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供應(yīng)物流管理培訓(xùn)

上海市物流管理培訓(xùn)廠家

價(jià)格： 電議

物流： 暫無物流地址| 買家支付運(yùn)費(fèi)

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手機(jī)： 15221216403 郵箱： lichun521yz@126.com

傳真： 021-52710275 地址： 上海市上海市

在線詢盤聯(lián)系廠家：15221216403 021-52710275

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詳細(xì)信息（供應(yīng)物流管理培訓(xùn)）

培訓(xùn)受益
·系統(tǒng)了解供應(yīng)鏈管理的概念和構(gòu)建
·掌握企業(yè)業(yè)務(wù)外包和供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇策略和考核方法
·提高對市場需求變化的快速反應(yīng)能力
·降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和市場風(fēng)險(xiǎn)
培訓(xùn)大綱
□經(jīng)濟(jì)一體化及市場競爭的特征
·加入NT0企業(yè)面臨的環(huán)境變化與挑戰(zhàn)
·新競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響
·供應(yīng)鏈管理模式的戰(zhàn)略性問題
□供應(yīng)鏈管理基本理論
·現(xiàn)行企業(yè)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理理念的沖突
·供應(yīng)鏈管理的概念及內(nèi)容
·集成化的供應(yīng)鏈管理
□業(yè)務(wù)外包與企業(yè)擴(kuò)展
·對企業(yè)核心競爭力的再認(rèn)識
·企業(yè)業(yè)務(wù)外包：業(yè)務(wù)外包的原因、外包的主要方式、范圍的業(yè)務(wù)外包
□供應(yīng)鏈的構(gòu)建
·常見的幾種供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型
·供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略與原則
□供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇
·供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系             ·建立供應(yīng)鏈合作伙伴的目標(biāo)
·供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系與傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系的區(qū)別
·供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的程序
□供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制
·供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理原理和方法
·供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題
·供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略
□供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理
·傳統(tǒng)采購與JIT采購策略             ·供應(yīng)商選擇與評審
·采購成本的結(jié)構(gòu)分析與成本控制       ·雙贏的供應(yīng)商管理
□供應(yīng)鏈管理成果實(shí)際案例、分析、研討
培訓(xùn)方式：講授、研討、案例分析、小組討論、活動(dòng)體驗(yàn)、錄影帶觀摩。
基本信息
適用對象：主要針對采購部經(jīng)理、主管、采購員，以及相關(guān)部門管理人員。

發(fā)證機(jī)構(gòu)：上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
培訓(xùn)地點(diǎn)：待定
培訓(xùn)日期：長年定期
上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培訓(xùn)費(fèi)用：RMB780/每人（包含全部培訓(xùn)教材、授課、及餐費(fèi)）
聯(lián)系人：李小姐
聯(lián)系電話：15221216403
傳真：021-52710210
郵箱：lichun521yz@126.com

標(biāo)簽：上海市物流管理培訓(xùn) 上海市物流管理培訓(xùn)廠家