沙盤模擬課程-沙盤模擬-螞蟻聯(lián)盟誠信推薦

　　沙盤模擬中課程涉及的內(nèi)容

　　(1)組建團(tuán)隊(duì)，沙盤模擬，確定企業(yè)宗旨、愿景目標(biāo)、角色定位或角色輪換。

　　(2)根據(jù)市場信息和競爭規(guī)則確定“公司”發(fā)展策略，制訂經(jīng)營計劃和生產(chǎn)規(guī)模(涉及經(jīng)營環(huán)境分析、企業(yè)競爭力評估、競爭對手分析、資源有效配置、團(tuán)隊(duì)的分工合作)。

　　(3)模擬企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營，參與市場競爭，爭取客戶訂單，設(shè)計研發(fā)產(chǎn)品，人員，組織生產(chǎn)，編制周期財務(wù)報表等。

　　(4)結(jié)算經(jīng)營成果，編制財務(wù)報表，進(jìn)行財務(wù)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。教師分析點(diǎn)評，企業(yè)沙盤模擬，解讀財務(wù)要點(diǎn)。各公司調(diào)整經(jīng)營方針，轉(zhuǎn)入下期經(jīng)營，進(jìn)入新一輪競爭。

　　沙盤模擬教學(xué)以一套沙盤教具為載體。沙盤教具主要包括：沙盤盤面六張，沙盤模擬課程，代表六個相互競爭的模擬企業(yè)。

　　沙盤盤面按照制造企業(yè)的職能部門劃分了四個職能中心，沙盤模擬培訓(xùn)，分別是營銷與規(guī)劃中心、生產(chǎn)中心、物流中心和財務(wù)中心。各職能中心覆蓋了企業(yè)運(yùn)營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、生產(chǎn)組織、采購管理、庫存管理、財務(wù)管理等，是一個制造企業(yè)的縮影。

沙盤模擬中課程涉及的內(nèi)容

　　(1)企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略?！癊RP沙盤模擬”課程能制定企業(yè)長、中、短期經(jīng)營戰(zhàn)略;評估企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境;預(yù)測市場趨勢、調(diào)整既定戰(zhàn)略。

　　(2)產(chǎn)品研發(fā)決策。通過“沙盤模擬”課程能制定產(chǎn)品研發(fā)決策，修正產(chǎn)品研發(fā)計劃，甚至中斷項(xiàng)目決定等。

　　(3)生產(chǎn)經(jīng)營決策。制定選擇生產(chǎn)設(shè)備決策;設(shè)備更新與生產(chǎn)線改良決策;生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)數(shù)量調(diào)度等。

　　(4)市場營銷與銷售決策。制定市場開發(fā)決策;新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品組合與市場定位決策;模擬企業(yè)在市場中短兵相接的競標(biāo)過程;刺探同行商情，搶攻市場;建立并維護(hù)市場地位，必要時做退出市場決策。