可研-項(xiàng)目可研-旺捷工程(推薦商家)

可行性研究報(bào)告的一般要求

1、，做好基礎(chǔ)資料的收集工作，對(duì)于收集的基礎(chǔ)資料，項(xiàng)目可研，要按照客觀實(shí)際情況進(jìn)行論證評(píng)價(jià)，如實(shí)地反映客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從客觀數(shù)據(jù)出發(fā)，可研，通過(guò)科學(xué)分析，得出項(xiàng)目是否可行的結(jié)論。2、可行性研究報(bào)告的內(nèi)容深度必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，可研報(bào)告格式，基本內(nèi)容要完整。3、應(yīng)保證咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位足夠的工作周期。

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各類投資項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容及側(cè)重點(diǎn) 

1、投資必要性　主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。2、技術(shù)可行性  主要從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)?！?、財(cái)務(wù)可行性 主要從項(xiàng)目及投資者的角度，設(shè)計(jì)合務(wù)方案。4、組織可行性　制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理的組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。5、經(jīng)濟(jì)可行性 主要從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值。6、社會(huì)可行性主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響。7．風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策 主要對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，可研報(bào)告，為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。

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開展可行性研究工作步驟

一般開展可行性研究按以下五個(gè)步驟開展工作：(1)了解有關(guān)部門與委托單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的意圖，并組建工作小組，制定工作計(jì)劃。了解有關(guān)部門與委托單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的意圖，并組建工作小組，制定工作計(jì)劃。 (2) 調(diào)查研究與收集相關(guān)資料。 (3) 方案設(shè)計(jì)和。 (4) 經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)。 (5) 編寫可行性研究報(bào)告

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