績效管理、航宇企業(yè)管理、績效管理培訓
績效管理廠家
價格： 電議
物流： 暫無物流地址| 買家支付運費
可銷售總量： 1000件
手機： 0371-87090372 郵箱： 2528511093@qq.com
傳真： 0371-87090372 地址：
郵箱：
手機：
多謀善斷的決策力
1、如何擴大決策的半徑（時間半徑、空間半徑、資源半徑）
2、科學決策的三步流程（信息到位、咨詢到位、決斷到位）
3、企業(yè)內外部環(huán)境分析（優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅）
4、用擴散思維分析方案（頭腦風暴、635法）
5、用收斂思維尋找（目標識別、間接注意、聚焦、層層剝筍）
案例分析：
⑴視頻：《隆中對》中諸葛亮是怎樣為劉備分析與制定戰(zhàn)略的？
⑵一位聰明的父親是如何達到自己目的的？
⑶一位心理學家是怎樣層層剝筍幫助破案的？
工具：SWOT分析工具、635法思考工具、PDCA問題解決法、T型評估法
選賢任能的整合力
1、的慧眼識人之法（的角色轉換、諸葛亮知人七法）
2、正確用人要三看（關聯(lián)資源、勝任要素、需求動機）
3、用活人才使三法（適量儲備、輪崗流動、資產(chǎn)保全）
4、提升績效靠三配（能力搭配、性格搭配、男女搭配）
5、凝聚人才有三藝（用人胸懷、用人標準、用人膽識）
6、挖掘潛能用三策（八分人才、九分使用、十分待遇）
案例分析：
⑴楊六郎為什么要讓穆桂英掛帥？
⑵西游團隊的能力與性格是怎樣搭配的？
⑶視頻：康熙訓斥眾皇子對我們有什么啟發(fā)？
工具：員工輪崗、內訓師、導師制等運作流程
專業(yè)的結構化面試
專業(yè)的結構化面試
2 面試的目標與內容
2 結構化面試的基本程序
2 結構化面試問題的類型
2 結構化面試的工作準備
2 結構化面試六類經(jīng)典問題
背景性問題提問分析
行為性問題提問分析
情境性問題提問分析
壓力性問題提問分析
智能性問題提問分析
專業(yè)性問題提問分析
2 結構化面試的細節(jié)實戰(zhàn)技巧
面試開始的技巧
面試提問的技巧
面試聆聽的技巧
面試觀察的技巧
面試記錄的技巧
掌握進度的技巧
建立信任的技巧
結束面試的技巧
面試評估的技巧
績效管理、航宇企業(yè)管理、績效管理培訓由鄭州航宇企業(yè)管理有限公司提供?！捌髽I(yè)管理咨詢,企業(yè)營銷策劃”就選鄭州航宇企業(yè)管理有限公司（www.zzhyzx.com），公司位于：農業(yè)路天明路怡豐新都會，多年來，航宇企業(yè)管理堅持為客戶提供優(yōu)質的服務，聯(lián)系人：孫老師。歡迎廣大新老客戶來電，來函，親臨指導，洽談業(yè)務。航宇企業(yè)管理期待成為您的長期合作伙伴！同時本公司（www.zzhyzx.com）還是專業(yè)從事客戶開發(fā)，經(jīng)銷商管理，銷售團隊管理的服務商，歡迎來電咨詢。
鄭州航宇企業(yè)管理有限公司
注冊資金：壹佰萬圓整
聯(lián)系人：孫老師
固話：13938407460
移動手機：0371-87090372
企業(yè)地址： 金水區(qū)
銷售技巧ppt、銷售技巧、航宇企...
電議
電話銷售、航宇企業(yè)管理(優(yōu)質商家...
電議
導購員銷售技巧_銷售技巧_航宇企...
電議
航宇企業(yè)管理(圖)、房地產(chǎn)銷售技...
電議
保險電話銷售話術|航宇企業(yè)管理|...
電議
