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發(fā)招拯救生鮮配送冷鏈物流
商路不暢導致物流成本增加提出,我們國家目前物流成本整體在國民經(jīng)濟中的比重約14%,一般在物流體系較完善的歐美國家只有8%。并強調(diào)水果、蔬菜類流通過程中損耗率達到25%左右,完善的市場一般也就5%左右,商路不暢導致的損耗非常大。這也是此次改革重在通商路的必要性,方案針對通商路方面提出的具體措施包括:融通線上線下渠道,支持和引導融合型、共享型、智慧型和鏈條式創(chuàng)新,支持流通與相關(guān)產(chǎn)業(yè)跨界融合。
生鮮老供應商的新商品引進
老供應商向總部商品部或駐店業(yè)務員提供新品的資料;
采購看樣、洽談,填寫采購協(xié)議;
總部統(tǒng)一引進的老生鮮供應商的新品引進由商品部生鮮經(jīng)理審核批準,其余的老生鮮供應商的新品引進由地區(qū)采購主管進行審核,糧食配送中心,批準引進;
門店信息課根據(jù)采購協(xié)議錄入單品檔案并發(fā)放商品編碼(流水碼);
采購書面通知門店收貨課所引進生鮮商品的進價。
銷售流程、退換貨流程同其余商品,但退換貨單上注明'聯(lián)營'字樣。
返廠流程(聯(lián)營、代銷) 柜組促銷員(或理貨員)填寫手工退貨單,課長簽字認可。
由防損課、生鮮課(或收貨課)核定返廠商品數(shù)量后在退貨單上簽字認可,供應商將所退商品由收貨口搬離賣場。
手工退貨單一式三聯(lián),供應商一聯(lián),生鮮課(或收貨課)一聯(lián),防損課一聯(lián)。 財務憑代銷商品的返廠單扣減供應商的往來金額。
結(jié)算流程 嚴格按公司現(xiàn)行的結(jié)算制度分別辦理結(jié)算。
調(diào)價流程
售價調(diào)整
生鮮理貨員填制售價調(diào)整通知單,并注明調(diào)價原因和經(jīng)手人;
由供應商承擔差價損失的商品必須由供應商簽字予以確認;稱重商品的數(shù)據(jù)要下發(fā)電子秤。
生鮮理貨員(或促銷員)更改商品的大標簽。

注冊資金:100萬元
聯(lián)系人:馬先生
固話:0791-82202379
移動手機:13979160309
企業(yè)地址:江西 東湖區(qū)