精卓企業(yè)管理(圖)-企業(yè)管理7s-7s管理

導(dǎo)入7S后，一個(gè)直觀的變化就是，現(xiàn)場變干凈了，工具、物品擺放得整整齊齊，條理清晰。那么這些變化對人有什么影響呢?首先，借用五行學(xué)說的原理來看一下。大家應(yīng)該都聽過一句俗語，“跳出三界外，不在五行中”。

這是比喻一個(gè)得道高人的境界，也就是說，沒有得道的我們這些常人，包括整個(gè)地球，都在這個(gè)五行中，受著五行的影響。五行對整個(gè)地球的影響是其大無外，其小無內(nèi)的，即只要是存在于這個(gè)地球上的事物，都要受到它的影響。不但外面的一草一木，每個(gè)房間、每個(gè)工序，包括我們?nèi)梭w內(nèi)都有五行場，這些五行場都是相互對應(yīng)、相互呼應(yīng)的。任何一個(gè)五行屬性發(fā)生變化，都會影響到其它相應(yīng)的五行屬性。如，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場某個(gè)工序的東側(cè)(屬木)很臟亂時(shí)，就會影響到人體;當(dāng)北側(cè)(屬水)堆著很多廢棄物時(shí)，會影響到當(dāng)然，一個(gè)人體內(nèi)出現(xiàn)疾病，或處于紊亂狀態(tài)時(shí)，也會反過來影響外面相應(yīng)的五行屬性。這就是為什么同在一個(gè)干凈的環(huán)境里，有的人會保持得很好，有的人卻很快就弄得很臟，其原因就是“同聲相應(yīng)，同氣相求”。如此推來，當(dāng)未實(shí)行7S時(shí)，如果現(xiàn)場是一片混亂、骯臟的環(huán)境，則勢必會影響那里操作員工的體內(nèi)五行，時(shí)間一長，哪怕以前是很細(xì)致、認(rèn)真的人，企業(yè)管理7s，也會變得馬虎大意、不負(fù)責(zé)任。試想在這樣的狀態(tài)下，企業(yè)能生產(chǎn)出的產(chǎn)品來嗎?相反，導(dǎo)入7S后，現(xiàn)場環(huán)境變得非常干凈時(shí)，人體內(nèi)的五行也會同氣相求，逐漸變得清靜、沉穩(wěn)。員工一旦有了這樣的心態(tài)，則現(xiàn)場出現(xiàn)的細(xì)微問題也會很容易被發(fā)現(xiàn)，從而不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。導(dǎo)入7S還有這樣的好處，大家想過嗎?

高必須樹立7S管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)的理念，要年年講、月月講，并且要有計(jì)劃、有步驟地逐步深化現(xiàn)場管理活動，提升現(xiàn)場管理水平。“進(jìn)攻是好的防守”，在管理上也是如此，必須經(jīng)常有新的、更高層次的理念、體系、方法的導(dǎo)入才能保持企業(yè)的活力。畢竟7S只是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)工程，根據(jù)國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)場管理水平，建議7S之后導(dǎo)入TPM(面生產(chǎn)管理)、TCM(面成本管理)及JIT(精益生產(chǎn))、MBO(目標(biāo)管理)、ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)。順便說一點(diǎn)，在理光運(yùn)行多年ERP的經(jīng)驗(yàn)及接觸國內(nèi)眾多企業(yè)實(shí)施ERP的結(jié)果，我認(rèn)為在許多現(xiàn)場管理基礎(chǔ)沒有構(gòu)筑、干部的科學(xué)管理意識沒有樹立之前，盲目花錢導(dǎo)入ERP必定事倍功半，甚至失敗，因?yàn)镋RP不僅僅是一軟件管理工具，酒店7s管理，更是一種管理思想、一種管理文化。

企業(yè)成功實(shí)施7S管理因應(yīng)注意哪些問題?以上就是精卓7S咨詢的相關(guān)介紹，如果您有什么疑問，歡迎點(diǎn)擊網(wǎng)站的在線客服，7s管理計(jì)劃，我們會竭誠為您解答相關(guān)疑惑。

正確認(rèn)識：

很多企業(yè)認(rèn)為7S活動與生產(chǎn)無關(guān)，7s管理，閑時(shí)搞一下，生產(chǎn)忙時(shí)就放在一邊。甚至以“忙”為借口，拒推行。事實(shí)上，7S活動是提升工作效率，解放手腳的。通過整理、整頓、清掃，現(xiàn)場變得整齊有序、清楚明白、干凈清爽，工作時(shí)不再翻箱倒柜、東尋西找了，現(xiàn)場的異常問題也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除了，突發(fā)的事故也減少了。員工在好的環(huán)境下工作，心情愉快，效率自然也高了?！懊Α逼鋵?shí)是懶惰的借口，是不愿改變舊習(xí)慣的擋箭牌。

誤解5、員工素質(zhì)太差搞不好7S活動。