建筑安全生產(chǎn)管理免費(fèi)咨詢「在線咨詢」

每個(gè)人都有自己的職責(zé)擔(dān)當(dāng)，每個(gè)人都應(yīng)該去了解、去掌握CELL單元生產(chǎn)管理的知識(shí);其次，我們做任何事情都不是一蹴而就，同理，在CELL單元生產(chǎn)管理開(kāi)展過(guò)程中，我們也是要按步驟，有計(jì)劃的實(shí)施。好的結(jié)果來(lái)自于好的過(guò)程，在實(shí)施過(guò)程中，提升我們自身的能力，并服務(wù)于CELL單元生產(chǎn)管理的深入開(kāi)展。三，實(shí)施CELL單元生產(chǎn)管理是一個(gè)“筑城墻”的過(guò)程，他不是簡(jiǎn)單的用推土機(jī)就可以推出來(lái)的，他需要鋪一層夯實(shí)一層，然后再鋪一層再夯實(shí)一層。只有這樣才能經(jīng)受住風(fēng)霜雪雨，屹立不倒。

CELL單元生產(chǎn)管理是設(shè)備零故障的預(yù)防藥

CELL單元生產(chǎn)管理強(qiáng)調(diào)五大要素，即：

——CELL單元生產(chǎn)管理致力于設(shè)備綜合效率大化的目標(biāo);

——CELL單元生產(chǎn)管理在設(shè)備一生建立的預(yù)防維修體制;

——CELL單元生產(chǎn)管理由各個(gè)部門(mén)共同推行;

——CELL單元生產(chǎn)管理涉及每個(gè)雇員，從高管理者到現(xiàn)場(chǎng)工人;

——CELL單元生產(chǎn)管理通過(guò)動(dòng)機(jī)管理，即自主的小組活動(dòng)來(lái)推進(jìn)。(PM)

CELL單元生產(chǎn)管理勢(shì)在必行

然而遺憾的是，至今為止，還有很多人認(rèn)為，CELL單元生產(chǎn)管理是一種業(yè)務(wù)，是一項(xiàng)額外的工作，甚至可做可不做，CELL單元生產(chǎn)管理不就是刻字做現(xiàn)況板嗎?其實(shí)這完是誤解。因此，在推進(jìn)初期抵觸情緒很大，為什么要做?有些人認(rèn)為完是浪費(fèi)(把企業(yè)老板當(dāng)傻瓜)，盡做表面工作;有的陽(yáng)奉陰違，做些突擊活動(dòng);有的出于人情關(guān)系，只好支持某人的工作……那時(shí)，建筑安全生產(chǎn)管理，CELL單元生產(chǎn)管理是一種上級(jí)(top)要求的被動(dòng)式的活動(dòng)。只有那些敢于一個(gè)“吃螃蟹”的人，開(kāi)始關(guān)注CELL單元生產(chǎn)管理，并進(jìn)行試驗(yàn)，然后逐步地?cái)U(kuò)大，直至嘗到螃蟹的美味?？上У氖呛芏嗳艘?yàn)樘Γ瑳](méi)有時(shí)間“吃螃蟹”，他們忙于處理人事關(guān)系、品質(zhì)不良、設(shè)備故障等等?？伤麄儧](méi)有好好思考過(guò)究竟為什么這么忙?是不是天天都在處理層出不窮的新問(wèn)題?為什么不能亡羊補(bǔ)牢?為什么不能舉一反三?為什么不能做一些預(yù)防對(duì)策?為什么不能來(lái)一次根本性措施?