施工階段監(jiān)理的目的與中心任務(wù)-深

從監(jiān)理目的可以分析出工程建設(shè)施工階段監(jiān)理的中心任務(wù),就是控制工程項目中經(jīng)過科學規(guī)劃所確定的各項監(jiān)理目標，各項監(jiān)理目標包括質(zhì)量目標、進度監(jiān)理目標、投資監(jiān)理目標、合理監(jiān)理目標、安全監(jiān)理目標等,這些監(jiān)理目標是監(jiān)理任務(wù)的分解,是監(jiān)理任務(wù)的具體化和量化。因此,監(jiān)理目標能否實現(xiàn)直接關(guān)系到監(jiān)理任務(wù)能否完成。監(jiān)理目標能否實現(xiàn)受監(jiān)理目標規(guī)劃和監(jiān)理目標控制工作的影響，如果監(jiān)理目標值確定的不合理,那么無論監(jiān)理機構(gòu)怎樣努力都難以實現(xiàn),因而就更談不上監(jiān)理的工作效果,難以表現(xiàn)出監(jiān)理的優(yōu)越性，最終將導致監(jiān)理制度推行的困難局面。因此為了完成監(jiān)理的中心任務(wù),我們必須重視監(jiān)理目標的確定和規(guī)劃,制訂科學合理和能反映出監(jiān)理效果的監(jiān)理目標,采用科學的控制方法和有效的控制措施,努力保證深圳工程監(jiān)理單位目標的實現(xiàn)。 監(jiān)理工程師對施工方案的審查主要包括以下幾個方面:施工程序的安排是否合理,是否符合先地下、后地上,先土建、后設(shè)備,先主體、后圍護,先結(jié)構(gòu)、后裝修的基本規(guī)律;選擇的施工機械設(shè)備技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量如何,可靠性及維修難易,能源消耗情況,操作是否安全、靈活,機械數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件;主要項目的施工方法是否技術(shù)可行,是否符合現(xiàn)場條件及工藝要求,是否符合國家有關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準,是否與所選擇的施工機械設(shè)備和施工組織方式相適應(yīng),經(jīng)濟是否合理等，深圳工程監(jiān)理單位對工程施工組織設(shè)計的審核,可著重以下幾個方面:組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全;施工現(xiàn)場總體布置是否合理;主要的施工組織設(shè)計技術(shù)措施針對性、有效性如何;認真審查工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況等，總監(jiān)理工程師應(yīng)督促監(jiān)理人員經(jīng)常地、有目的地對承包單位的施工過程進行巡視檢查,特別是重點控制點要加強監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)嚴肅處理,督促承包單位逐條整改,并跟蹤檢查承包單位的糾正過程、驗證糾正結(jié)果,以質(zhì)量隱患。對于原材料、預(yù)制件、加工件、外購件、設(shè)備等與設(shè)計規(guī)格、型號不相符的,應(yīng)查明原因,通知承包商出現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)持證人員與其從事的工作資質(zhì)不符,通知承包商停止其工作,調(diào)換合格人員。在處理質(zhì)量事故過程中,檢查是否按批準的方案整改。建立定期質(zhì)量分析會議制度,研究解決存在的質(zhì)量問題,預(yù)測質(zhì)量發(fā)展的趨勢,制定質(zhì)量預(yù)控措施,形成會議紀要,發(fā)送有關(guān)單位?，F(xiàn)場巡視檢查若發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境影響工程質(zhì)量等情況,監(jiān)理人員立即通知承包商停止施工,按要求進行整改后方許復(fù)工。如需了解更多監(jiān)理公司招商資訊請關(guān)注：深圳市昊源建設(shè)監(jiān)理有限公司