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在這里,老師先舉了一個例子:假如在一個餐廳吃500元的飯可以得到5000元的贈品,成都商業(yè)模式培訓(xùn),是不是會生意爆火?這5000元可以由附近服裝店、、健身房、水果店等十家店分別提供的500元的卡組成,讓一個客戶在一個產(chǎn)業(yè)鏈條上完成重復(fù)消費。如果每家店都送其他十家店的卡,那每一家都會增加10倍的客戶。河南的一個母嬰品牌小飛象,通過整合不花一分錢做到行業(yè)前列的方法是:假如小飛象找到一個賣尿不濕的小店,這個小店以往進尿不濕要10元,現(xiàn)在由小飛象去幫助采購可以拿到8元的進貨價,小店省下的兩元錢兩家各得一元,這樣一來雙方都是受益的。整合的店越多,進貨價格就越低,利潤就越高。


壹玖企業(yè)文化的綱領(lǐng)里說“學(xué)習(xí)如同洗澡,必須不斷持續(xù)進行”,要緊跟著學(xué),商業(yè)模式培訓(xùn)班,一口氣學(xué)明白,不然效果會差。你們聽課時感覺很有啟發(fā),都想站起來發(fā)言,商業(yè)模式培訓(xùn)找哪家,但是兩個月后你肯定不會有這樣的狀態(tài),你的好想法也會因此擱置乃至消失。所以不要總是一知半解,做夾生飯,而是要一鼓作氣、乘勝追擊。在壹玖有一個理論叫種子理論,大家在一起時,不管是買單還是做一些其他關(guān)心別人的事都可以被稱為是“種下了一顆好種子”,播種什么,就能得到什么,壹玖人就是在這樣的自我引導(dǎo)下迸發(fā)出了無限的力量。


如何免費送出兩千五百萬的紅酒在賺錢的同時收攬一大批經(jīng)銷商”的商業(yè)模式黃國輝老師說“學(xué)習(xí)不是取經(jīng),學(xué)習(xí)是要學(xué)背后的邏輯”,有的會員來參加咨詢會,看實際上就是你不明白什么是空間模型,在新版《免費模式》咨詢會現(xiàn)場,老師用自己的親身經(jīng)歷告訴你,如何運用好空間模型,讓你在有限的空間里面,做無限大的生意,消費者不滿意的問題。

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