精神，經(jīng)重新詮釋后，以新的姿態(tài)回到人們的現(xiàn)代生活。

代替?zhèn)鹘y(tǒng)材料成為日常用品的外衣

通過研究和實驗，法國工業(yè)設計師 Samy Rio 認為由于竹子具有高強度和高電阻特性，會是吹風機里塑料材質(zhì)的有效替代品，所以設計師創(chuàng)造了這個竹制吹風機。

與傳統(tǒng)塑料吹風機所不同的是，竹制吹風機中的組成可以很容易地拆卸，日本文創(chuàng)紀念品，所以在外殼受損時，就能夠方便地更換或修復。在可折疊模型里，展開手柄就能啟動吹風機，創(chuàng)造性的擺脫了開關的束縛。

了解發(fā)現(xiàn)，近期故宮的淘寶官方店鋪部分上新產(chǎn)品銷售情況并不像之前那般火爆，甚至有些美妝護膚品的銷量只有個位數(shù)。莫非消費者已經(jīng)開始對文創(chuàng)IP產(chǎn)生“審美疲勞”了？

　　自2014年故宮淘寶創(chuàng)造的“網(wǎng)紅四爺”IP走紅以來，文創(chuàng)產(chǎn)品就迎來了生機勃勃的春天，快速在不同種類、不同規(guī)模的商業(yè)版圖上生根發(fā)芽，很快便碩果累累。從博物館到地方博物館，從傳承經(jīng)典的到充滿活力的新興創(chuàng)意品牌，各家都爭奇斗艷，各出奇招，贏得了消費者的積極捧場。

　　要說最讓人印象深刻的文創(chuàng)產(chǎn)品有哪些？或許有人會想起“比手”賣萌的雍正畫像，有人會選擇設計巧妙的文創(chuàng)日歷，還有人想為實用又個性的朝珠耳機“打call”……從這些真正走紅的文創(chuàng)產(chǎn)品看來，景區(qū) 文創(chuàng)紀念品，文創(chuàng)產(chǎn)品背后的IP和產(chǎn)品“顏值”固然有很強吸引力，但在消費選擇日益多元化的今天，如果產(chǎn)品成了華而不實的“偶像派”，缺乏文化意蘊，消費者也有很多物美價廉的替代品可供選擇，不見得非要為“撈金”意圖明顯的文創(chuàng)產(chǎn)品埋單。就拿價格不菲的“故宮周邊”護膚品來說，選擇合作的品牌并不，難免消費者心存顧慮，擔心自己花大價錢購入“產(chǎn)品”。

　　如此看來，“網(wǎng)紅文創(chuàng)店遇冷”未必是消費者產(chǎn)生了“審美疲勞”，只不過他們的消費觀念變得更理性，校園文創(chuàng)紀念品設計，不再輕易為所謂的文創(chuàng)IP沖昏頭腦。因此，文創(chuàng)產(chǎn)品商家也是時候調(diào)整思路了，只有明確文創(chuàng)的立足點，想清楚文創(chuàng)價值究竟何在，才能做出真正吸引消費者的產(chǎn)品。

做的不懂賣的，賣的不懂做的；買的：“我只看看，不買”。

一件文創(chuàng)產(chǎn)品從概念產(chǎn)生，到落地變現(xiàn)，中間鴻溝并不能通過國家補貼、企業(yè)快速彌補，那皇帝的褲子可能幾年內(nèi)都穿不上。

文創(chuàng)產(chǎn)品最終還是要賣的，既然要出來賣，就牽扯到一個核心問題，別人為什么買。也許這篇文章并不能完整的解答這個問題，但我還是想聊一下最近的一些思考和發(fā)現(xiàn)。

很多從業(yè)者好像真的沒認真思考過，消費者為什么買你的文創(chuàng)產(chǎn)品。設計師們在公司里打一份工，完成工作內(nèi)容就完了，運營為了賣貨啥招都用（這已經(jīng)是能干活有責任心的運營了），老板會考慮自己產(chǎn)品的賣點，但設計這東西，好多可意會不可言傳，設計師自己想法都三變，稍不注意會跑偏開小差，最后的結果就是，老板想的，設計師做的，運營賣的，全都不在一條線上。

有沒有一個品牌，消費者對產(chǎn)品迷，舉著錢、排著隊哭著喊著要買呢？有點像是天方夜譚對吧， 先上兩張買家評論截圖。

很明顯，買家并不是簡單的稱贊寶貝多好，而是近乎狂熱，一定是對產(chǎn)品有極大的熱情、迷才會有這種留言。

再看兩個品牌的產(chǎn)品，

兩家品牌風格雖不一樣，但背后都透著一樣對產(chǎn)品專精的精神，在設計、工藝、材料上做到，我把這種叫做產(chǎn)品的驚艷感。

這條線有三個重點信息：

一，產(chǎn)品聚焦；

二，設計風格統(tǒng)一；

三，持續(xù)產(chǎn)出；

這三個核心信息是我認為一個專注做好產(chǎn)品的文創(chuàng)品牌應該具有的最基本素質(zhì)，這三點要素在消費決策層面構成了哪些影響？

一，產(chǎn)品聚焦；只有聚焦，才能做的專、做的精，道理實在是簡單，但有多少人會真正明白？

二，設計風格統(tǒng)一，利用視覺創(chuàng)造出高度品牌差異化，而差異化是所有商業(yè)本質(zhì)和內(nèi)核；

三，持續(xù)產(chǎn)出，校慶文創(chuàng)紀念品，通過經(jīng)年累月不斷產(chǎn)出、優(yōu)化，口碑和品牌會持續(xù)積累，這種積累和輸出會慢慢形成一種品牌自有的價值體系，消費者一旦進入這種體系，很容易獲。