[銷售精英]
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7月9-10日 銷售精英2天強化訓練公開課 上海
課程安排:
課程主題:銷售精英強化訓練
開課時間:2016年7月9-10日
開課地址:上海
課程費用:2800元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)
課程對象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務代表、銷售培訓專員等
報名聯(lián)絡:021-52401060、gyy@intebankjp.com
在線報名:http://www.intebankgroup.com/XWZX/SCHDShow.asp?ZID=157
課程背景:
1、新員工有激情,沒有業(yè)績,怎么辦?
2、為什么才做了2年,老員工就出現(xiàn)了職業(yè)倦怠,不知上進怎么辦?
3、有些銷售人員遇到一點挫折就灰心傷喪氣怎么辦?
4、客戶提出異議,有些銷售人員就不知所措,怎么辦?
5、單子死掉,銷售人員都還不知道怎么回事;
6、見到客戶很容易冷場,找不到話說怎么辦?
7、為什么銷售人員輕易給客戶亮出自己的“底牌”?
8、為什么不同的客戶,銷售人員說詞千篇一律?
9、為什么次上門后,次打完電話后業(yè)務員就不知道怎么跟進?
……
課程特點:
1、分組討論,訓練為主,互動式教學;
2、真實案例分析,大量課后作業(yè)題,既有搶答,又有辯論,還有現(xiàn)場演練,熱烈的課堂氛圍;
3、不僅關(guān)注個人學習表現(xiàn),而且重視團隊合作;
4、不僅關(guān)注2天以內(nèi)的學習,而且營造2天以后的培訓學習氛圍;
5、不僅考核個人得分,而且考核團隊得分;不僅考核學員的學習成績,而且考核學員學習的參與度。
課程大綱:
章、客戶需求分析
一、為什么要對客戶需求進行分析?
二、客戶需求分析步驟
第二章、如何正確推薦產(chǎn)品
一、為什么需要我們正確地推薦產(chǎn)品?
二、如何幫助客戶建立“排他性”的采購標準?
第三章、如何有效處理異議
一、對事不對人,你如何看別人,別人就會如何看你
二、客戶異議處理要有6個區(qū)分
三、理解客戶采購的心態(tài)
第四章、如何建立良好的客情關(guān)系?
一、做回真實和真誠的自己,表里如一
二、感謝傷害我的人,是因為我自己錯了
三、擺正自己的位置
第五章、團隊配合,盡己之力,不如盡人之力
一、團隊配合的重要性
二、重新樹立對團隊的認識
三、不同客戶喜歡不同風格的銷售人員
第六章、新客戶開發(fā)
一、客戶是根據(jù)自己所投入的精力、來確定自己的態(tài)度;
二、如何才能引導客戶作自我說服?
第七章、見什么人,說什么話
時間、能力、精力、興趣、文化水平、不同的職位等的影響因素
第八章、建立長期的職業(yè)規(guī)劃
班庫培訓:
班庫(上海)商務咨詢有限公司是一家專業(yè)的咨詢與培訓機構(gòu)。我們于2005年開始了在中國的業(yè)務,率先將TWI和MTP等國際經(jīng)典的管理培訓導入中國,積累了豐富的培訓經(jīng)驗。
我們擁有的國際講師和咨詢師,精熟各行業(yè)特性和企業(yè)文化;在項目實施中,本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,的培訓理念、對質(zhì)量不妥協(xié)的執(zhí)著,班庫培訓至今,已成功為近百家企業(yè)提供過內(nèi)訓、公開課等服務,并享有良好的口碑。目前我們的機構(gòu)分布大阪、上海、深圳、天津等地。
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