耐克阿迪達(dá)斯折扣店怎么樣？-奧萊體育

眾所周知，無(wú)論線下線上，任何都有假貨在市場(chǎng)上銷售，這些假貨生產(chǎn)者和銷售者不僅使消費(fèi)者權(quán)益受到傷害，也坑了很多想投資開店的實(shí)體投資者。對(duì)于那些沒有經(jīng)驗(yàn)的投資者，被假貨平臺(tái)或公司欺騙的概率很大，事實(shí)上，想知道某供應(yīng)商所提供的貨源是否，還是有一定經(jīng)驗(yàn)與技巧的，今天就來(lái)討論一下這個(gè)問題。

正規(guī)供應(yīng)商應(yīng)該是以公司名義經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，而且可以為加盟者提供《商品質(zhì)檢報(bào)告》的，這個(gè)文件很重要，而且與加盟者合作時(shí)，所簽訂的任何合同，包括供貨協(xié)議，授權(quán)資質(zhì)等都有公司的公章，該公司在工商局有備案，并不存在任何問題。

另一點(diǎn)就是公司有正規(guī)的辦法地點(diǎn)，庫(kù)房，展廳，有完整業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系，以及相關(guān)負(fù)責(zé)人。投資者在與供應(yīng)商合作時(shí)，應(yīng)該到公司實(shí)地考察，查看公司相關(guān)文件以及庫(kù)房貨品，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)面交談，完全了解項(xiàng)目并在沒有任何疑議的情況下再進(jìn)行合作。

投資開店并不是簡(jiǎn)單容易的事，特別是品牌加盟行業(yè)，本來(lái)是個(gè)雙贏的市場(chǎng)，但是總有些人利用灰色空間來(lái)設(shè)計(jì)一些有利于自己的條款，在加盟合作上占盡好處，他們甚至不關(guān)心投資者能否真正賺錢，反正自己是把錢給賺了，投資者花費(fèi)了大量的資本，結(jié)果卻不盡人意，關(guān)門倒閉。

對(duì)于耐克、迪達(dá)斯折扣店加盟來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是加盟行業(yè)的一股清流，現(xiàn)金拿貨，資質(zhì)授權(quán)，選址開店就這么簡(jiǎn)單，如果投資者在與品牌分銷商合作時(shí)，流程太復(fù)雜，有強(qiáng)制的東西在里面，那一定要注意了。如果是正規(guī)的品牌分銷商，他們會(huì)在以下五個(gè)問題上這樣服務(wù)，請(qǐng)投資者參考。

1. 有沒有強(qiáng)制服務(wù)？

如果是正規(guī)品牌分銷商，投資者除了支付貨品采購(gòu)費(fèi)用，其他所有事項(xiàng)全部可以由投資者自己做，避免可能會(huì)存在的不合理收費(fèi)情況，當(dāng)然，品牌分銷商也會(huì)有相關(guān)服務(wù)，但選擇權(quán)完全在投資者手里，沒有任何強(qiáng)制性，這一點(diǎn)要注意。

2. 品牌分銷商為加盟者提供哪些手續(xù)？

如果是正規(guī)品牌分銷商，一定會(huì)保證投資者合理合法開店，所以一定會(huì)提供以下三個(gè)文件，請(qǐng)投資者注意，1）供貨協(xié)議，2）品牌資質(zhì)授權(quán)，3）貨品清單及質(zhì)檢報(bào)告。所有文件都要有公司的公章才行。

3. 有沒有加盟費(fèi)？

現(xiàn)在做耐克迪達(dá)斯折扣店，都是沒有加盟費(fèi)用的， 這一點(diǎn)請(qǐng)注意。

4. 有沒有拿貨限制?

如果是正規(guī)品牌分銷商，是不會(huì)限制投資者拿貨金額的，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，投資者一般會(huì)基于自己的門店面積大小選擇拿多少貨。

5. 有沒有貨品倉(cāng)庫(kù)？

如果是正規(guī)品牌分銷商，一定會(huì)有自己的貨倉(cāng)，而且有足夠的商品SKU數(shù)量供投資者自由選擇，如果連自己的倉(cāng)儲(chǔ)中心都沒有，這樣的公司是不可信的，也不可能保證穩(wěn)定的貨源供應(yīng)。

我們?cè)谶@里分享一些針對(duì)耐克，迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目的成本節(jié)省可執(zhí)行方案，其目的是希望投資者可以在開店投入和經(jīng)營(yíng)過程中，耐克迪達(dá)斯折扣店加盟資質(zhì)，在保證品質(zhì)不被降低的情況下，通過降低成本的策略實(shí)現(xiàn)更多收入。

1. 房租成本

這是實(shí)體零售店較大的一部分開支，是很多實(shí)體店無(wú)法承受的痛。如果投資者有足夠的資本實(shí)力，完全實(shí)現(xiàn)自有產(chǎn)權(quán)店鋪開店，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)自己的生意，沒有房租壓力，每個(gè)季度利潤(rùn)也會(huì)增加不少。

2. 裝修設(shè)計(jì)

耐克迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目對(duì)門店裝修設(shè)計(jì)上是沒有要求的，雖然有標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)模板，但投資者可以自行設(shè)計(jì)。耐克迪達(dá)斯折扣店的主要消費(fèi)群體是年輕人，年輕人喜歡接受新鮮事物，這意味著投資者可以有更多創(chuàng)新空間，門店風(fēng)格設(shè)計(jì)并非選擇看起來(lái)千篇一律的統(tǒng)一裝修風(fēng)格，可以考慮即節(jié)省成本，又有創(chuàng)意的裝修風(fēng)格。

3. 人員成本

店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)員不是不可以，但前提是門店足夠大，對(duì)人員配置有真正的需求，并且在成本可控的范圍內(nèi)。不必要的人員成本支出會(huì)降低利潤(rùn)率。而且在用人上應(yīng)該遵循這樣一條原則，花費(fèi)請(qǐng)對(duì)一個(gè)合適的人才，而不是花費(fèi)請(qǐng)錯(cuò)兩個(gè)不合適的人才，用人追求的是做事效率，人術(shù)往往無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。

4. 貨品采購(gòu)

首批貨品采購(gòu)，以及后續(xù)補(bǔ)貨，不是個(gè)人喜好問題，而是根據(jù)貨品流轉(zhuǎn)率決定，銷售數(shù)據(jù)是值得依賴的重要考量指標(biāo)，采購(gòu)太多和太少都不合理，精致選品，保證一定銷售比例才是采購(gòu)的境界。這一點(diǎn)做到專業(yè)化可以大大減少采購(gòu)成本，而且還不影響銷售業(yè)績(jī)。

5. 門店面積

如果投資者不是非常有把握，不建議開個(gè)100平以上的門店，正如在開頭提到的那樣，大店小店起步都一樣，利潤(rùn)率才。如果經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)成功做成一家店并實(shí)現(xiàn)可觀的收益，一個(gè)更大的門店也只是時(shí)間問題，創(chuàng)業(yè)不是一步到位，而是循序漸進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。