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百年堂 | 核心定位
百年堂丨發(fā)展歷程
2012年獲得QS生產(chǎn)資質
2013年通過GMP認證、銷售突破5000萬
2014年獲得膠塊生產(chǎn)批文
2015年登錄《影響力對話》
2016年二期工程開工 2017年9月百年堂新三板成功上市
2017年12月百年堂通過景區(qū)
2018年5月榮獲大基尼斯之
2018年9月千萬富豪創(chuàng)富營創(chuàng)辦
2009年中國膠核心產(chǎn)業(yè)區(qū)東縣,共有873家企業(yè)爭地做膠,百年堂是其中一家被認可的投資商。
百年堂廠址位于中國膠核心主產(chǎn)區(qū)的東縣膠街80號。鄰近東阿膠集團。與東阿膠 四同、五一樣:同宗、同源、同流、同地;產(chǎn)地一樣、原料一樣、水源一樣、車間一樣、膠師一樣。
百年堂位于中國膠核心產(chǎn)區(qū),東縣膠產(chǎn)業(yè)園膠街80號,是中國道地阿膠的主力軍,中國80%的道地阿膠出自膠產(chǎn)業(yè)園
百年堂董事長桂會琳一直倡導:要做良心事、做良心產(chǎn)品、做良心人,要守住底線,質量安全是食品企業(yè)的生命線,也是對消費者的基本承諾。嚴守法律法規(guī),哪里買東便宜膠,認真落實食品安全標準,采用的管理體系,便宜膠代理,確保消費者購買到的膠產(chǎn)品質量安全有切實保證。
百年堂創(chuàng)始人王博先生指出,百年堂為了提高產(chǎn)品質量安全水平,對食品安全問題實行一票否決制,并通過一系列措施將企業(yè)主體責任落實到實處。打造全生產(chǎn)過程質量控制體系,通過PDCA循環(huán)不斷完善,確保產(chǎn)品質量安全。實施標準化流程管理,構建質量溯源體系,、立體化構建質量誠信體系,打造消費者放心品牌。把質量管理融入企業(yè)文化,增強員工責任感,把人才與技術設備相結合,完善管理制度。
進貨檢驗方面,百年堂董事長桂會琳認為:只有建立完善的進貨檢驗控制程序,才能保證生產(chǎn)質量。從2013年開始,企業(yè)建立了完善的采購控制程序和原、輔材料驗收標準,所購進原、輔材料均來自合格供應方。進廠時查驗供應方的明文件,并如實記錄和妥善保存查驗記錄。同時,還建有專門購進物資臺賬和使用臺賬,并對購進物資實施專庫存放、專人管理。
質量玉魯告訴記者,我們制造的每一種產(chǎn)品,均基于有,自己和家人會用到。在產(chǎn)品的每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都一絲不茍,認真,因為我們是做自己吃的產(chǎn)品。

百年堂平臺優(yōu)勢
●企業(yè)平臺化
將百年堂搭建成一個創(chuàng)業(yè)平臺,打造老板文化,從組織架構上,把百年堂分解成若干級的老板架構——大老板、中老板、小老板、小小老板,入門老板,百年堂就是一個老板平臺,老板孵化基地。百年堂的功能是生產(chǎn)產(chǎn)品、生產(chǎn)信息、生產(chǎn)老板,服務老板、服務分銷商、服務消費者,東廠家便宜膠,針對要做的事情,建立相應的職能和機構,形成流水線:
1、 生產(chǎn)流水線。銷售需要什么產(chǎn)品,我們就研發(fā)什么產(chǎn)品,赤壁便宜膠,報批什么產(chǎn)品,建立生產(chǎn)流水線,訓練生產(chǎn)員工,把合格產(chǎn)品保障供給。
2、 生產(chǎn)行業(yè)需要的所有信息。這是百年堂立于不敗的核心,銷售的核心永遠是:宣傳宣傳再宣傳,促銷促銷再促銷。只要宣傳到位,就沒有賣不出去的產(chǎn)品。
3、 生產(chǎn)老板。持續(xù)從基層員工中提拔有銷售潛力的苗子,不斷到銷售上,推動他們成為老板,組建他們自己的公司,讓他們成為銷售精英,成為百萬富翁、千萬富翁。

注冊資金:尚未完善
聯(lián)系人:李經(jīng)理
固話:0635-8510515
移動手機:18063598830
企業(yè)地址:山東 東昌府區(qū)