* 培訓(xùn)管理、培訓(xùn)管理、航宇企業(yè)管理
培訓(xùn)管理廠家
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培訓(xùn)管理與企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)知
認(rèn)知企業(yè)培訓(xùn)管理流程
w 由PDCA到培訓(xùn)管理流程
w 培訓(xùn)管理中的關(guān)鍵點(diǎn)
ü 培訓(xùn)需求調(diào)研
ü 培訓(xùn)計劃制訂
ü 培訓(xùn)課程開發(fā)
ü 培訓(xùn)組織實(shí)施
ü 培訓(xùn)效果評估
w 職業(yè)培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的區(qū)別
ü 培訓(xùn)主體、受眾、目的
ü 內(nèi)容、形式、方法、效果
培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
w 培訓(xùn)能力與職業(yè)發(fā)展的關(guān)系
w 培訓(xùn)師的兩個職責(zé)
ü 課程的
ü 培訓(xùn)的教練
w 培訓(xùn)師的三重角色
ü 編：課程設(shè)計
ü 導(dǎo)：教學(xué)組織
ü 演：表達(dá)魅力
w 培訓(xùn)師的類型與評價標(biāo)準(zhǔn)
ü 型培訓(xùn)師
ü 知識型培訓(xùn)師
ü 實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師
ü 技巧型培訓(xùn)師
ü 演講型培訓(xùn)師
w 培訓(xùn)師的八種能力
企業(yè)培訓(xùn)師授課技巧培訓(xùn)管理
授課的基本流程
w 常用授課五步法
w 學(xué)習(xí)特點(diǎn)分析與應(yīng)對術(shù)
w 常用的五種培訓(xùn)方式
ü 講授式
ü 體驗式
ü 啟發(fā)式
ü 分析式
ü 互動式
w 訓(xùn)前準(zhǔn)備要點(diǎn)
w 培訓(xùn)現(xiàn)場的桌椅擺放與優(yōu)缺點(diǎn)分析
ü 魚骨式
ü 馬蹄式
ü 課桌式
ü 會議式
w 培訓(xùn)前后的物料準(zhǔn)備
專業(yè)表達(dá)技巧
w 培訓(xùn)的開場到收尾
ü 登臺
ü 介紹
ü 破冰
ü 導(dǎo)入
ü 收尾
下場
w 講解技巧——說
ü 理性話題感性演繹
ü 感性話題理性演繹
ü 闡述問題的邏輯
w 講解技巧——問
ü 選擇問題的三個要點(diǎn)
ü 五種問問題的方式
ü 常用的問的五種技巧
w 講解技巧——答
ü 回答問題的思考步驟
ü 回答問題的五種方式
ü 點(diǎn)評的表達(dá)模式
w 控場技巧
ü 常見課堂情況及處理方式
ü 消極學(xué)員的表現(xiàn)
ü 如何處理應(yīng)對消極學(xué)員
ü 激發(fā)學(xué)員參與的五種方法
ü 從容應(yīng)對自身的窘境
鄭州航宇企業(yè)管理有限公司
注冊資金：壹佰萬圓整
聯(lián)系人：孫老師
固話：13938407460
移動手機(jī)：0371-87090372
企業(yè)地址： 金水區(qū)
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