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職業(yè)生涯規(guī)劃的有效途徑
l 職業(yè)生涯規(guī)劃的有效途徑
2 建立正確的心態(tài)
2 選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域
2 善用學(xué)習(xí)渠道
2 采取有效的方法
2 突破思考盲點(diǎn)
l 職業(yè)錨與職業(yè)性向理論
2 職業(yè)錨類型
2 施恩的職業(yè)錨理論
2 職業(yè)錨定應(yīng)考慮的因素
2 霍蘭德職業(yè)性向理論
l 職業(yè)生涯規(guī)劃的八大步驟
2 認(rèn)知自我
2 明確人生使命
2 確立人生目標(biāo)體系
2 尋找導(dǎo)師與
2 明確的觀念與態(tài)度
2 建立與整合資源
2 制定切實(shí)可行的計(jì)劃
不斷追求

員工激勵技巧
一、激勵理論與激勵策略
2 引言:員工的12個(gè)期望
2 為什么要激勵員工
2 什么是員工激勵
2 激勵的原理
2 馬斯洛的需求層次論
2 從員工需求看激勵策略
二、有效激勵的方法與效果
2 管理者的非物質(zhì)激勵菜譜
2 愿景激勵使人有“奔頭”
2 目標(biāo)激勵使人產(chǎn)生動力
2 授權(quán)激勵使人有信任感
2 榜樣激勵使人有參照系
2 榮譽(yù)激勵使人受到尊重
2 感情激勵使人溫暖感動
2 晉升激勵使人嚴(yán)于律己
2 危機(jī)激勵使人居安思危
2 懲罰激勵使人倍感壓力
三、激勵綜合技法的運(yùn)用
2 營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍
2 不同性格類型員工的激勵
2 不同工作類型員工的激勵
2 有效贊賞的藝術(shù)
有效批評的原則
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