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一:如何當好團隊: 管理是嚴肅的愛
? 什么是銷售團隊管理
? 管理者在公司中的三重角色定位
? 歷練力的要訣
? 銷售管理者的三種角色定位
? 營銷團隊的幾個按鈕
? 市場總監(jiān)的管理職能
? 很好的管理者特質
? 管理者常見管理案例分析
SWOT分析:課堂分析自身管理的優(yōu)勢和提升方式
二:營銷團隊不同發(fā)展階段的特征和管理策略:
? 創(chuàng)立起團隊特征和管理策略
? 動蕩期團隊特征和管理策略
? 穩(wěn)定期 團隊特征和管理策略
? 高產期團隊特征和管理策略
? 調整期團隊特征和管理策略
現(xiàn)場診斷各個分公司團隊特征和改進建議
三:如何授權下屬, 讓員工快速成長
授權員工就是對員工的培養(yǎng).
? 為什么不授權?
? 不授權的后果是什么?
? 如何選擇適合的授權下屬
? 授權的障礙與誤區(qū)
? 授權的流程與原則
? 授權的四種類型
? 授權的五個層級
? 有效授權的技巧
工具:市場總監(jiān)常用的授權表格
第九部分: 銷售心理學
一、顧客購買態(tài)度分析
? 七種顧客購物態(tài)度特點描述(夜郎型、冷漠型、挑剔型、膽怯型、暴燥型、貪利型、多疑型);
? 七種顧客購物態(tài)度的弱點分析
? 針對七種顧客購物態(tài)度的營銷策略與方法
二 、顧客購買心理分析
? 七種顧客購買心理特點描述(求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理)
? 七種顧客購買心理的弱點分析
? 針對七種顧客購買心理的營銷策略與方法
? 案例分析
? 模擬演練
三、顧客購買行為分析:
? 八種顧客購買行為特點描述(習慣性、理智型、沖動型、情感型、從眾型、攀比型、炫耀型、方便型)
? 八種顧客購買行為弱點分析
? 針對八種顧客購買行為的營銷策略與方法
? 案例分析
? 模擬演練
四、顧客購買關心分析
? 11種顧客購買關心內容分析(營銷商/運營商、現(xiàn)場溝通、品牌文化、價格、功能品質、促銷政策、售后服務、利益點、附加值、感覺)
? 針對11種顧客購買關心內容分析的呈現(xiàn)技巧
? 針對11種顧客購買關心內容分析的營銷策略與方法
? 案例分析
? 模擬演練
五、顧客購買動機分析
? 二種顧客購買動機分析(逃避痛苦、追求快樂)
? 二種顧客購買動機現(xiàn)場演示
? 針對二種顧客購買動機的營銷策略與方法
? 案例分析
模擬演練
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