社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)-瓜果蔬菜社區(qū)團(tuán)購平臺系統(tǒng)

ID: pelink“在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)流量見頂、增長放緩的前提下，小程序不失為移動互聯(lián)網(wǎng)的下一個機(jī)會?！?/p>

兩年前的1月9日是iPhone誕生的十周年，為了向喬布斯致敬，張小龍選在這天發(fā)布了“小程序”，但他當(dāng)時也并不清楚小程序會發(fā)展成為什么樣子，疑問與期待在他的心中并存。兩年后的今天，小程序即將迎來兩周歲，諸多變化在這兩年之中發(fā)生，這時的小程序已經(jīng)融入到人們生活、工作等各個場景之中，宣告著互聯(lián)網(wǎng)全民化時代的開啟。

根據(jù)拉丁小程序發(fā)布的《2018年小程序行業(yè)發(fā)展白皮書》（下稱“白皮書”）顯示，2018年微信小程序用戶預(yù)計約6億，其日活用戶從2017年底的1.7億增至2018年底2.3億，并且微信小程序的數(shù)量如今已經(jīng)突破了230萬個，不到兩年的時間就超越了蘋果10年的應(yīng)用數(shù)量。

盡管這兩年來，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)對于小程序贊美與唱衰的聲音互有出現(xiàn)，瓜果蔬菜社區(qū)團(tuán)購平臺制作，但眾多巨頭還是選擇紛紛入局，從者微信小程序到支付寶、百度小程序，再到今日頭條小程序，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺相繼發(fā)力。

因此不能否認(rèn)的是，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)流量見頂、增長放緩的前提下，小程序不失為移動互聯(lián)網(wǎng)的下一個機(jī)會。這兩年，小程序帶來了什么？

在2016年12月28日的微信公開課上，張小龍曾闡述過小程序的幾大特點，其中最明顯的即是“無需安裝，觸手可及，用完即走，體現(xiàn)了一種更加靈活的形態(tài)”，正是因為將這一大特性發(fā)揮的，小程序才走上了發(fā)展的“快車道”，將眾多無法熟練使用APP的人群變?yōu)榱俗约旱挠脩簟?/p>

根據(jù)《白皮書》顯示，小程序促進(jìn)了渠道下沉，在一二三線城市的用戶數(shù)占比與APP不相上下，但在四五線及以下城市，高出APP近8個百分點。另外30歲至50歲以上這一年齡階段，小程序也牢牢占據(jù)著優(yōu)勢。

在拉丁創(chuàng)始人兼CEO史文祿看來，自從互聯(lián)網(wǎng)誕生以來，部門和企業(yè)在信息化方面持續(xù)進(jìn)行各種嘗試和努力，然而收效一直不甚理想，小程序的出現(xiàn)則從根本上扭轉(zhuǎn)這種態(tài)勢。

目前微信共上線了10000多個政務(wù)類小程序，微信錢包里的“城市服務(wù)”則上線了362個地級市，提供了超過800項的公共服務(wù)。小程序即用即走的特點和公共服務(wù)有著天然的結(jié)合點，從而可以有效地提升電子政務(wù)的使用效率。

另外在小程序的69個入口中，會話分享、APP分享、微信“搜一搜”、掃碼觸達(dá)、下拉列表成為讓小程序?qū)崿F(xiàn)自然增長的5個入口。而在兩年前張小龍?zhí)岬降膬H是“小程序可以和公眾號互跳轉(zhuǎn)，公眾號是小程序的入口之一；小程序的啟動來自于二維碼掃描”，并且他還強(qiáng)調(diào)“小程序可以被搜索，但微信會極力限制搜索能力”，目前來看，是張小龍“食言”了。

與此同時，小程序正在中國的電商市場由從“中心化”的平臺電商向“去中心化”的社交電商轉(zhuǎn)變，因為目前基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)已可以滿足大眾購物的基本需求，消費者進(jìn)而開始更加關(guān)注自身的個性化需求。

“人找貨”已經(jīng)變?yōu)椤柏浾胰恕?，基于社交關(guān)系裂變降低獲客成本，強(qiáng)化信任背書，成為社交電商的“取勝之匙”，生長于五環(huán)之外的拼多多則是有力的證明者。

而小程序圍繞商城、門店定位、支付功能、會員、數(shù)據(jù)等核心商業(yè)因素實現(xiàn)“人、貨、場”的有效連接，在微信“附近的小程序”上線后，以小程序為基礎(chǔ)，構(gòu)建‘場’連接人與服務(wù)的“小程序+零售”的模式逐步形成。

小程序內(nèi)的風(fēng)口——小游戲

在去年12月28日，微信通過旗下“微信派”、“微信公開課”等多個公眾號，宣布了又一重大舉措即上線“小游戲”，同時在更新微信iOS6.6.1 版本后，APP 開屏也變?yōu)橹敢脩籼惶钡捻撁?，小游戲正式上線。一時間，辦公室里、地鐵上、教室中全民都在“跳一跳”。

宣布上線僅僅 18 天過后，在 2018 年微信公開課上，微信次公開了小游戲的數(shù)據(jù)——累計用戶 3.1 億，其中“跳一跳”的日活更是超過了 1 億，這是一個讓張小龍都有些意外的成績。

而根據(jù)拉丁的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，自發(fā)布以來，“跳一跳”一直高居小游戲總位，如此火爆的情況也激起了一大批互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者開發(fā)小游戲的熱情。隨后，小游戲高速向前發(fā)展，不到半年的時間，已有多款小游戲月流水過億。

根據(jù)拉丁發(fā)布的《2018年小游戲行業(yè)年度報告》顯示，經(jīng)過一年的發(fā)酵，蚌埠瓜果蔬菜社區(qū)團(tuán)購平臺，小游戲的市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到60億，上線數(shù)量突破了7000家，日活用戶也已經(jīng)超過1億人，人均使用時長達(dá)到13分鐘。

并且小游戲在一定程度上推動了微信支付的發(fā)展。一些位于三四線城市的小，會因為道具內(nèi)購，完成綁卡，在隨后的電商小程序里購物時，快速決定下單購買。微信底層架構(gòu)的完善推動著小游戲的發(fā)展，與此同時，小游戲的快速前進(jìn)也在反哺微信各環(huán)節(jié)的成長。

但相較于2017年，小游戲的活躍用戶場景入口發(fā)生了明顯的變化。其中，小程序之間跳轉(zhuǎn)占比大幅度上升，分享比重下滑幅度。在微信出臺了一系列分享濫用的政策之后，調(diào)整自己的分享機(jī)制，這在一定程度上降低了用戶的分享意愿。

另外對于小游戲而言，小程序廣告組件對其影響力越來越大。特別是在誘導(dǎo)分享和跳轉(zhuǎn)限制的政策實施之后，分享和跳轉(zhuǎn)的外部引流渠道進(jìn)一步弱化，致使廣告進(jìn)一步引起小程序的重視，所以未來小游戲的廣告業(yè)務(wù)勢必將會成為一個新的增量市場，更多的機(jī)會將在這里出現(xiàn)。結(jié)語

正如史文祿在拉丁年會上所說：“越是經(jīng)濟(jì)下行的時候，我們更應(yīng)該做小程序，因為小程序相比APP革命性降低了開發(fā)、運營和推廣成本，更縮短商業(yè)模式周期?！痹谶@個“資本的寒冬”，生長的小程序值得期待。

*本文為新芽NewSeed原創(chuàng)，微信轉(zhuǎn)載需在文章評論區(qū)聯(lián)系授權(quán)。新芽NewSeed對侵權(quán)行為將追究法律責(zé)任。

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關(guān)注該公眾號

很多人對手機(jī)不太了解，對于這些小程序就更不理解。所以小程序也不能太復(fù)雜，不然很多人都不會用。每一樣?xùn)|西它的存在都有一定的價值，我們平時衣食住行等等，有很多很多需要用到的東西，那么這些東西就被我們成為生活的必需品。小程序漸漸的也成為了我們生活的必需品，很多人都覺得如果沒有它，有些事情我們是做不了的。

一般情況下來說，微信小程序在使用的過程當(dāng)中會比一些軟件應(yīng)用或者是公眾號更加的方便，雖然看起來和公眾號是差不多類似的，但是在使用的時候也會有很大的區(qū)別，因為微信小程序的功能非常的強(qiáng)大，這是為什么現(xiàn)在越來越多的人會選擇小程序的原因，小程序在使用的過程當(dāng)中可以通過購買或者是消費來完成一些操作，整個過程會更加的簡單和方便，而且不用擔(dān)心占用任何的內(nèi)存。

   對于一些軟件應(yīng)用來說，在使用的過程當(dāng)中可能會去增加一些緩存，那么在無形之中就會增加手機(jī)的內(nèi)存，從而會影響到手機(jī)的運行速度，就是很多的手機(jī)用戶非常不想要看到的這個地方，因為在清理手機(jī)內(nèi)存的時候會比較麻煩，而且所花費的時間會更多，所以在這樣的一種情況下，微信小程序的應(yīng)用就變得非常的重要了。

   在了解微信小程序是什么之后，還需要知道這些小程序如何進(jìn)行宣傳的，有一些可能會通過新平臺來進(jìn)行一些相關(guān)的營銷的流程，那么相對來說就會更加的方便和快捷。因為尤其值得注意的一點，就是很多人在使用微信小程序的時候，可能不知道一些相關(guān)的要求，在平臺當(dāng)中通過一些大數(shù)據(jù)的分析，能夠了解到目前微信用戶比較喜歡的一個方面是什么，那么在進(jìn)行開發(fā)的時候就會變得更加的方便。

   小程序也給我們帶來了很多的方便，現(xiàn)在無論做什么都想方便人民。人們不喜歡繁瑣的東西，小程序很多時候都是為我們節(jié)省時間的。所以我們都很喜歡它，也很佩服那些開發(fā)小程序的人。小程序如何使用，小程序的出現(xiàn)也是軟件技術(shù)開發(fā)的一大進(jìn)步，所以小程序開發(fā)引起了很多公司的重視。我們在使用的時候也要合理，盡量發(fā)揮出它的用途。

一、社區(qū)團(tuán)購的背景是怎樣的？

社區(qū)團(tuán)購是什么？它誕生的背景是怎樣的？

我們先來討論下：社區(qū)團(tuán)購的誕生背景有哪些因素？社區(qū)團(tuán)購是什么？

還記得拼多多剛上市的時候，網(wǎng)頁上赫然彈出的口號是：3億人都在拼多多。

這個數(shù)字當(dāng)時嚇了很多人一跳。

在淘寶和京東主導(dǎo)的電商圍城和眼皮底下，瓜果蔬菜社區(qū)團(tuán)購平臺系統(tǒng)，拼多多硬是殺出了一條血路；通過瞄準(zhǔn)并滿足廣大被忽略的五環(huán)外人群，再通過將微信社交紅利砍價到，實現(xiàn)了3年則上市。

這個夏天，當(dāng)人們還在桌子上熱門的討論和轉(zhuǎn)發(fā)：拼多多和京東上烏江榨菜的熱銷，到底是消費升級和消費降級的時候，社區(qū)團(tuán)購的賽道已經(jīng)灼熱起來。

這一次，社區(qū)團(tuán)購在拼多多的啟發(fā)和眼皮底下，在它難以滿足和覆蓋的生鮮領(lǐng)域咬開一道口，圍繞著二三四線城市社區(qū)里的主力人群和居民，進(jìn)行分發(fā)和發(fā)貨。

記得有位日本作家說過：“物品即自我投射”。

你買任何東西，其實都是自我意識、心理需求、生活價值觀在物品上的一種投射。

深感認(rèn)同。

這幾年，在社交媒體上，喜茶、喪茶、答案茶、一點點、伏牛堂等網(wǎng)紅品牌紛紛冒出。

70后與90后，90后與00后，消費費分群，消費分級的現(xiàn)象也越來越多。

這個時代已經(jīng)不缺貨，也不缺購買東西的渠道。

缺的是什么？

實際上，在二三四線小區(qū)居民里，在各種房*和現(xiàn)金*的壓力下，人們更多缺的是口袋里流動的現(xiàn)金；缺的是高性價比和物美價廉，缺的是更好更優(yōu)惠的貨，還有買到這些貨更好更快的渠道。

廣大的人民群眾，對高性價比，對實惠與物美價廉的追求，從來沒有停止。

而高性價比與社交化，似乎已經(jīng)是新晉電商的標(biāo)配。

而社區(qū)團(tuán)購，將性價比與社交，一 一滿足。

在這樣的背景和因素下，社區(qū)團(tuán)購誕生了。

那，社區(qū)團(tuán)購到底是什么？

在湖南長沙，社區(qū)團(tuán)購熱烈時，有，你也許很容易被身邊的鄰居朋友拉進(jìn)微信群買水果。

社區(qū)團(tuán)購，實際場景就是：

基于線下真實的小區(qū)，通過微信群進(jìn)行開團(tuán)預(yù)售，把同一個小區(qū)人群需求統(tǒng)一湊團(tuán)集起，通過微信支付后，再統(tǒng)一發(fā)貨然后到社區(qū)門口統(tǒng)一自提的一種購物方式。

當(dāng)然，團(tuán)購的不僅僅是生鮮水果，還有食品、日用品，甚至居家用品等。

從本質(zhì)上來說：社區(qū)團(tuán)購是一種基于真實LBS小區(qū)，由c端驅(qū)動B端（即由消費者端驅(qū)動供應(yīng)端）的電商渠道。

創(chuàng)新有兩種：一種是技術(shù)創(chuàng)新，一種是模式創(chuàng)新。

而從創(chuàng)新上來說，社區(qū)團(tuán)購是一種電商渠道和模式的微創(chuàng)新。

社區(qū)團(tuán)購是技術(shù)創(chuàng)新嗎?

顯然不是。

目前，社區(qū)團(tuán)購參與的門檻其實不高，不需要特別高深的技術(shù)，主力人群就是社區(qū)里的寶媽和團(tuán)長，還有給團(tuán)長統(tǒng)一供貨和配送支持的社區(qū)團(tuán)購公司。

所以，嚴(yán)格來說，社區(qū)團(tuán)購實際是一種模式的微創(chuàng)新。

相比其他電商渠道，它通常用到的3個標(biāo)配工具是：微信群、小程序、微信支付。

本質(zhì)上，瓜果蔬菜社區(qū)團(tuán)購平臺開發(fā)，當(dāng)下社區(qū)團(tuán)購是寄居于微信生態(tài)下的一種電商渠道，也許有可以獨立出來做自己的 APP。

其實，團(tuán)長既是小區(qū)里的銷售者，也是消費者，是基于真實地理位置上近的社區(qū)進(jìn)行，所以社區(qū)團(tuán)購是基于信任和情感建立的購物場景，是有溫度的。

貨壞了，很容易損傷鄰里關(guān)系。

實際上，社區(qū)團(tuán)購比貨更重要的可能不是貨，是貨背后的感情和微信群。

那么，社區(qū)團(tuán)購能持續(xù)多久？它背后的價值支撐在哪里？

二、社區(qū)團(tuán)購的價值點在哪?

一夜之間，為什么社區(qū)團(tuán)購和生鮮會變成資本的寵兒，價值點在哪里？

要看一件事能持續(xù)多久，先問它解決什么問題？價值點在哪里？

我們先來討論下：社區(qū)團(tuán)購和傳統(tǒng)團(tuán)購，社區(qū)團(tuán)購和傳統(tǒng)電商都有什么區(qū)別呢？

1. 傳統(tǒng)團(tuán)購

先來說說團(tuán)購：

團(tuán)購的出發(fā)點，原本是商家希望通過給出一個比正常更低的價格，吸引大量顧客快速帶來人氣和銷量；而顧客也能夠享受比正常購買更低的折扣價。

目前的團(tuán)購平臺和形式，一般分成兩種：

一種是商家直接給出促銷價格，然后消費者在團(tuán)購頁面直接購買完成消費，以美團(tuán)和聚劃算為代表。