供應(yīng)測(cè)評(píng)管理人員*班庫MMPT
上海市管理人員廠家
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課程收益：
1、掌握讓新入職員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境的方法；
2、掌握從公司管理制度到企業(yè)文化，從產(chǎn)品知識(shí)到專業(yè)技能，多方位幫助新員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程；
3、幫助新員工增長(zhǎng)工作所需的知識(shí)與技能，引發(fā)新員工對(duì)公司的熱愛之情，讓其不僅能成為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時(shí)亦培養(yǎng)新員工對(duì)企業(yè)深厚的感情，產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。
課程大綱：
一、入職培訓(xùn)時(shí)間安排
1.培訓(xùn)時(shí)間安排 2.課程時(shí)間安排
二、入職培訓(xùn)地點(diǎn)選擇
三、入職培訓(xùn)環(huán)境準(zhǔn)備
1．會(huì)場(chǎng)環(huán)境如何布置 2．準(zhǔn)備哪些硬件和軟件 3．新員工必備包設(shè)計(jì)
四、入職培訓(xùn)流程
1．歡迎會(huì)
-如何開場(chǎng)白與破冰-重要注意事項(xiàng)
2．素質(zhì)訓(xùn)練
-室內(nèi)訓(xùn)練主要內(nèi)容-野外素質(zhì)拓展訓(xùn)練
3．企業(yè)文化
-公司簡(jiǎn)介-經(jīng)營理念-組織機(jī)構(gòu)-公司文化介紹
4行為管理
-員工行為規(guī)范-商務(wù)禮儀-時(shí)間管理-團(tuán)隊(duì)管理
5．基礎(chǔ)規(guī)章制度
-、財(cái)務(wù)、行政營銷等基本規(guī)章
6．基礎(chǔ)技術(shù)業(yè)務(wù)
-了解相關(guān)業(yè)務(wù)及技術(shù)支持
7．營銷理念及技巧
-針對(duì)市場(chǎng)營銷人員開設(shè)專門課程
8．測(cè)試及座談交流
-對(duì)培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)，與新員工交流了解其問題，采集相關(guān)建議等
9．熟悉環(huán)境
-參觀各辦公場(chǎng)所,有廠區(qū)參觀工廠-用人部門可共進(jìn)午餐或晚餐增進(jìn)了解
10．答疑及考試
-根據(jù)情況需要，對(duì)此次培訓(xùn)進(jìn)行答疑及考試
五、新員工部門入職培訓(xùn)介紹
1．部門同事介紹 2．直接主管崗位職職責(zé)介紹
六、入職培訓(xùn)如何進(jìn)行跟進(jìn)
1.三個(gè)月內(nèi)溝通 2.如何做考核評(píng)估
七、案例分析
學(xué)員對(duì)象：從業(yè)人員、企業(yè)管理人員
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電話：021-52401060 傳真：021-52400110
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班庫（上海）商務(wù)咨詢有限公司
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精益改善工具：作業(yè)分析、作業(yè)改善
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