[力培訓(xùn)]
郵箱:
手機(jī):
課時(shí):2天
目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)中基層各級(jí)管理者、高層管理者
課程意義:
教練是當(dāng)今人才和力開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。教練就是通過(guò)教練式溝通方式,幫助我們深入了解自己,理解他人,激發(fā)出內(nèi)在的動(dòng)力、潛力和變革的愿望。
教練的過(guò)程就是陪伴下屬成長(zhǎng)和成功的過(guò)程。教練的理念和技術(shù)將會(huì)使您的人生和事業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)更大的自我價(jià)值。
此課程您會(huì)感受到教練如何能夠解決一些實(shí)際的問(wèn)題和困惑,發(fā)掘出您更大的魅力,進(jìn)而發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的巨大潛力,幫助公司走向更美好的未來(lái)。
課程收益:
1、幫助者轉(zhuǎn)型成為教練型的人;
2、學(xué)習(xí)和掌握教練式的方法;
3、建立五維力(聚焦、關(guān)系、現(xiàn)實(shí)、資源、責(zé)任)。
課程大綱
一、教練式力和傳統(tǒng)力的區(qū)別
管理現(xiàn)狀分析
人性需求變化分析
力行為及風(fēng)格解讀
教練式力解讀
二、五維力矩陣
Refocus聚焦:堅(jiān)守愿景與價(jià)值的力
Relation關(guān)系:影響和激發(fā)他人的力
Reality現(xiàn)實(shí):覺(jué)察事實(shí)和內(nèi)省的力
Resource資源:產(chǎn)生新資源創(chuàng)新與協(xié)作的力
Responsibility責(zé)任、問(wèn)責(zé):激發(fā)責(zé)任感及輔導(dǎo)下屬完成任務(wù)的力
三、五維教練矩陣
五維教練九宮圖
雙輪矩陣教練工具
Cup教練工具
邏輯層次矩陣教練工具
價(jià)值觀教練工具
覺(jué)察教練工具
四、教練
3F傾聽(tīng)
同理心傾聽(tīng)
發(fā)問(wèn)技巧
班庫(kù)培訓(xùn):
班庫(kù)(上海)商務(wù)咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。我們于2005年開(kāi)始了在中國(guó)的業(yè)務(wù),率先將TWI和MTP等國(guó)際經(jīng)典的管理培訓(xùn)導(dǎo)入中國(guó),積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
我們擁有的國(guó)際講師和咨詢(xún)師,精熟各行業(yè)特性和企業(yè)文化;在項(xiàng)目實(shí)施中,本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,的培訓(xùn)理念、對(duì)質(zhì)量不妥協(xié)的執(zhí)著,班庫(kù)培訓(xùn)至今,已成功為近百家企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課等服務(wù),并享有良好的口碑。目前我們的機(jī)構(gòu)分布大阪、上海、深圳、天津等地。
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班庫(kù)培訓(xùn)—分享學(xué)習(xí)、分享成長(zhǎng)
標(biāo)簽: 領(lǐng)導(dǎo)力培 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 上海市力 上海市力廠家注冊(cè)資金:1000萬(wàn)-5000萬(wàn)
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