[6S管理/5s管理]
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《重慶企金方企業(yè)管理咨詢有限公司》;是一家服務于生產(chǎn)制造型企業(yè)的管理咨詢公司,主要經(jīng)益服務:現(xiàn)場5S管理/現(xiàn)場6S管理、精益現(xiàn)場管理改善、精益制造管理、精益經(jīng)營管理、精益供應鏈改善、精益信息化建設、管理培訓、目視化建設、品牌形象建設等,為一體的管理咨詢服務機構。
定制培訓課程:
企業(yè)培訓學院提供以下定制課程,電話聯(lián)系客戶15223337163,企業(yè)培訓平臺 定制內(nèi)訓 線上學習平臺5S管理培訓 6S管理培訓 5S實戰(zhàn)實訓 6S實戰(zhàn)實訓 5S督導師課程 6S督導師課程 目視化管理培訓 企業(yè)內(nèi)訓課 綜合管理 力 執(zhí)行力 項目管理 職業(yè)素養(yǎng) 目標管理 戰(zhàn)略管理
流動增效/精益生產(chǎn)/班組長/現(xiàn)場管理/生產(chǎn)成本TPM/PMC/TQM/IE/力/MTP/溝通/新生代管理/目標管理/團隊建設/管理心理學/人心力/情商管理/心理資本開發(fā)/員工心理管理/大客戶銷售/工業(yè)品銷售/銷售談判/銷售技巧/政企銷售/關系營銷/戰(zhàn)略人力/人才盤點/人才體系/績效管理/非人/面試/頂層設計/平衡管理/力/銷售談判/商務談判/正能量/陽光心態(tài)/責任/執(zhí)行力/跨部門溝通/目標管理/性營銷/顧問式銷售/性團隊管理/商務談判/員工成長系統(tǒng)/精益生產(chǎn)/成本控制/班組長/生產(chǎn)效率/力/商業(yè)模式/資本運營/企業(yè)經(jīng)營/戰(zhàn)略管理/團隊建設/組織創(chuàng)新/力/MTP/團隊執(zhí)行力/思維導圖/系統(tǒng)思維/金字塔原理/變革管理/問題分析解決/創(chuàng)新思維/管理者情商/情緒管理/4D力/職業(yè)素養(yǎng)/心態(tài)/企業(yè)頂層設計/商業(yè)模式/戰(zhàn)略營銷/大客戶銷售/戰(zhàn)略/跨部門溝通/時間管理/非人/團隊建設/力/企業(yè)轉(zhuǎn)型/中層管理/執(zhí)行力/MTP/團隊管理/溝通/跨部門溝通/管理者的修煉/力/執(zhí)行力/MTP/管理溝通/七個習慣/問題分析解決/時間管理/目標管理/時間管理/問題分析解決/目標管理/溝通技巧/員工激勵/思維導圖/金字塔思維/職業(yè)素養(yǎng)/寫作/時間管理/溝通/班組長/現(xiàn)場管理/精益生產(chǎn)/成本控制/班前會/工廠管理/力/執(zhí)行力/MTP/人士七個習慣/TTT/現(xiàn)場管理/PMC/TCM/生產(chǎn)計劃與物料控制/6S/精益生產(chǎn)/安全生產(chǎn)/TTT/課程開發(fā)/授課技巧/PPT/思維導圖/創(chuàng)新思維/結構思維/職場表達等
| 序號 | 姓名 | 實戰(zhàn)背景 | 品牌課程 |
| 1 | 申明江 | 物流采購供應鏈實戰(zhàn)管理專顧問 中國物流采購聯(lián)合會委員會成員 | 供應鏈系列-1:供應鏈計劃與產(chǎn)銷協(xié)調(diào) |
| 物流系列-1:精益物流管理 | |||
| 采購系列-1:致勝的雙贏采購談判技能訓練 | |||
| 采購系列-3:供應商報價拆分與采購成本控制 | |||
| 2 | 安岷 | 精益生產(chǎn)管理顧問 | 5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實踐中的運用 |
| PMC生產(chǎn)計劃及物料管理 | |||
| 生產(chǎn)管理問題分析與解決 | |||
| TQM質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練 | |||
| 3 | 陶威 | 供應鏈物流領域顧問 | 互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)發(fā)展趨勢及應用 |
| 供應鏈金融體系化模式設計與應用 | |||
| 新零售新商業(yè)趨勢下的供應鏈系統(tǒng)性變革技巧 | |||
| 企業(yè)生存之劍-供應鏈的四種模式創(chuàng)新技巧與體系建設務實 | |||
| 4 | 陶建科 | 精細化與精益管理實戰(zhàn)教練 | 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC |
| 精益生產(chǎn)與價值流VSM應用 | |||
| 生產(chǎn)工藝標準化與管理技能提升 | |||
| 全價值鏈生產(chǎn)運作精細化管理 | |||
| 5 | 李明仿 | 現(xiàn)場改善實戰(zhàn)顧問 | 生產(chǎn)主管綜合管理技能提升 |
| PMC——敏捷生產(chǎn)計劃與精準物料控制 | |||
| 創(chuàng)新思維改善與生產(chǎn)效率提升 | |||
| 安全生產(chǎn)之風險分級管控與隱患排查治理 | |||
| 6 | 楊學軍 | 生產(chǎn)效率提升顧問 | IE七大手法的運用 |
| 制造成本分析與控制 | |||
| 生產(chǎn)計劃與物料控制 | |||
| 怎樣做一個合格的班組長 | |||
| 7 | 唐殷澤 | 實戰(zhàn)生產(chǎn)管理顧問 | 贏在基層—班組長管理能力的五項修煉 |
| 現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升 | |||
| 重塑管理—主管管理的8步定位 | |||
| 主管必備能力—的班前會(工具課) | |||
| 8 | 周建華 | 力實戰(zhàn)顧問 | 精益力 |
| 溝通技巧 | |||
| 從技術走向管理 | |||
| 靶向透析-執(zhí)行力密碼 | |||
| 9 | 李豐杰 | 實戰(zhàn)生產(chǎn)管理顧問 | 降本增效突圍之道 |
| 精益運營生態(tài)圈管理實戰(zhàn) | |||
| 班組長的五項修煉 | |||
| TWI生產(chǎn)現(xiàn)場主管管理技能提升訓練 | |||
| 10 | 李科 | 生產(chǎn)管理咨詢顧問 | 生產(chǎn)運營管理 |
| 精益降本增效六技法 | |||
| PMC生產(chǎn)計劃與物料管理 | |||
| 質(zhì)量問題分析與改進 | |||
| 11 | 李劍波 | 生產(chǎn)質(zhì)量與供應鏈管理實戰(zhàn)家 | PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 |
| 現(xiàn)場與班組長 | |||
| 精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理實戰(zhàn) | |||
| 運營成本消減與效率提升實務 | |||
| 12 | 朱軍 | 實戰(zhàn)生產(chǎn)管理顧問 | TWI-JR 現(xiàn)場管理者員工關系修煉寶典 |
| 統(tǒng)合綜效——班組長的五項修煉 | |||
| 降本增效——現(xiàn)場八大浪費識別與改善 | |||
| 質(zhì)在必勝—質(zhì)量管理TQM | |||
| 13 | 吳東翰 | 生產(chǎn)管理實戰(zhàn)顧問 | 一代一新:數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新密碼 |
| 內(nèi)修外煉:六維班組長綜合能力提升訓練營 | |||
| 轉(zhuǎn)危為安:TQM全員質(zhì)量管理推行實務 | |||
| 穩(wěn)中求細:精細化管理模式 | |||
| 14 | 李廣安 | 生產(chǎn)管理實戰(zhàn)顧問 | 環(huán)境健康安全:EHS管理體系實踐 |
| 安全力與有效執(zhí)行力 | |||
| 應急體系與消防安全管理實踐 | |||
| 自主安全管理與杜邦安全管理實踐 | |||
| 15 | 吳生福 | 供應鏈實戰(zhàn)管理顧問 | 360度采購降本 |
| 供應商全生命周期管理 | |||
| 構建完善的供應鏈風險與合規(guī)管理體系 | |||
| 精益物流管理 | |||
| 16 | 黎一郴 | 供應鏈戰(zhàn)略管理顧問 | 精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 |
| 成本控制構筑產(chǎn)品核心競爭力 | |||
| 基于價值工程的產(chǎn)品降本增效實踐 | |||
| 創(chuàng)新產(chǎn)生價值——精益供應鏈創(chuàng)新與革命 | |||
| 17 | 袁航 | 安全與應急管理實操教練 | 安全責任重于泰山千里之行始于足下:企業(yè)如何落實安全主體責任 |
| 筑牢最后一道安全屏障-企業(yè)如何做好應急管理 | |||
| 向職業(yè)健康要經(jīng)濟效益—企業(yè)職業(yè)健康管理 | |||
| 全員皆兵,打造企業(yè)縱深消防線 | |||
| 18 | 宋曦 | 實戰(zhàn)派生產(chǎn)效能提升顧問 | 精益生產(chǎn)系統(tǒng)導入與落地方法 |
| PMC:多品種小批量生產(chǎn)計劃與物料精益實戰(zhàn)方法 | |||
| 班組長綜合管理能力提升 | |||
| 生產(chǎn)現(xiàn)場6S系統(tǒng)落地與實施 | |||
| 19 | 劉剛 | 精益生產(chǎn)顧問 | 精益管理——精細化管理與精益化改善培訓 |
| 精益管理——贏在精益標準化培訓 | |||
| 精益管理——PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 | |||
| 6S現(xiàn)場管理 | |||
| 20 | 王克華 | 生產(chǎn)管理實戰(zhàn)顧問 | 能班組長風暴訓練營 |
| 現(xiàn)場改善與浪費 | |||
| 精細化現(xiàn)場管理與班組建設 | |||
| TWI督導人員能力提升訓練 | |||
| 21 | 董道軍 | 采購供應鏈管理實戰(zhàn)顧問 | 供應商報價分析與采購成本控制 |
| 新民法典下采購合同管理 | |||
| PMC-生產(chǎn)計劃與物料管控 | |||
| 庫存管理與庫存降低技巧 | |||
| 22 | 徐興濤 | 精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)顧問 | 班組長系統(tǒng)管理訓練營 |
| 現(xiàn)場改善與成本控制 | |||
| 精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技法訓練 | |||
| PMC生產(chǎn)計劃與物料控制實務 | |||
| 23 | 于楓 | 安全管理實戰(zhàn)顧問 | 安全從“心”開始—安全管理與心理素質(zhì)提升 |
| 安全責任意識與管理技能提升 | |||
| 生產(chǎn)現(xiàn)場管理問題分析與解決 | |||
| 習慣性違章分析與管理 | |||
| 24 | 張?zhí)炫?/span> | 電力企業(yè)技能提升管理顧問 | 電力企業(yè)之檢修維護人員工作技能提升 |
| 企業(yè)班組與班組長建設管理 | |||
| 電力企業(yè)之QC小組管理技能提升 | |||
| 電力企業(yè)之檢修工作管理 | |||
| 25 | 李開西 | 安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)顧問 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)顧問 | 上崗先上課——新員工安全課 |
| 福禍相依 安不忘?!A防安全事故發(fā)生的6把寶刀 | |||
| 從精兵到強將——好班組這樣管獨立團的鍛造 | |||
| 5S、6S、7S管理 | |||
| 26 | 張永杰 | 安全生產(chǎn)與應急管理實戰(zhàn)顧問 | 安全,從心開始——基于安全心理學的安全管理 |
| 突發(fā)事件應對與自救互救技能提升 | |||
| 安全 事故零目標——企業(yè)零事故安全管理 | |||
| 筑牢安全道防線——班組長安全管理能力提升 | |||
| 27 | 陳慶蘭 | 供應鏈管理實戰(zhàn)顧問 23年供應鏈管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 | 柔性供應鏈之采購降本策略 |
| 供應商管理之協(xié)同運作與共創(chuàng)共贏 | |||
| 采購商務談判策略 | |||
| 倉儲物流精細化管理方案 | |||
| 28 | 戚銳 | 安全管理顧問 | 風險分級管控核心技術 |
| 現(xiàn)場隱患探查控治實戰(zhàn) | |||
| 企業(yè)主管安全當責力提升 | |||
| 落實企業(yè)風險防治主體責任 |
標簽: 6S管理 6S管理/5s管理 重慶市管理培訓 重慶市管理培訓廠家