員工拓展訓(xùn)練

課程背景 企業(yè)經(jīng)營獲利主要的兩個來源在于如何開源與節(jié)流，而新產(chǎn)品開發(fā)結(jié)果良莠直接關(guān)系著這兩大獲利因子。新產(chǎn)品推出可讓產(chǎn)品在市場具有競爭優(yōu)勢，在產(chǎn)品開發(fā)過程中兼顧成本的投入，可降低生產(chǎn)成本，形成進(jìn)可攻、退可守的形式！本課程從產(chǎn)品企劃<設(shè)計輸入與設(shè)計輸出>到產(chǎn)品設(shè)計<有形產(chǎn)品>、過程設(shè)計<生產(chǎn)制造方法>、到量試確認(rèn)<技術(shù)轉(zhuǎn)移、樣件確認(rèn)>等包含技術(shù)變更的實際有效作法<包含F(xiàn)MEA展開、量測系統(tǒng)分析、送樣樣件與承認(rèn)書等工具的應(yīng)用及掌握開發(fā)三表的前饋控制到批量生產(chǎn)全過程的作法>進(jìn)行，并確立新產(chǎn)品開發(fā)項目展開，展開過程顧問師將對展開過程與結(jié)果進(jìn)行手把手指導(dǎo)，使新產(chǎn)品開發(fā)工作管到實處。 課程大綱 一、新產(chǎn)品開發(fā)在企業(yè)內(nèi)所扮演的重要角色 二、新產(chǎn)品開發(fā)的流程原理必要的認(rèn)知 三、可行性評估階段(開發(fā)三表) 四、 產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計 五、過程的開發(fā)與設(shè)計 六、產(chǎn)品與過程開發(fā)設(shè)計結(jié)果的確認(rèn) 七、新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計量產(chǎn)后的反饋、評估與糾正 八、Q&A 課程收益 ? 明確掌握新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計前的各項必要信息,避免設(shè)計偏差 ? 可降低與顧客在產(chǎn)品質(zhì)量策劃方面的復(fù)雜性 ? 可更容易作為與供方在產(chǎn)品質(zhì)量策劃需求上的溝通 ? 掌握必要資源與運(yùn)用資源滿足顧客需求 ? 提升新產(chǎn)品各項訴求改變實的早期鑒定與識別 ? 避免新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計后的晚期變更 ? 提供與規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計各階段必要的要求、查檢與糾正