蘇州企業(yè)員工培訓(xùn) 蘇州企業(yè)員工培訓(xùn)激發(fā)正能量與責(zé)任

蘇州企業(yè)管理培訓(xùn) 蘇州企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 激發(fā)正能量與責(zé)任感 員工培訓(xùn)

隨著化及產(chǎn)業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)不斷地面臨各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)與管理的挑戰(zhàn)。 當(dāng)前許多企業(yè)存在著成本浪費(fèi)、質(zhì)量異常及交期延宕等諸多管理的缺失，致使競(jìng)爭(zhēng)能力逐步降低； 因此鑒于這些管理缺失，弼力企業(yè)管理咨詢有限公司特引進(jìn)專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)， 為企業(yè)提供客制化的各項(xiàng)咨詢方案并導(dǎo)入現(xiàn)代化、科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)及管理理念與技術(shù)， 幫助企業(yè)創(chuàng)造并維護(hù)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

弼力企業(yè)管理咨詢有限公司邀集國(guó)內(nèi)、外專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理， 均具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾輔導(dǎo)過(guò)的國(guó)內(nèi)外各大型企業(yè)更是數(shù)以百計(jì)且成效； 顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)擁有堅(jiān)實(shí)的理論根基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在推動(dòng)各項(xiàng)輔導(dǎo)過(guò)程中都以科學(xué)分析作為企業(yè)整改的依據(jù)， 有別于國(guó)內(nèi)咨詢公司欠缺科學(xué)化分析，其所采用過(guò)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)及土法煉鋼的方式進(jìn)行輔導(dǎo)的模式。

弼力為堅(jiān)守對(duì)客戶的服務(wù)品質(zhì)，以「6D」服務(wù)流程全程督導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)“以終為始”， 以期望的成效為出發(fā)點(diǎn)設(shè)計(jì)課程，確保培訓(xùn)主旨與目標(biāo)能有效達(dá)成。

課程背景

英國(guó)心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng)，通過(guò)激發(fā)內(nèi)在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。生活在今天，特別是在城市職場(chǎng)人士，我們都面對(duì)巨大的壓力，很多人都沒(méi)法去對(duì)面現(xiàn)實(shí)生活中的壓力，導(dǎo)致很多社會(huì)問(wèn)題產(chǎn)生。而企業(yè)在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中，總是會(huì)出現(xiàn)各式的問(wèn)題！很重要的是，沒(méi)有人對(duì)做錯(cuò)了事情去學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任！ 透過(guò)本課程，我們喚起每個(gè)人心的責(zé)任感，勇于面對(duì)問(wèn)題，不畏懼承擔(dān)責(zé)任，把所有腦中的思想轉(zhuǎn)化成正向思維，企業(yè)的成功在于員工心態(tài)的轉(zhuǎn)變，正是本課程扭轉(zhuǎn)員工態(tài)度的目的！

課程大綱

一、什么是正能量的觀念和心態(tài)

• 正確的觀念和積極的心態(tài)?
• 正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來(lái)?

二、八種正能量觀念

• 八種正能量
• 如何利用正能量
• 經(jīng)典案例分享

三、如何培養(yǎng)責(zé)任心

• 了解責(zé)任
• 分析責(zé)任
• 面對(duì)責(zé)任

四、改變自我態(tài)度

• 態(tài)度改變與思維創(chuàng)新
• 自我認(rèn)知與提升
• 培養(yǎng)正確思

五、情景模擬分享

六、總結(jié)

課程收益

• 掌握正能量需要具備的八種心態(tài)
• 用正能量去影響周遭
• 了解什么是真正的責(zé)任
• 學(xué)會(huì)勇敢承擔(dān)責(zé)任
• 用自己態(tài)度去改變團(tuán)隊(duì)行為