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文化創(chuàng)意產(chǎn)品就是在大的范圍內(nèi)以文化為基礎(chǔ),發(fā)揮創(chuàng)意力去設(shè)計(jì)、研發(fā)的產(chǎn)品。文化能讓產(chǎn)品變成讓人感動(dòng)的生命體,更能感動(dòng)到你的心。然而日常中的文化創(chuàng)意產(chǎn)品常常被人吐槽,那么如何來設(shè)計(jì)文化創(chuàng)意產(chǎn)品呢?
文化創(chuàng)意產(chǎn)品就是在大的范圍內(nèi)以文化為基礎(chǔ),發(fā)揮創(chuàng)意力去設(shè)計(jì)、研發(fā)的產(chǎn)品。文化能讓產(chǎn)品變成讓人感動(dòng)的生命體,更能感動(dòng)到你的心。然而日常中的文化創(chuàng)意產(chǎn)品常常被人吐槽,那么如何來設(shè)計(jì)文化創(chuàng)意產(chǎn)品呢?
01
WEER 系列包含茶罐與沖茶器。以“編織”的概念出發(fā),旅游文創(chuàng)紀(jì)念品圖片,將東方常見的竹編紋路,轉(zhuǎn)化成陶制茶罐的上蓋紋飾以及金屬沖茶器的網(wǎng)孔。保有竹編圖紋的 WEER 茶罐上蓋,材質(zhì)為赤陶,具有吸收濕氣的特性,能常保茶罐內(nèi)的干燥。WEER 沖茶器則以湯匙為靈感,延伸成為能直接舀取茶葉的泡茶道具。將不銹鋼材質(zhì)化成竹編感的紋路,網(wǎng)孔細(xì)膩,即使是西方茶的小碎葉也不易飄出。
02
簡單有趣的Fumi和風(fēng)信箱
東京 S&O設(shè)計(jì)事務(wù)所的設(shè)計(jì)師 清水永和/HisakazuShimizu 設(shè)計(jì)了一系列名為「Fumi」的信箱,簡單和有趣的外形效果借鑒了熟悉的日式造型圖案以及生活環(huán)境。不管是傳統(tǒng)的日式房屋,還是現(xiàn)代建筑,簡結(jié)的屏風(fēng)和窗形主題信箱都能融入整體的住宅環(huán)境中。
矩形的信箱頂部配有寬槽,打開頂蓋就可以將信件或者小型包裹投遞到信箱,兩種不同風(fēng)格的信箱有各自不同的開啟方式,氣/ki 、風(fēng)/kaze 是橫向推拉,就像屏風(fēng)一樣;而瓜/uri 、霞/kasumi 、松/matsu 三款則是向下拉動(dòng)的打開方式。
03
陰晴圓缺盡在碗底
這是韓國設(shè)計(jì)工作室 Tale 創(chuàng)造的優(yōu)美月相碗/Moon Glasses 。每個(gè)陶瓷碗的內(nèi)部都個(gè)凸起、形成一個(gè)緩坡,所以液體在碗中的不同高度都會形成不同的形狀,模仿了美麗的月相變化,南京文創(chuàng)紀(jì)念品,其中用白色的茶點(diǎn)/飲料或者傳統(tǒng)的黃酒最為合適,文創(chuàng)紀(jì)念品店鋪,看似簡單、實(shí)則巧妙。
了解發(fā)現(xiàn),近期故宮的淘寶官方店鋪部分上新產(chǎn)品銷售情況并不像之前那般火爆,甚至有些美妝護(hù)膚品的銷量只有個(gè)位數(shù)。莫非消費(fèi)者已經(jīng)開始對文創(chuàng)IP產(chǎn)生“審美疲勞”了?
自2014年故宮淘寶創(chuàng)造的“網(wǎng)紅四爺”IP走紅以來,文創(chuàng)產(chǎn)品就迎來了生機(jī)勃勃的春天,快速在不同種類、不同規(guī)模的商業(yè)版圖上生根發(fā)芽,很快便碩果累累。從博物館到地方博物館,從傳承經(jīng)典的到充滿活力的新興創(chuàng)意品牌,各家都爭奇斗艷,各出奇招,贏得了消費(fèi)者的積極捧場。
要說最讓人印象深刻的文創(chuàng)產(chǎn)品有哪些?或許有人會想起“比手”賣萌的雍正畫像,有人會選擇設(shè)計(jì)巧妙的文創(chuàng)日歷,還有人想為實(shí)用又個(gè)性的朝珠耳機(jī)“打call”……從這些真正走紅的文創(chuàng)產(chǎn)品看來,文創(chuàng)產(chǎn)品背后的IP和產(chǎn)品“顏值”固然有很強(qiáng)吸引力,但在消費(fèi)選擇日益多元化的今天,如果產(chǎn)品成了華而不實(shí)的“偶像派”,缺乏文化意蘊(yùn),高校文創(chuàng)紀(jì)念品,消費(fèi)者也有很多物美價(jià)廉的替代品可供選擇,不見得非要為“撈金”意圖明顯的文創(chuàng)產(chǎn)品埋單。就拿價(jià)格不菲的“故宮周邊”護(hù)膚品來說,選擇合作的品牌并不,難免消費(fèi)者心存顧慮,擔(dān)心自己花大價(jià)錢購入“產(chǎn)品”。
如此看來,“網(wǎng)紅文創(chuàng)店遇冷”未必是消費(fèi)者產(chǎn)生了“審美疲勞”,只不過他們的消費(fèi)觀念變得更理性,不再輕易為所謂的文創(chuàng)IP沖昏頭腦。因此,文創(chuàng)產(chǎn)品商家也是時(shí)候調(diào)整思路了,只有明確文創(chuàng)的立足點(diǎn),想清楚文創(chuàng)價(jià)值究竟何在,才能做出真正吸引消費(fèi)者的產(chǎn)品。
消費(fèi)需求——銷售成交中間轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)脫軌
ok,我們再來看那一小撮有消費(fèi)需求的人,這部分籠統(tǒng)的可以分為兩部分,一部分是新青年消費(fèi)群,另一部分就是所謂的新中產(chǎn)消費(fèi)群,事實(shí)上,要想“騙”這兩部分人的錢是最難的,他們都是極其挑剔的消費(fèi)人群,在挑選某件產(chǎn)品時(shí),已經(jīng)不單純的在和國內(nèi)產(chǎn)品做對比了,甚至去和歐美日韓產(chǎn)品對比,在這種選品視角下,國產(chǎn)文創(chuàng)產(chǎn)品更像是來搞笑的。

國內(nèi)文創(chuàng)市場核心參與者,經(jīng)營者和設(shè)計(jì)師們,短期內(nèi)也沒能力生產(chǎn)出匹配需求產(chǎn)品,經(jīng)營者們天天想的是多弄項(xiàng)目、多搞補(bǔ)貼,怎么來錢快怎么干,設(shè)計(jì)師在商業(yè)上的無力導(dǎo)致離決策太遠(yuǎn)。
我一直覺得,文創(chuàng)產(chǎn)品這件事,最后只能靠設(shè)計(jì)師解決,任何帶有強(qiáng)烈的變現(xiàn)目的的經(jīng)營人員最后都會把項(xiàng)目帶跑偏,但眼下的問題是,懂市場、懂產(chǎn)品能拿決策的合格設(shè)計(jì)師太少了,大多數(shù)設(shè)計(jì)師不是一味的追求新奇特把產(chǎn)品做小眾,就是受老板和運(yùn)營的壓迫搞一些低劣不堪的玩意糊弄觀眾。你會發(fā)現(xiàn),在文創(chuàng)這個(gè)市場里的產(chǎn)品幾乎是清一色的鼠標(biāo)墊、t恤衫、帆布包和絲巾、東拼西湊的圖案毫無吸引力,因?yàn)楹诵膮⑴c者從來沒考慮過消費(fèi)需求,不認(rèn)真研究消費(fèi)者需要什么,哪來的成交。

要想做文創(chuàng),先拋掉“文創(chuàng)”這個(gè)概念
我曾經(jīng)也被文創(chuàng)帶進(jìn)溝里,不是說文創(chuàng)不能做,而是不能抱著做文創(chuàng)的態(tài)度去做,有點(diǎn)繞,我們可以把眼光放開一些,文創(chuàng)產(chǎn)品本質(zhì)還是產(chǎn)品,市場上做文創(chuàng)產(chǎn)品成功的例子不多,但做高附加值或者有獨(dú)立價(jià)值觀的品牌那太多了,muji、掌生谷粒、原肥皂、Midori。。。你會發(fā)現(xiàn)這些成功的品牌從來不會叫自己為文創(chuàng)品牌,他們都在踏踏實(shí)實(shí)做著自己的產(chǎn)品,打造自己品牌;反看國內(nèi),文創(chuàng)公司遍地開花,牛逼吹的震天響,真正拿出手的好產(chǎn)品,在消費(fèi)層面形成持續(xù)影響力的更少。

注冊資金:101萬RMB
聯(lián)系人:沈經(jīng)理
固話:0755-89895540
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企業(yè)地址:廣東 鹽田區(qū)