文創(chuàng)紀念品-加一文創(chuàng)-故宮文創(chuàng)紀念品的營銷

實體經(jīng)濟是社會經(jīng)濟發(fā)展的根基，是一國經(jīng)濟的立身之本、財富之源?！敖ㄔO現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上”。推動實體經(jīng)濟轉型升級，既是促進我國經(jīng)濟發(fā)展的支點，也是當前國家經(jīng)濟政策制定的基點。

實體經(jīng)濟如何轉型升級，對于這個問題的回答，被行業(yè)內譽為“中國IP產業(yè)教育人”的賈田先生在日前接受筆者采訪時給出這樣的回答：“在當下實體經(jīng)濟情況不佳的背景下，唯有與IP的緊密合作，才能實現(xiàn)實體企業(yè)的成功轉型和彎道超車?！?/p>

IP，各城市文創(chuàng)紀念品，就是的直譯。

在當下全國大力提倡“振興文化產業(yè)”的背景下，IP作為一個新鮮事物已經(jīng)被各行各業(yè)所認知。從故宮的爆款口紅等文化衍生品，到國家文旅部大力提倡的“以文促旅，以旅彰文”，從正版動漫授權衍生品，到深圳國際IP授權產業(yè)博覽會這樣的專業(yè)IP授權合作展覽。全行業(yè)已經(jīng)掀起了一股IP+各行業(yè)的合作熱潮。

從“3秒被一空，《優(yōu)衣庫 X KAWS聯(lián)名款T恤》”，到“《魔道祖師IP+可愛多》銷量2.4億”，從“《頤和園IP+暖手寶》的13214.21%的完成度”，到“《冰雪奇緣2+服裝》，2個月銷售額達30億”，從“《鋼鐵俠+華米智能手表》售出1.9萬多臺，銷售額2468萬”到“《陳情令+口紅》的批36分鐘”。無不彰顯了實體經(jīng)濟，在有了IP，文創(chuàng)賦能之后，爆發(fā)出來的強勁動力。

在分享了這么多案例后，新文創(chuàng)商學院院長賈田先生表示，實體企業(yè)如何快速的與IP結合，其實主要分為五個步驟。步，首先要確定好自身的優(yōu)勢和產品品類。第二步與匹配的IP進行授權洽談。第三步，文創(chuàng)紀念品，共同開發(fā)IP衍生品。第四步，充分利用好短視頻、自媒體平臺等的強大宣推力量。第五步，快速的實現(xiàn)產品渠道鋪設。

即將迎來600歲生日的故宮，是國內文博機構中較早嘗試做文創(chuàng)的，積累了很多成功經(jīng)驗。故宮文創(chuàng)團隊挖掘自身文化資源，推出各種兼具實用性和藝術美感的產品，深受消費者喜愛。

自去年故宮口紅引發(fā)潮后，今年4月面世的故宮“初雪”調料罐又成為“網(wǎng)紅”產品。只要向調味罐中放入或白糖，就會呈現(xiàn)出雪落琉璃瓦、雪蓋石獅銅鶴的美景，故宮文創(chuàng)旅游紀念品，滿足了大家想要“進宮看雪”的情懷。 “90后”大學生高緋凡經(jīng)常購買博物館文創(chuàng)產品。在他看來，“這些產品既好看又實用，而且具有收藏價值?！?清華大學文化創(chuàng)意發(fā)展研究院副院長殷秩松說：“好的博物館文創(chuàng)把傳統(tǒng)文化進行創(chuàng)造性轉化，讓大眾可以更親切、更生活化地接觸文化遺產。

博物館文創(chuàng)火了，對于我們民族文化傳承和發(fā)展是有利的?！?大數(shù)據(jù)助力產品開發(fā)在文創(chuàng)產品開發(fā)過程中，大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實、3D打印等高新技術的應用日益廣泛，帶來了傳統(tǒng)文博機構難以實現(xiàn)的效果。 　

近年來，故宮文創(chuàng)成功地使故宮這一將近600歲的古老的玩意與年輕人的生活結合到了一起，但其不僅吸引了年輕人，它的文創(chuàng)產品眾多。彩妝，睡衣，冰箱貼，手機殼，書籍，日歷，手賬，首飾，箱包，玩偶等等，價格區(qū)間也非常寬泛。

故宮文創(chuàng)的產品類型多樣這一大優(yōu)勢，故宮文創(chuàng)紀念品的營銷，能夠滿足不同層次，不同需求的消費者，對于一名普通消費者，你可以根據(jù)你的實際需要，從而選擇印有皇帝語句、故宮文化等的服飾、手機殼、折扇等，走在大街上很是耀眼。而對于次的消費者，故宮文創(chuàng)不僅是呆萌好玩，更多的是追求藝術審美的性質，諸如精美的刺繡、陶瓷等等。 對于目標客戶的需求點和痛點來說的話，普通消費者更想要的是故宮文創(chuàng)產品不要再是高大上的文化產品，要接地氣，要貼近自己的生活。

次的消費者來說的話，他們想要的是更加精致的產品，有著媲美用品工藝的刺繡，陶瓷產品等，那樣的產品，才是次消費者想要的。