溝通技巧、鄭州企業(yè)培訓、與上司溝通技巧
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執(zhí)行力的提升訓練
一、執(zhí)行力的正確領(lǐng)悟
l 認識執(zhí)行難與執(zhí)行真經(jīng)
2 中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因
2 執(zhí)行危機--職業(yè)人價值觀的偏離
2 企業(yè)各層級人員執(zhí)行力差的原因
2 執(zhí)行力的48字真經(jīng)
l 執(zhí)行力的三個核心流程
2 人員流程
2 戰(zhàn)略流程
2 運營流程（4R管理模式）
二、提升執(zhí)行力的方法與步驟
l 一步：樹立責任意識
2 執(zhí)行思維原則
2 服從原則
l 第二步：理清自身角色
2 要知道自己是吃哪碗飯的
l 第三步：增強目標感
2 目標是執(zhí)行的前提和目的
l 第四步：做執(zhí)行型人才
2 什么樣的人是執(zhí)行型人才
2 哪些人不是執(zhí)行型人才
2 執(zhí)行型人才的八大特質(zhì)
l 第五步：學會溝通
2 溝通常見障礙與解決之道
2 同理心傾聽與有效的詢問
2 執(zhí)行中向上溝通要點
2 同事間善意溝通隔閡
l 第六步：執(zhí)行文化歸結(jié)
2 構(gòu)建具有執(zhí)行力的企業(yè)文化
執(zhí)行的“三講四化”方法論
選才的考察標準
選才的考察標準
2 最常用的20項能力素質(zhì)考察
成就導向考察項目及評分要點
信息收集能力考察項目及評分要點
主動性考察項目及評分要點
溝通能力考察項目及評分要點
客戶服務導向考察項目及評分要點
感召能力考察項目及評分要點
人際交往能力考察項目及評分要點
教練能力考察項目及評分要點
工作推動能力考察項目及評分要點
團隊合作能力考察項目及評分要點
組織能力考察項目及評分要點
堅韌性考察項目及評分要點
誠信正直考察項目及評分要點
自信心考察項目及評分要點
責任心考察項目及評分要點
分析能力考察項目及評分要點
思維能力考察項目及評分要點
學習能力考察項目及評分要點
創(chuàng)新能力考察項目及評分要點
原則性考察項目及評分要點
2 甄選手冊的設計與運用
2 關(guān)于智商、情商與經(jīng)驗
2 崗位的匹配性與適應性
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聯(lián)系人：孫老師
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企業(yè)地址： 金水區(qū)
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