[卡門貨架 Zara女裝貨架 內衣貨架]
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為了追求快率,所有的遠程運輸都是飛機空運,
而不用貨船;但是為了兼顧合理平價的銷售價格與質量保障
,甘愿支付高額的運費而不愿意花費廣告費和市場營銷的費用
,所以ZARA的市場營銷費用仍然只占總成本的0.3%-0.4%,
然而其他品牌大約占3%-4%。雖然花費了高昂的運輸物流成本去追求快
,ZARA的毛利率和凈利率仍然和其他品牌不相上下,這樣的姿態(tài)和做法,
也避免企業(yè)為了確保利潤率而冒險去節(jié)省材料和工藝成本。因此
ZARA達到了快時尚品牌罕見的目標—— ZARA總部倉庫里的所有衣服
不會停留超過三天;店鋪每周會向總部下單兩次以補充產品;
存貨周轉率比其他品牌高3-4倍 ;平均每季只有15%左右的衣服需要打折出清,
大部分品牌則為50%左右;顧客平均一年去ZARA 17次,而其他品牌只有4次 。
注冊資金:尚未完善
聯(lián)系人:尚未完善
固話:尚未完善
移動手機:尚未完善
企業(yè)地址:廣東 廣州市 白云區(qū)