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《重慶企金方企業(yè)管理咨詢有限公司》;是服務(wù)全國(guó)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的咨詢機(jī)構(gòu),以“現(xiàn)場(chǎng)手把手教導(dǎo)落地式輔導(dǎo),承諾效果創(chuàng)造實(shí)效”的服務(wù)原則;專注于:5S管理、6S管理、班組管理、TPM設(shè)備管理、工廠布局規(guī)劃、目視化規(guī)劃、精益生產(chǎn)管理、目標(biāo)管理、IE工程、PMC計(jì)劃物控、精益物流、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、管理培訓(xùn)等領(lǐng)域的精益管理咨詢;企金方官網(wǎng)(http://www.cqqjfzx.com/) 新工廠布局產(chǎn)品介紹: 一大基石:基于精益生產(chǎn)理念,品質(zhì)穩(wěn)定、成本、柔付之目標(biāo)、戰(zhàn)略層面、戰(zhàn)術(shù)層面、操作層面; 工廠布局推進(jìn)流程:決定工廠位置、建筑功能劃分、車間布局規(guī)劃、線體設(shè)備布局、輔助資源配置; 產(chǎn)品服務(wù)實(shí)現(xiàn): 1、規(guī)劃需求掌握 總體產(chǎn)能設(shè)計(jì)、垂直整合程度、P-Q配比分析、生產(chǎn)工藝流程、功能模塊規(guī)劃、生產(chǎn)輔助設(shè)施、地塊用地紅線、用地要求、總體規(guī)劃原則 2、整體規(guī)劃開(kāi)展 人車物流動(dòng)線、功能模塊劃分、樓層功能定位、建筑單元設(shè)置、參觀路徑規(guī)劃、整體規(guī)劃布局、需求面積測(cè)算、區(qū)域目視化規(guī)劃、建筑參數(shù)設(shè)置 3、詳細(xì)深入規(guī)劃延展 產(chǎn)能規(guī)劃與分析、全制程工藝分析、線體設(shè)備選型、標(biāo)準(zhǔn)單元設(shè)置、設(shè)備需求清單、樓層分析論證、廠內(nèi)物流規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃布局(ABC)、生活設(shè)施規(guī)劃、建筑參數(shù)設(shè)置 4、輔助設(shè)施規(guī)劃 消防設(shè)施規(guī)劃、工藝用水設(shè)置、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置、智能系統(tǒng)廣播、管網(wǎng)橋架設(shè)置、強(qiáng)電系統(tǒng)規(guī)劃、電話網(wǎng)絡(luò)設(shè)置、烤漆門禁設(shè)置、其它規(guī)劃項(xiàng)目 5、交付物說(shuō)明及移交; 規(guī)劃圖紙、布局、規(guī)劃方案總圖、固化拆解圖、方案報(bào)告、方案說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目資料包 :新工廠布局規(guī)劃 新工廠規(guī)劃布局 工廠管理布局規(guī)劃 工廠智能化生產(chǎn)規(guī)劃布局
注冊(cè)資金:100萬(wàn)-500萬(wàn)
聯(lián)系人:李福源
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