漳州6S現(xiàn)場(chǎng)管理、樂業(yè)智投、6S現(xiàn)場(chǎng)管理制定

        自律才能身心好，工作制度才有保！

1、制度不可能完善到無懈可擊，流程只有與認(rèn)真遵守的人相配合，才會(huì)取得較大的價(jià)值和貢獻(xiàn)。如果流程過于復(fù)雜，沉重的內(nèi)部體系運(yùn)轉(zhuǎn)不動(dòng)，漳州6S現(xiàn)場(chǎng)管理，其實(shí)是管理高成本，客戶不可能為我們自己的高成本買單，那么可能只會(huì)以失敗告終。有史以來，很多大公司倒閉，其實(shí)就是內(nèi)部運(yùn)作的極高成本，導(dǎo)致缺乏活力和競(jìng)爭(zhēng)力，最后衰退。流程是用來運(yùn)作的，當(dāng)然目標(biāo)是簡(jiǎn)單、及時(shí)、準(zhǔn)確，絕大多數(shù)人遵守紀(jì)律就容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

2、自律永遠(yuǎn)是管理的低成本，各級(jí)干部應(yīng)把踐行八條作為終生的座右銘，使我們的流程管理更加簡(jiǎn)潔、及時(shí)、準(zhǔn)確?！按龠M(jìn)自律，完善他律”形成一個(gè)良好的的內(nèi)部場(chǎng)。道德遵從每個(gè)人都要帶頭遵守干部八條，以點(diǎn)帶面，讓大大小小的“火車頭”帶領(lǐng)二十多萬員工的“火車”跑起來，讓公司充滿活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

我們敢于接受群眾監(jiān)督，形成他律。自律與他律相結(jié)合，形成的組織氛圍必然是正向、積極的，也提供了流程不完備時(shí)的“自愈”機(jī)制。

3、團(tuán)結(jié)就是力量，是我們持續(xù)勝利的法寶。團(tuán)結(jié)為什么很重要？我們經(jīng)營(yíng)了三十年，正常運(yùn)行沒有一定的錯(cuò)、一定的正確兩種狀態(tài)，大家多一些開放、妥協(xié)、灰度，就能更融洽一些。各級(jí)生活會(huì)，要堅(jiān)持。多溝通，一杯咖啡吸收能量。和諧的氛圍、正的能量就一直會(huì)在公司上升。我們實(shí)行了項(xiàng)目責(zé)任制，這種長(zhǎng)期責(zé)任，甚至是終身責(zé)任。不是我們的管理保守了，6S現(xiàn)場(chǎng)管理制定，而是在內(nèi)、外合規(guī)的條件下，鼓勵(lì)在集體主義下的個(gè)人主義更好地發(fā)揮。我們呼喚英雄，也要寬容英雄的一些過錯(cuò)。英雄要更加自律，天降大任于斯人也。

正處于躊躇滿志的歷史階段，如果不正確對(duì)待，6S現(xiàn)場(chǎng)管理策劃，可能面對(duì)崩潰的危險(xiǎn)。內(nèi)、外部環(huán)境的不確定性，風(fēng)云多變幻，往往會(huì)是非成敗轉(zhuǎn)頭空，這又不是沒有過。因此不要認(rèn)為繁榮是的。

廈門樂業(yè)智投管理咨詢有限公司，管理制度、管理制定、管理策劃、管理推行、管理實(shí)施、管理管理模式

6S推行工具之定點(diǎn)攝影

定點(diǎn)攝影含義：是指從相同的位置、同樣的角度、同樣的方向、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)死角、不安全之處、不符合6S規(guī)定之處拍下來并張貼在大家都能看到的地方，激發(fā)大家改善的意愿。定點(diǎn)攝影可以適用于6S推行的各個(gè)階段，作為活動(dòng)推行的一個(gè)前后對(duì)比或階段對(duì)比。

定點(diǎn)攝影做法：在地板上畫一個(gè)點(diǎn)，攝影者站在點(diǎn)上，在所攝物體的中心位置也畫一個(gè)點(diǎn)，攝影時(shí)照相機(jī)的焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)所拍物體上點(diǎn)。

通過定點(diǎn)攝影，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的改善對(duì)象進(jìn)行治理前、治理中、治理后連續(xù)攝影，展示出來，讓大家通過對(duì)比，直觀的看到方法和成果，6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，進(jìn)行自我激勵(lì)，并方便全員向做得好地方、好的方法學(xué)習(xí)，達(dá)到共同提高的目的。

6S推行工具之油漆作戰(zhàn)

油漆作戰(zhàn)含義：油漆作戰(zhàn)就是員工自己動(dòng)手給地板、墻壁、機(jī)械設(shè)備等涂上新顏料，將原來不合理的顏色換成合理的顏色，使區(qū)域明確的劃分開來，給現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境換上一副寬敞、明亮的新面貌。

油漆作戰(zhàn)做法：清潔地面及設(shè)備用具表面清理，刷漆區(qū)域邊沿貼膠紙保護(hù)，確定油漆顏色，按適當(dāng)比例調(diào)漆、刷漆，隔離區(qū)域并警示，使用前檢查。

通過油漆作戰(zhàn)促進(jìn)員工廣泛參與，提升部門間、員工間協(xié)同作戰(zhàn)能力，強(qiáng)化員工自主維護(hù)意識(shí)，有利于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的保持和維護(hù)。

廈門樂業(yè)智投管理咨詢公司專業(yè)服務(wù)：運(yùn)用專業(yè)的管理工具，專注于現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

系統(tǒng)服務(wù)：運(yùn)用系統(tǒng)的思想，關(guān)注個(gè)體與整體的關(guān)系，注重業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性、層次性以及平衡性

 實(shí)效服務(wù)：將理念、方法和工具落地生根，轉(zhuǎn)化為企業(yè)關(guān)注的實(shí)際效果，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值

 持續(xù)服務(wù)：關(guān)注企業(yè)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的建立，追求長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)輸血到造血的轉(zhuǎn)變