tpm設(shè)備管理系統(tǒng)推薦「多圖」

1)重視基本條件

設(shè)備的基本條件就是例行清掃、補(bǔ)油、檢查等，對(duì)這些基本要求不重視會(huì)導(dǎo)致實(shí)施不，tpm設(shè)備管理系統(tǒng)，所以轉(zhuǎn)變?nèi)说男膽B(tài)是首要工作。

2)保證使用條件

一定要保證像壓力、濕度、流量等設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)使用條件。

3)劣化復(fù)原

在重視基本條件，保證使用條件的基礎(chǔ)上，就要排除設(shè)備的強(qiáng)制劣化。把引起磨損、腐蝕、疲勞、絕緣不良等自然劣化現(xiàn)象恢復(fù)到原始狀態(tài)。

4)改善設(shè)計(jì)上的弱點(diǎn)

僅是反復(fù)地劣化復(fù)原也不行，后會(huì)出現(xiàn)由于初設(shè)計(jì)時(shí)，因?yàn)椴馁|(zhì)的選擇失誤、結(jié)構(gòu)性的缺陷等所導(dǎo)致的早期劣化。像這種設(shè)計(jì)上的弱點(diǎn)也必須改善，這就是我們說(shuō)的改良保。

對(duì)待微小缺陷的方法

在日常工作中，我們對(duì)重大缺陷十分重視，一直采取種種對(duì)策來(lái)解決，但對(duì)慢性不良，故障的原因卻視而不見，因此，要發(fā)現(xiàn)缺陷，就應(yīng)著眼于那些微小缺陷，這一點(diǎn)十分重要。

1、微小缺陷的定義

所謂微小缺陷是指那些缺陷不明顯，對(duì)不良、故障等影響小的缺陷。例如，灰塵、污垢、松動(dòng)等。舉個(gè)常見的例子，比如數(shù)控車床常會(huì)產(chǎn)生不正?，F(xiàn)象，追究其原因，可能大多是因螺絲松動(dòng)、生銹、灰塵等引起的接觸不良而造成的。象這一類不大起眼的微小缺陷，應(yīng)將其作為缺陷認(rèn)真對(duì)待。

設(shè)備TPM管理層級(jí)

設(shè)備點(diǎn)檢分為崗位日常點(diǎn)檢、專職點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢三級(jí)管理，并在此基礎(chǔ)上，構(gòu)筑完整的設(shè)備防護(hù)體系，該防護(hù)體系包括崗位人員的日常點(diǎn)檢、專職點(diǎn)檢員的專業(yè)點(diǎn)檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢、設(shè)備技術(shù)診斷和設(shè)備維護(hù)修理五層防護(hù)線。

操作人員的日常點(diǎn)檢為一層，規(guī)范日常點(diǎn)檢程序，進(jìn)一步提位生產(chǎn)人員、運(yùn)行人員的素質(zhì)和點(diǎn)檢技能，強(qiáng)化崗位日常點(diǎn)檢工作。崗位日常點(diǎn)檢是點(diǎn)檢制度的基礎(chǔ)，是設(shè)備防護(hù)體系的一層防護(hù)線。