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績效為王－贏在績效6盤VCD績效為王贏在績效

北京市績效王贏績效廠家

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績效為王－贏在績效6盤VCD 圖書作者：洪生出版社：東方音像電子出版社2009年3月出版冊數(shù)規(guī)格：6盤VCD 定價：~~￥480~~元現(xiàn) 價：￥360元

績效為王－贏在績效
績效為王－贏在績效
內(nèi)容簡介
   管理大師德魯克說：企業(yè)的一切活動都是為了該企業(yè)的績效提升！現(xiàn)代企業(yè)中為什么員工會反感績效考核？為什么績效考核完成了形式？什么樣的績效管理體系才是科學規(guī)范的？為什么說績效管理系統(tǒng)能讓企業(yè)的成功必然？洪以嶄新的角度給出績效管理的多維思考模式、體系架構(gòu)和發(fā)展路徑，想找到答案嗎？請用心聆聽洪的錦囊妙計－《績效為王》！
講師簡介
   洪生曾任職于*咨詢機構(gòu)，有13年咨詢顧問和職業(yè)講師經(jīng)歷。他是清華大學特聘、北京大學客座、中山大學兼職、英國威爾士大學特邀培訓導師、創(chuàng)吉威咨詢公司顧問。洪先后為60多家中外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。涉及電信、電力、機械、家私、電子、房產(chǎn)、郵政、銀行、食品、航空、醫(yī)藥、IT、美容化妝品等20多個行業(yè)。部分客戶包括：廣東移動、聯(lián)想電腦、真功夫快餐連鎖、日立電梯、全友家私等。洪是中國最有成就的顧問師之一，曾幫助4家企業(yè)通過整合，迅速成長為中國行業(yè)的名。
課程大綱
一、為什么要績效管理
二、正確認識績效－關(guān)鍵績效指標（KPI）
三、正確認識績效－績效考核表
四、如何建立企業(yè)的關(guān)鍵績效指標（KPI）體系
五、如何設(shè)定目標值
六、如何設(shè)計以績效為導向激勵機制
七、績效考核體系建立的成功因素
八、績效考核與績效計劃制定
九、績效管理系統(tǒng)之績效計劃制定
十、績效管理系統(tǒng)之績效過程管理
十一、績效管理系統(tǒng)之績效面談
十二、績效提升的人因因素
適合對象
   企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門經(jīng)理標簽：北京市績效王贏績效北京市績效王贏績效廠家