供應(yīng)班庫培訓推出“咨詢式TWI培訓”

班庫培訓推出“咨詢式TWI培訓”
TWI簡介：

（1）TWI產(chǎn)生于二戰(zhàn)時期的美國，用以培養(yǎng)被遠送大洋彼岸作戰(zhàn)的士兵們。二戰(zhàn)后1950年，TWI培訓課程被引進日本，應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的實際和需要它被改進完善充實，并迅速在日本產(chǎn)業(yè)界推廣和運用。
（2）TWI引進和推廣對戰(zhàn)后日本經(jīng)濟崛起和騰飛起著非常重要的作用，由于其產(chǎn)生的巨大效應(yīng)，美國和其他各國認識到TWI的重要性，并逐步被開始學習這種的管理模式…TWI是由JI(工作教導技能)、JR（用人技能）、JM（工作改善技能）、JS（工作安全技能）四個模塊組成的。

（3）企業(yè)中的管理人員他們的知識技能水平直接影響企業(yè)發(fā)展狀況。TWI培訓通過工作教導技能（JI）、用人技能（JR）、工作改善技能（JM）和工作安全技能（JS）等方面對管理人員進行教導。使之能夠指導操作員工，從根本上解決生產(chǎn)中的各種問題，達到生產(chǎn)效率提高、品質(zhì)改善、成本控制的企業(yè)目標。

（4）TWI督導人員訓練課程是一套針對基層干部而設(shè)計的訓練課程，包括以下四個部分：

1、工作教導：透過對部屬的培育與教導，進行經(jīng)驗傳承；

2、工作改善：不斷地思考并具體化改善的方法，提升工作的效率與效能；

3、工作關(guān)系：運用有效激勵與溝通協(xié)調(diào)技巧，于組織內(nèi)建立良好的關(guān)系；

4、工作安全：所謂安全是指事前考慮對策，進行處理，不發(fā)生同種事故。

咨詢式TWI培訓：

班庫TWI培訓在以前“2+1”模式的基礎(chǔ)上，總結(jié)以往培訓經(jīng)驗，將原汁原味的日本TWI培訓內(nèi)容與歐美特有的以結(jié)果為導向的培訓方式四相結(jié)合，推出了全新的以結(jié)果為導向的“5天10小時”的咨詢式TWI培訓模式，并在實踐后得到了客戶的高度評價。

“5天10小時”的TWI培訓，以結(jié)果為導向，以成效為目標，將理論培訓、技能應(yīng)用與解決實際問題相結(jié)合。讓培訓走進現(xiàn)場，將車間當作課堂。讓學員們學以致用，用以出效！

班庫培訓作為中國合作伙伴，與美國TWI研究所（TWIInstitute）達成戰(zhàn)略合作關(guān)系。