供應(yīng)精益沙盤—生產(chǎn)“全景劇”

班庫(kù)培訓(xùn)將于2016年6月28-30日在蘇州舉辦《精益沙盤—生產(chǎn)“全景劇”》公開課，通過“觸景生情”的培訓(xùn)引導(dǎo)手法，幫助學(xué)員在精益管理思想、精益戰(zhàn)略部署、精益財(cái)務(wù)管理、精益車間管理、精益物流管理、精益基礎(chǔ)管理等各方面獲得“全景式“改善心得。 如下是課程簡(jiǎn)介：

課程安排：
課程時(shí)間：2016年6月28-30日（3天）

開課地點(diǎn)：蘇州

課程費(fèi)用：3500元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）

課程對(duì)象：生產(chǎn)車間制造系統(tǒng)、工藝-質(zhì)量-工業(yè)工程系統(tǒng)、計(jì)劃-物流-采購(gòu)系統(tǒng)等相關(guān)管理及技術(shù)員。

課程背景：

中國(guó)目前是工廠，工業(yè)化規(guī)模雄踞之首；然而，除了做大，我們更希望做強(qiáng)，特別是成為“精益工廠”。

在工業(yè)3.0時(shí)期，“精益生產(chǎn)”將源于日本豐田的生產(chǎn)組織體系，演化為級(jí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器，提煉為追求、浪費(fèi)的精益管理思想；

相比傳統(tǒng)模式，精益生產(chǎn)的生產(chǎn)周期減少60-90%，在制品減少50-80%，生產(chǎn)效率提高10-，不合格率降低30%，與工作有關(guān)的傷害減少50%。被喻為“改變的機(jī)器”。

在憧憬“工業(yè)4.0”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的進(jìn)程中，我們亦需要將“智能制造”與“精益制造”相結(jié)合，將”互聯(lián)網(wǎng)思維與“精益思想”相融會(huì)，推動(dòng)精益生產(chǎn)的創(chuàng)新發(fā)展。

什么是《精益沙盤“全景劇”》？

通過情景設(shè)定，模擬演練，讓大家更深層次理解精益生產(chǎn)的要點(diǎn)及精髓。

“精益車間”是精益工廠的情景，其要素有：“一個(gè)流”生產(chǎn)線、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、設(shè)備可靠性、快速換裝、柔性員工作業(yè)，質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)化…….;工業(yè)工程師、車間主任、工長(zhǎng)等，是其直接的設(shè)計(jì)者和管理者。

“精益物流與供應(yīng)鏈”是精益工廠的重要情景，銜接和承載內(nèi)外部各環(huán)節(jié)的信息流和物料流，追求準(zhǔn)時(shí)化、拉動(dòng)式、零庫(kù)存、規(guī)范化…..；計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、車間主管，還有物流“水蜘蛛”、“看板”……，是其直接的管理者和承擔(dān)者?！?

當(dāng)然無論是“精益車間”還是“精益物流”，都要在“精益思想”以及“精益戰(zhàn)略”的指導(dǎo)下，夯實(shí)“精益現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理”，落實(shí)5S、目視化、全員合理化建議、持續(xù)改善等。

最后，精益管理成果也應(yīng)體現(xiàn)在“精益財(cái)務(wù)”中，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)、員工、供應(yīng)商、社會(huì)的回報(bào)。

課程大綱：

部分：精益管理思想與戰(zhàn)略部署

1.1豐田生產(chǎn)方式及精益工廠的發(fā)展

1.2精益思想與價(jià)值觀

1.3精益財(cái)務(wù)管理

第二部：分精益車間管理

2.1精益基礎(chǔ)管理

2.2精益生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與建成

2.3精益車間的支持性改善

第三部分：精益物流&供應(yīng)鏈管理

3.1精益物流基礎(chǔ)管理

3.2JIT拉動(dòng)式看板管理

3.3精益供應(yīng)鏈

培訓(xùn)結(jié)束：回顧與總結(jié)

講師介紹：

王老師

◇管理與工程碩士，班庫(kù)培訓(xùn)師與咨詢顧問

◇項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP)

◇體系注冊(cè)審核師

◇工業(yè)工程師、經(jīng)濟(jì)師

◇清華大學(xué)生產(chǎn)研修班的客座特聘培訓(xùn)師

◇曾在在歐洲的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任顧問，以及德國(guó)萊茵（TUV）、英準(zhǔn)局（BSI），法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局（BV）。

◇王老師長(zhǎng)期在跨國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、成本與價(jià)值工程、管理系統(tǒng)集成等運(yùn)作方式，不僅具備深厚的理論知識(shí)，而且以其豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見長(zhǎng)；取得過多項(xiàng)管理及技術(shù)創(chuàng)新成果，并曾擔(dān)任多個(gè)學(xué)術(shù)協(xié)會(huì)理事。

班庫(kù)培訓(xùn)：

班庫(kù)（上海）商務(wù)咨詢有限公司是一家專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。我們于2005年開始了在中國(guó)的業(yè)務(wù)，率先將TWI和MTP等國(guó)際經(jīng)典的管理培訓(xùn)導(dǎo)入中國(guó)，積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

我們擁有的國(guó)際講師和咨詢師，精熟各行業(yè)特性和企業(yè)文化；在項(xiàng)目實(shí)施中，本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，的培訓(xùn)理念、對(duì)質(zhì)量不妥協(xié)的執(zhí)著，班庫(kù)培訓(xùn)至今，已成功為近百家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)、公開課等服務(wù)，并享有良好的口碑。目前我們的機(jī)構(gòu)分布大阪、上海、深圳、天津等地。

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