培訓經(jīng)理的*培訓管理公開課

課程安排：

開課時間：2016年2月26-27日

開課地點：武漢

課程費用：1680元/2天；(包括培訓、教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)

課程對象：培訓經(jīng)理、培訓管理人員。

課程背景：

    員工培訓是企業(yè)內(nèi)部管理的一項長期工作內(nèi)容，不是階段性或偶發(fā)性的臨時任務，培訓系統(tǒng)的構成應當反映企業(yè)培訓工作的主要任務、組織落實、作業(yè)程序等制度化成果。企業(yè)培訓管理者在這其中身任重要的關鍵角色，不僅應重視如何舉辦培訓，使培訓符合組織需要，更應建制一套完整的系統(tǒng)化作業(yè)，使培訓配合企業(yè)戰(zhàn)略性目標。

    本課程是專為培訓管理者開設的專業(yè)課程，課程將系統(tǒng)提升培訓管理者的培訓管理與培訓體系搭建的能力，幫助學員更好的做好培訓工作，使培訓為個人和團隊創(chuàng)造更大的價值，最終推動企業(yè)績效提升！

課程收益：

1、了解企業(yè)培訓管理角色在企業(yè)發(fā)展的的重要性；

2、正確掌握企業(yè)的培訓需求，進行課程規(guī)劃；

3、掌握執(zhí)行培訓時應建立系統(tǒng)化的制度，確保培訓質量；

4、有效提升培訓效果，符合企業(yè)策略發(fā)展進程；

5、體認自我角色任務，使企業(yè)培訓產(chǎn)生績效。

課程大綱：

一、企業(yè)培訓的基本認知與價值觀

二、建立以能力為本的培訓體系

三、分析階段-培訓需求調(diào)查與分析

四、設計階段-培訓計劃制定與文件化

五、發(fā)展階段-培訓組織與教材開發(fā)

六、執(zhí)行階段-培訓課程實施與管理

七、評估階段-培訓績效評估與改善

介紹:

簡老師

    、中層管理講師、咨詢師；

    日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會(JITA)MTP課程授證講師；

    英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會國際培訓及評審認證課程中文講師；

    美國哈佛商學院（HBSP）管理導師中文講師；

    日本引導師學會（JFS）引導學中文講師；

    北京大學、清華大學、上海交大、西南交大EMBA總裁班客座。

擅長領域：

    系列（培訓體系搭建、與面試技巧、非經(jīng)理的管理）；管理者管理技能提升（MTP、團隊建設與溝通、執(zhí)行力、力、從技術走向管理……

授課風格：

    課程幽默風趣、富親和力、擅長從學員自身問題出發(fā)進行解析、相關案例深入探討、實務經(jīng)驗傳授、有效引導學員體驗與領悟。

班庫培訓：

班庫（上海）商務咨詢有限公司是一家專業(yè)的咨詢與培訓機構。我們于2005年開始了在中國的業(yè)務，率先將TWI和MTP等國際經(jīng)典的管理培訓導入中國，積累了豐富的培訓經(jīng)驗。

我們擁有的國際講師和咨詢師，精熟各行業(yè)特性和企業(yè)文化；在項目實施中，本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，的培訓理念、對質量不妥協(xié)的執(zhí)著，班庫培訓至今，已成功為近百家企業(yè)提供過內(nèi)訓、公開課等服務，并享有良好的口碑。目前我們的機構分布大阪、上海、深圳、天津等地。

    如需詳細課程大綱或其他介紹資料，歡迎來電咨詢。虛位以待，歡迎報名！