譽(yù)謀企業(yè)管理集團(tuán)與山東常美集團(tuán)開啟合作

2021年11月1日，譽(yù)謀企業(yè)管理集團(tuán)與山東常美實業(yè)發(fā)展集團(tuán)正式開啟合作，召開了管理提升項目啟動會。在會上,譽(yù)謀企業(yè)管理集團(tuán)老師介紹了公司的發(fā)展歷程、目前狀況、未來展望，同時也對山東常美集團(tuán)進(jìn)行了全方面調(diào)研分析。針對山東常美集團(tuán)管理所存在的問題，對此專門制定適合山東常美集團(tuán)關(guān)于現(xiàn)場管理、物料管控、目視化管理、成本管控、質(zhì)量管控、程序管控等一系列精細(xì)化管理的方案。 隨著本次合作協(xié)議的簽訂，雙方進(jìn)入了相互支持、精誠合作、合力互贏的共同互助發(fā)展階段！ 公司簡介： 譽(yù)謀來自于制造業(yè)，服務(wù)于制造業(yè)。 譽(yù)謀成立至今，一直專注為制造業(yè)企業(yè)提供一對一管理定制服務(wù)。目前合作單位有中國航天科工集團(tuán)、中聯(lián)重科集團(tuán)及多家民營企業(yè)，包含各種規(guī)模、性質(zhì)、行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)。亦是企業(yè)信用管理組織合作單位。公司擁有四十余位企管團(tuán)隊，九十余位企管服務(wù)人員。公司致力于為企業(yè)提供實用科學(xué)的企業(yè)管理體系、運(yùn)營體系及績效體系等服務(wù)；致力于為企業(yè)解決管理上的困擾，提高生產(chǎn)效率、降低企業(yè)運(yùn)營成本、提升員工實戰(zhàn)管理能力，進(jìn)而為企業(yè)打造一支管理團(tuán)隊，助推企業(yè)的效益化、規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展。 服務(wù)項目兩大塊精細(xì)化生產(chǎn)管控系統(tǒng)和源動力體系 1、 精細(xì)化生產(chǎn)管控系統(tǒng) ① 現(xiàn)場管理 ② 物料管控 ③ 設(shè)備管理 ④ 流程管理 ⑤ 目標(biāo)管理 ⑥ 目視化管理 ⑦ 人員管理 ⑧ 質(zhì)量管理 ⑨ 工藝管理 ⑩ 文件管理 ? 程序管理 ? 計劃管理（PMC） ? 成本管理 ... 2、源動力體系 ① 崗位SOP ② 職級評定 ③ 績效體系 ④ 匯報體系 ⑤ 薪酬體系