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以沃爾瑪為例，其創(chuàng)立之初便想盡一切辦法從進(jìn)貨渠道、分銷方式、營(yíng)銷費(fèi)用及行政開支等各方面節(jié)省資金，提出了“天天平價(jià)、始終如一”的口號(hào)，并努力實(shí)現(xiàn)價(jià)格比其它商號(hào)更便宜的承諾。沃爾瑪?shù)某霈F(xiàn)顛覆了美國(guó)當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)百貨店價(jià)格偏高的局面。

大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)最初在中國(guó)誕生，也是以“價(jià)格破壞者”的形象顛覆了當(dāng)時(shí)國(guó)營(yíng)百貨商場(chǎng)柜臺(tái)銷售、價(jià)格昂貴、體驗(yàn)欠佳的普遍現(xiàn)象。但經(jīng)歷了十多年的發(fā)展，傳統(tǒng)大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)已經(jīng)成了落后產(chǎn)能，這就需要新的“價(jià)格破壞者”顛覆它們。

而在趙小姐看來最值得一提的在店面超大、裝修高端大氣的情況下，還能保持比較平民化的價(jià)格，則屬于驚人的“無”，質(zhì)量款式很好，衣服風(fēng)格多樣，偏歐美范兒，特別是緊追ZRAR、優(yōu)衣庫(kù)等快時(shí)尚的潮流，快速出新，雖不時(shí)尚卻依然富有自己的個(gè)性，比如399元/件的連衣裙139元/件就買到了，299元/件的衛(wèi)衣打完折才69元/件。趙小姐也經(jīng)常在網(wǎng)上看好款式，然后到線下UR的實(shí)體店里試穿，覺得合適馬上就買。

　零售業(yè)閔光亞表示，快時(shí)尚品牌在用更快的速度去把一些的款式模仿后推給消費(fèi)者，但從速度而言，快時(shí)尚并不快，所謂的“快”更像偽命題，畢竟，季節(jié)性的服裝銷售格局是不會(huì)變化的，隨著零售業(yè)的低迷，快時(shí)尚也喪失了力。