中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)一度戰(zhàn)略6盤(pán)DVD
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《一度戰(zhàn)略》這套光盤(pán)共有6張DVD，分別闡述了：傳統(tǒng)商業(yè)模式的推到與重建；免費(fèi)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)；第三方戰(zhàn)略；時(shí)代，定價(jià)定天下；怎樣擺脫價(jià)格戰(zhàn)；品牌使?fàn)I銷(xiāo)工業(yè)化。這套光盤(pán)是對(duì)《一度戰(zhàn)略》這本書(shū)內(nèi)容的進(jìn)一步提煉，結(jié)合華老師近年力作，可以讓您學(xué)到更多適合自己企業(yè)的知識(shí)，開(kāi)闊您的視野，是您企業(yè)前行中不可或缺的一部寶典。
講師介紹
華紅兵是目前國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)的非學(xué)院派經(jīng)濟(jì)學(xué)者，曾在大學(xué)執(zhí)教，后曾任北京匯源總裁特別助理、天士力集團(tuán)策劃總監(jiān)、廣州藥業(yè)顧問(wèn)，擔(dān)任金意陶、雪萊特等50多家企業(yè)的品牌顧問(wèn)。他是北京大學(xué)、清華大學(xué)特聘，還是美國(guó)民族大學(xué)特聘、博士生導(dǎo)師。
近十年來(lái)，華紅兵一邊講學(xué)，一邊考察了上千家企業(yè)，并實(shí)際幫助上百家企業(yè)策劃品牌營(yíng)銷(xiāo)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)1O萬(wàn)人次，華紅兵對(duì)企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)的解決方案得到諸多成功企業(yè)的認(rèn)同。特別是他在考察、研究了一百多家新興企業(yè)的基礎(chǔ)上，建立了這些企業(yè)五年來(lái)的成長(zhǎng)數(shù)據(jù)模型，從浩瀚的數(shù)據(jù)庫(kù)中發(fā)現(xiàn)了新興企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律。華紅兵曾出版過(guò)《中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)》、《54把金鑰匙》、《全天候營(yíng)銷(xiāo)》、《反向蕾銷(xiāo)》等10余種具有中國(guó)特色的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐方面的圖書(shū)、音像制品，連續(xù)三年名列清華遠(yuǎn)程教育網(wǎng)“前沿講座”營(yíng)銷(xiāo)和講座前兩位。
《一度戰(zhàn)略》是他推出的一本營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略力作。
課程目錄
1、《一度戰(zhàn)略》的整體思路，我們?nèi)绾螖[脫價(jià)格戰(zhàn)，塑造產(chǎn)品的價(jià)值，利用第三方，打造我們的品牌，堅(jiān)守全新的通路（一度戰(zhàn)略—傳統(tǒng)商業(yè)模式的推倒與重建）
2、免費(fèi)模式，免費(fèi)模式換取的是顧客的消費(fèi)習(xí)慣和忠誠(chéng)度。以海底撈和飛機(jī)打折為例來(lái)講解。（免費(fèi)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)）
3、第三方戰(zhàn)略。低成本、低費(fèi)用進(jìn)行企業(yè)品牌建設(shè)，主要以“家庭藥箱”為例來(lái)講解。（誰(shuí)是你的第三方，第三方戰(zhàn)略）
4、重述產(chǎn)品價(jià)值。打破傳統(tǒng)的“成本定價(jià)法”和“坐標(biāo)定價(jià)法”，讓顧客與產(chǎn)品背后的理念產(chǎn)生共鳴。主要以品為例來(lái)講解。
5、“溢價(jià)價(jià)值”理論和消滅工廠，中國(guó)企業(yè)只有堅(jiān)守自己的文化陣地，中國(guó)就一定能從中國(guó)制造變成中國(guó)創(chuàng)造，從而產(chǎn)生中國(guó)價(jià)值。
6、品牌使?fàn)I銷(xiāo)工業(yè)化。主要從企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈來(lái)理解品牌及品牌對(duì)企業(yè)文化的影響。
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